“双一流”背景下高校财务内部控制体系建设探析

通过阐述高校财务内部控制的定义及建设意义,针对高校财务内部控制建设现状及普遍存在的问题,如重视程度不足、未与财务信息系统融合互通、风险评估不及时、内部控制评价体系缺失等,提出应加强内部控制建设的顶层设计、定期进行风险评估、完善内部控制体系、加强内部控制与信息化融合、完善内部控制评价与监督等措施,从而建立完善的内部控制体系,以防范财务风险,推动高校高质量发展。     

高校“双一流”建设财务保障分析与思考

文章基于"双一流"建设背景,以财务保障分析为视角,通过分析高校财务现状以及存在的财务困境,提出了优化资金配置的改进措施,为高校在"双一流"建设中提供财务保障提出合理的政策建议。     

高校图书馆“双一流”建设的战略思考

当今科技攻关难度日益提升,国家间的科技竞争愈发激烈,为了更好的满足国家科技发展的需要,国家针对高校提出了“双一流”战略。对于各大高校图书馆而言,这既是机遇,也是挑战。科学合理地对高校图书馆进行改革,促其更好地发展,可以对建设“双一流”高校起到重要的支撑作用。     

“双一流”建设背景下高校后勤人力资源建设路径探析

随着国家"双一流"高校建设方案的出台,国内高校的进一步发展找到了切实可行的指引方向,在此背景下,高校需从各个层面不断完善自身的建设,从而增强自身的竞争力才能更好地适应以及匹配国家出台的"双一流"高校建设。后勤部门作为高校内部服务科研、服务教学、服务师生的同时又是不可或缺且人数庞大的一支队伍,探索如何构建与一流高校建设相匹配的一流后勤建设亟待解决。人力资源建设作为高校后勤建设过程中至关重要的一环,起着举足轻重的作用,本文就"双一流"建设背景下高校后勤人力资源建设进行探析,以期通过人力资源建设构建一流后勤,从而为"双一流"高校建设提供根本保障。     

“双一流”背景下提升高校政府采购人员素质的对策

随着双一流建设的推进,即世界一流大学和一流学科建设已成为高等教育大势所趋。双一流建设对高校政府采购工作提出了更高的要求。文章首先对高校的政府采购人员素质现状做了剖析,阐述了高校政府采购人员应有的基本素质,最后提出提升政府采购人员素质的对策。     

陕西省高校“双一流”建设政策执行研究--以史密斯政策执行模型为分析框架

文章针对陕西省“双一流”建设战略和对策,对陕西省高校“双一流”建设政策执行现状进行分析,以陕西省高校为主要研究对象,采用调查问卷、访谈等方法,对陕西省高校“双一流”建设的政策执行现状进行实地调查。基于史密斯政策执行过程模型,以政策本身因素、政策执行环境因素、政策涉及的执行主体因素以及目标群体因素四个不同维度,分析和总结陕西省高校“双一流”建设政策执行存在的问题,并给出对策建议。     

“双一流”背景下高校学风建设实现路径研究

近年来,双一流大学,即世界一流大学和一流学科建设成为教育领域不可抗拒的大趋势。这不仅是党和国家作出的重大战略决策之后的又一国家战略。但在高校学风建设的过程中,仍存在着不少值得引起我们重视的严峻问题。学风建设实现路径研究任重而道远,其完成有利于提升中国高等教育综合实力和国际竞争力,为最终实现两个一百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑。     

高校“双一流”建设实施预算绩效管理的困境与提升路径

推进全面预算绩效管理,是“双一流”高校完善治理体系、提高治理能力的重要举措。当前,“双一流”高校高层面创新人才供给相对不足、资源配置不够均衡。基于此,如何发挥专项资金预算对高校项目建设的导向和激励作用,解决高校项目建设与经费使用配置不够合理、经费管理权责不够明晰、监督体系不够健全等问题,成为“双一流”高校建设亟待解决的问题。     

“十四五”规划下的高校智慧财务建设研究

自“十四五”规划提出要加快数字化建设以来,高校财务数字化建设得到了快速发展。智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展的新型财务管理体系,利用大数据、云计算、人工智能等新技术与财务管理结合,通过整合资源、流程再造和强化控制等措施提升高校财务管理能力。文章通过对高校智慧财务建设现状的深入调查探索智慧财务架构的科学规划,分析高校遇到的管理思维落后、制度缺失、信息壁垒和创新不足等问题,并提出针对性对策,希望用新技术、新理念为高校发展赋能,促进高校财务管理方式进一步优化。     

