从审计人员素质看内部审计如何增加组织价值

组织内部审计的根本落脚点在于为组织增加价值,提高组织经营效益。落实内部审计基本职能,转变内部审计观念,注重审计机构人力资源工作,改进和创新内部审计方法等途径是实现这一目的的有效方法,而一切方法的实践最终有赖于从业人员自身素质和职业素养的提升。通过论证内部审计为组织增加价值的必要性和可行性,提出实践中应着眼于内部审计人员的素质提升,从而提高内部审计效率和质量,充分挖掘内部审计的增值潜力,发挥内部审计对组织的＂造血功能＂。     

内部审计增值路径探析

新的《中国内部审计准则》于2014年1月1日开始施行,修订后的内部审计定位于促进组织完善治理、增加价值和实现组织目标。为了把握内部审计职业的脉动,本文结合国际领先内部审计部门的最佳实务,诠释内部审计的价值增值理念,探求内部审计的增值路径,包括拓展内部审计人员的专业胜任能力,合理制定年度内部审计计划,打造内部审计价值增值的绿色通道,创新内部审计价值增值的服务范围,以促进内部审计在财富创造中的定位,更好地参与财富的创造。     

论内部审计如何实现企业价值增值

内部审计的全新定义表明内部审计关注组织治理,内部审计已经进入更高层次的发展阶段,如何实现企业价值增值成为当前内部审计更加关注的问题.本文就内部审计如何从完善内部控制、改进企业风险管理、参与评价内部控制等方面分析真正实现企业价值增值的有效途径和方式.     

浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系

内部审计作为一种独立、客观的确认和咨询活动,能够改善企业的运营并增加企业价值,特别是在风险管理的背景下,内部审计可以通过规范化的、系统化的方法对企业的日常活动做出评价,并加强控制和治理过程的效果与效率,帮助组织实现经营目标,实现企业价值增值。本文从风险管理、内部审计与企业价值的涵义入手,浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系,最后提出风险管理视角下的内部审计对实现企业价值增值的现实意义。     

农村信用社构建增值型内部审计体系的探索

农村信用社构建增值型内部审计体系,是为了适应农村信用社可持续发展、应对较高经营风险以及达到外部监管等要求。但在构建过程中,认知还比较模糊、战略安排不够系统、内部审计资源有限。其策略是完善内部审计组织体系,优化审计环境;加强增值型内部审计人才体系建设,提高内部审计人员综合素质;转换审计视觉,拓展内部审计业务领域;完善内部审计制度,提高审计工作质量;加快内部审计信息系统建设,提升科技含量;加强服务和有效沟通,营销内部审计;改进内部审计绩效评价体系,提升内部审计的增值功能。     

内部审计增加企业价值的实证研究——基于浙江省上市公司的初步证据

风险导向的内部审计作为现代公司治理的重要组成部分,通过独立、客观的确认与咨询活动,可以促进企业价值的增值。本文在对内部审计价值增值功能进行分析的基础上,以2012年浙江省上市公司为样本,实证检验内部审计质量对企业价值的影响。研究表明,内部审计部门规模与企业价值显著正相关;内部审计人员专业胜任能力越高,企业价值越大;内部审计的建议成果对企业价值具有正面效应,但不显著。本研究为内部审计对企业价值增值方面提供了新的证据,对内部审计部门的体制完善提出了政策建议,对促进内部审计增加企业价值具有重要的理论与现实意义。     

增值型企业内部审计实施策略研究

本文针对能够有效实现企业价值增值的增值型内部审计,首先对其概念及其特点进行了概述,进而总结分析了当前我国部分企业在增值型内部审计中存在的一些问题及通过内部审计实现企业价值增值的可行措施。     

增值型内部审计浅析

增值型内部审计,即能为组织增加价值的内部审计。内部审计通过参与公司治理、改进企业内部控制、完善企业风险管理、加强保证性服务实现企业价值增值。     

烟草商业企业审计派驻办增值职能探讨

从2010年开始,国家烟草专卖局在全行业推行审计委派制,建立地市级公司审计派驻办,审计派驻办在监督驻地企业、规范企业经营管理方面发挥了很重要的作用,但在几年的推进过程中,市级公司内部审计职能发挥受阻、审计机构和审计人员“边缘化”等问题也随之出现。本文通过对增值型内部审计的诠释,积极探讨实现烟草商业企业审计派驻办增值职能的有效途径,使得审计派驻办为实现驻地单位企业价值增值服务,从而有效的发挥其作用。     

