浅析私营企业绩效管理存在问题及对策

提高企业运作效率是我国企业追求的主要目标，绩效考核理论在企业中实践应用无疑是达到这一目的的有效途径之一。现在很多企业已经认识到考核的重要性，并且在绩效考核的工作上投入了较大的精力。但目前许多企业的绩效考核工作仍然存在一些误区。如何对员工的绩效进行。考核，是企业管理者所面临的一个重大问题。实施绩效考核对，出现问题是在所难免的，能够清楚地知道问题的根源所在，并有针对性地、及时准确地组合适当的方法和技术手段来消除各种设计、运作中的问题，有效地激发员工的参与意识。对绩效考核中出现的各种问题应该予以正视、分析并解决，从而充分发挥人力资源绩效考核在激励员工、培育企业文化、提升企业核心竞争力的巨大作用。     

绩效管理中存在的问题及其对策

目前国内企业绩效考核体系在系统性、工作分析、考核标准、考评者、考核频度、职业生涯、反馈机制等方面存在问题。文章分析了产生这些问题的原因，并提出了解决这些问题的对策。     

浅析中国国有企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理体系的核心.目前中国企业绩效管理实施效果普遍不理想,其根本原因在于对于绩效管理长期存在着认识错误.针对中国国有企业绩效管理实践中普遍存在的几种错误现象,并进行了深入剖析及纠正,对企业实施绩效管理具有借鉴意义.     

我国国有企业绩效管理存在的问题及对策研究

绩效管理作为一种先进的管理技术,备受企业青睐,但由于种种原因,我国国有企业在开展绩效管理工作中效果不佳。国有企业应该积极探索,解决在绩效管理方面存在的普遍问题,以改善自身绩效。     

煤矿企业绩效管理问题及对策分析

由于我国在资源结构中主要是煤炭资源的消耗为主,所以近几年来,我国煤矿企业取得了较快的发展。人是企业生产经营中最为关键的要素,所以本文针对煤矿企业中绩效管理的基本内容和现状进行了分析,并进一步对加强煤矿企业绩效管理的对策进行了具体的阐述。     

企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理既是人力资源的一个核心问题,又是人力资源管理的一个难点问题。因此,正确分析和认识绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,具有重要意义。     

浅析公立医院绩效管理存在的主要问题及对策

在新医改宏观背景下,公立医院绩效管理面临着进一步改革和完善。文章从我国公立医院实施绩效管理的重要性及其存在的主要问题进行研究分析,提出了改进和完善公立医院绩效管理的对策。     

浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,在战略实现、人才开发以及员工管理工作等方面发挥着重要的作用。本文从我国企业绩效管理的现状出发,分析我国绩效管理存在的问题,并提出相应的对策,以期对我国绩效管理的发展提供借鉴。     

财政预算绩效管理存在问题及对策思考

我国财政管理一直以来都是沿袭传统的投入型预算管理的思想,对财政预算绩效管理中的效益性和效率性重视程度不够,难以发挥财政管理的效能作用。本文以财政预算绩效管理存在的问题为分析切入点,结合问题提出来了如何提高财政预算绩效管理的对策思考。     

试论企业绩效管理中存在的问题及其对策

文章分析了企业绩效管理中存在的问题、产生的原因,提出了相应的对策。     

民营企业绩效管理存在的问题及对策分析

绩效管理作为人力资源管理的核心环节,在企业发展过程中起着非常重要的作用。但目前绩效管理在民营企业中的应用却不甚理想,发挥的作用也相当有限。文章从绩效管理的基本理论入手,对民营企业绩效管理存在的若干问题进行了分析,并提出了优化民营企业绩效管理的几点建议。     

浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

随着我国市场化程度的不断提高，企业之间的人才竞争日趋激烈，人们也越来越关注人力资源在企业发展中所起的作用。绩效管理是一项长期事业，值得我们去认真的思考与实施。但是在企业中实际的操作结果却不是很乐观，在绩效管理中存在着许多问题。针对存在的这些问题，笔者在本文探讨了解决问题的对策。     

试论中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理中的一个系统工程,它涉及面广、工作量大、影响力强,需要多方参与和协调。如何有效地使用绩效管理,确保绩效管理的有效实施,是绩效管理实施前必须考虑的问题。认清绩效管理原理和把握好绩效管理的方法是关键。文章重点分析中小企业绩效管理中存在的问题,并提出解决的对策。     

浅析商业银行绩效管理存在的问题及其体系的建立

随着国有银行全面商业化,绩效管理愈来愈显得重要了,不仅从理论上,而且在经营行的实践中,已引起了管理行和各级管理者的高度重视,以致在整个业务经营过程中逐渐被提上议事日程。本文通过对国有银行内部绩效管理现状的分析,指出国有银行绩效管理目前存在的问题,在此基础上,提出了国有银行健全其绩效管理体系的几点建议。     

浅谈电力企业绩效管理存在的问题及对策

随着电力企业的发展,绩效管理体系建设成为公司创先工作重点领域的组成部分,是落实公司战略和保证业务流程高效运转的重要基础,是贯彻公司“战略落地、以人为本”指导思想的有力保证。通过客观公正地评价各级组织及员工的绩效和贡献,为组织资源配置、员工薪资调整、晋升、培训等人事决策提供依据。有效实现“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”,促进企业与员工共同发展。     

关于企业员工绩效管理的对策研究

为实现企业的效益、目标以及员工的利益,完善而有效的企业员工绩效管理策略显得尤为重要。有效的绩效管理策略的制定,应当把绩效管理的理念与企业的需求和员工的切身利益相结合,达到对人力资源的充分激励与运用。     

企业绩效管理问题与对策

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地,就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在,因此,加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器,解决企业在绩效管理中存在的问题,完善绩效管理,激发员工工作积极性,培养员工的企业归属感,提高工作效率,降低生产成本,提高商品和服务质量,使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题,提出了一些有建设性的意见和建议。     

浅析人力资源绩效管理问题及其对策

近年来,人力资源绩效管理得到了快速发展和广泛关注,研究其相关问题及对策有着重要意义.本文首先对人力资源绩效管理相关内容做了概述,分析了人力资源绩效管理中存在的多方面问题,并结合相关实践经验,以国有企业为背景,从多方面提出了人力资源绩效管理的完善对策.     

企业绩效管理中的问题与对策

随着经济全球化和信息化的到来,不少企业为了提高自己的竞争力,加强推行绩效管理工作。绩效管理越来越多的被企业重视,逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。本文主要阐述公司员工绩效管理存在的问题,提出如何改善绩效管理,通过改进使绩效成为一个系统化、正规化、科学化的管理,从而提高企业的人力资源管理效率和企业的竞争能力。     

事业单位绩效管理中存在的问题及对策分析

在事业单位的发展中,绩效管理占据了重要的地位,且绩效管理的整体水平从根本上关系到了事业单位的发展与进步,所以在新时期需要认识到绩效管理的重要意义,根据实际发展情况,针对性地开展绩效考核管理,以此推动我国事业单位的创新发展。故此,文章主要从理论角度出发,着重分析了事业单位绩效管理中所存在的问题,并针对性地提出了几点对策与建议。