关于辽宁省高等教育与“双一流”建设的若干思考

要实现中华民族伟大复兴,建设教育强国是必要的基础工程,建设一流大学和一流学科,实现高等教育内涵式发展,注重各方面质量和软实力的提升,这不仅有利于中国高等教育综合实力和国际竞争力的提升,更能促进真正实现从高等教育大国向高等教育强国的转变。     

面向“双一流”建设的高校官方微信公众号用户行为研究——以安徽大学为例

在世界一流高校和一流学科建设的背景下,以安徽大学官方微信公众号(以下简称:官微)从2020年7月1日至2020年12月31日的运营数据为基础,结合网络问卷调查,对官微用户行为进行分析,找出官微运营方和用户方不匹配的因素,探寻更加贴近用户需求的运营策略,进而更好地助力高校"双一流"建设。     

“双一流”建设背景下拔尖人才培养模式及保障措施研究

“双一流”建设背景下,我国高等教育拔尖人才培养模式亟需深化改革。部分高校拔尖人才培养模式陈旧,缺少培养模式的保障措施,从而制约了本科拔尖人才的创新能力。为全面提升本科拔尖人才的培养质量,高校应从跨学科交叉培养、深化协同育人、建立个性化培养三个方面构建拔尖人才培养模式。同时,高校应提升人才培养意识、建立人才选拔机制、完善人才培养基础设施和营造良好的人才培养氛围,从而保证培养模式的实施效果。     

“双一流”建设背景下高校人力资源管理创新研究

十九大会议中,习近平总书记提到,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的重要资源。在新形势下,完成优质人才的培育已经是时代背景下的需要,而传统的人力资源管理模式已经不能满足一流大学以及一流学科的建设需要,在双一流的背景下,高校的人才管理模式建设必将推向更高维度,在双一流政策的带动下,要求高校更加重视挖掘人才的潜力。     

“双一流”背景下审计学学科群建设研究

在“双一流”背景下,本文对审计学的学科群建设进行了深入探讨。通过对比南京审计大学与其他高校的审计专业课程设置,明确了各校在审计学科建设上的定位和策略差异。此外,南京审计大学侧重于学科之间的互补与融合,旨在构建一个相互协同发展的学科生态体系。本研究对审计学的学科群建设提供了宝贵的参考意见,同时也对“双一流”背景下的学科群建设策略提出了有益的启示。     

高校财务内部控制问题分析及对策探讨

随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,财务管理中出现的问题也越来越多,高校腐败案时有发生,实施内部控制规范,是加强教育经费监管,推进廉政建设的重要举措,是完善教育行政事业单位内部治理结构、不断提高内部管理水平、建立现代学校制度的必然要求。文章通过对高校财务内部控制问题的分析,根据高校的自身属性,提出一些应对措施来建立、强化和完善内部控制制度。     

“智慧校园”背景下高校财务信息化建设研究

随着科学技术的不断进步,智慧校园信息化建设越发受到高校的重视,而作为建设总体框架中的重要组成部分——财务信息化建设的研究也在如火如荼地进行中。本文首先对财务信息化建设存在的问题做了分析,从财务软件内部功能模块整合、财务软件与校内外系统的互联和云平台融合三大建设方向做了简单探讨,最后提出几点可行性建议,以供参考。     

高校财务内控缺陷及对策探究

高校教育体制改革的不断深入和经济活动的日趋复杂化,对高校财务内部控制提出了更高要求。加强高校财务内部控制建设,关键在于加强内部控制五个要素的建设。     

基于财务信息化的高校内部控制体系建设分析与研究

财务信息化在高校内部控制体系建设中属于重点部分,主要涉及薪酬、学生收费等各环节管理工作,对推动高校内部控制工作的有效运行意义重大。     

基于财务信息化的高校财务内部控制建设探究

对于高校财务部门的管理工作开展来说,信息化建设不仅仅是时代提出的要求,更是高校在财务管理工作开展方面的必要趋势。在当前的高校管理工作体系中,与财务相关的各项数据和服务量激增,传统依靠人工所形成的工作模式难以支撑,必须要有一套更加完善和智能化的信息化系统来提供保障,推动其管理工作朝着规范化和全面化的方向发展。基于此,本文就对财务信息化和高校财务内部控制的结合展开详细的探讨分析,同时,具体谈谈其所面临的问题和建设完善策略,寻求更加高效的发展路径。     

高校财务内部控制实施研究

随着教育体制改革的不断深化和完善,我国高校内部管理已经日益成熟和发展起来,而目前高校财务内部控制意识十分淡薄,财务内部控制工作管理和执行不力,重新审视高校财务内部控制工作是十分有必要的。随着高校规模的扩大和运营资金渠道的多元化,高校的财务风险也在不断加大,完善高校财务管理体系十分必要。本文指出高校财务内部控制要点和存在的问题,并提出合理的应对措施,具有一定实践意义。