企业内部审计价值增值及实现路径的探讨

随着社会经济环境和企业经营管理的变化,内部审计的功能和地位也在慢慢改变。有效的内部审计可以提高组织的效率、效果,优化风险管理,改善内部控制的设计和运行效果。本文主要运用了规范研究的方法,基于内部审计价值增值的内涵,从内部控制、风险管理、组织治理三个方面探讨了内部审计的价值增值及实现路径,并对比分析了我国国有与民营企业的内部审计现状、存在的问题。     

商业银行增值型内部审计研究

为适应当前国际、国内经济金融形势变化,实现内部审计职能转型并提升竞争力,商业银行内部审计工作必然向增值型发展。商业银行增值型内部审计可通过开展战略决策跟踪审计、风险导向审计、绩效管理审计以及完善经济责任审计来实现。为了保障增值型内部审计的实施,商业银行内部审计部门应当转变审计理念,建立科学的内部审计组织体系,创新内部审计方法,加强内部审计人才队伍建设,努力实现内部审计为组织增加价值的目标。     

转型背景下高等学校内部审计问题研究

随着新的内部审计准则的实施,高等学校的内部审计工作正面临由"查错防弊型"向"价值增值型"转变。文章分析了新形势下高等学校内部审计存在的内部审计机构独立性较差、内部审计人员胜任能力弱和高等学校内部审计制度不健全等问题,提出提高高等学校内部审计机构的隶属层次;聘用专业的内部审计人员并强化后续教育;从内部审计章程、管理办法和实施细则三个方面完善单位内部审计制度等具体建议。     

将社会责任理念融入企业内部审计 建立社会责任审计

内部审计发展到增值型内审的新阶段,为企业创造价值帮助企业实现组织目标成为内部审计的职能之一。但企业在追逐价值创造的过程中总不能正确处理与社会、环境等利益相关者的关系。由此企业社会责任问题日益受到关注,而这也影响到内部审计职能的有效发挥。基于此,本文探究了社会责任与内部审计的关系提出将社会责任理念融入内部审计,继而比较两种融入方式提出建立社会责任审计的设想。     

增值型内部审计浅析

增值型内部审计，即能为组织增加价值的内部审计。内部审计通过参与，厶＼司i台理、改进企业内部控制、完善企业风险管理、加强保证性服务实现企业价值增值。     

内部审计:基于监督的增值功能

2011年国际内部审计师协会对内部审计给出了一个新的定义,提出了内部审计是在独立、客观的基础上提供的保证和咨询活动,以增加企业的价值和改善企业经营状况为目标,运用系统化和规范化的方法,评价和改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。由此可见,内部审计职能从基本的监督评价提升到了价值增值的层次,一个组织只有能够创造和增加价值,才有其存在的必要和竞争力,因此,内部审计的职能向增值型内部审计发展是必然趋势。     

企业增值型内部审计的探索

内部审计作为企业组织管理控制的有机组成部分,在市场竞争日趋激烈的格局下变得越来越重要。以创新来加强企业内部风险控制,增加企业价值是内部审计面临的迫切任务。本文在论述增值型内部审计形成的基础上对其具体的特征进行了概括,并将其与传统内部审计进行比较,分析两者的差异;阐述了增值型内部审计所包含的五个方面的内容;并结合国内外内部审计实际对其实现增值的保证条件进行了多角度探讨,对在企业内进行增值型内部审计实践进行了探索。     

外汇管理内审内控为组织增加价值的路径选择——基于实现组织战略目标的视角

内部审计如何为组织增加价值是近年来理论界和实践领域关注的重点。内部审计增加价值集中体现为促进组织目标实现。本文在借鉴内部审计增值理论研究成果的基础上,基于实现战略目标的视角,从战略管理工具和方法——平衡计分卡的财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,探讨了外汇管理内部审计开展高增值性审计业务的路径,并提出了相关保障措施。     

住房公积金增值型内部审计研究

公积金中心内部审计工作应以增加组织价值为目标而做计划、实施工作,并积极推动内部审计管理模式向增值型方向转变。当前住房公积金行业内部审计存在增值作用不突出、未有效开展风险治理、服务层次不高、质量控制体系不健全等诸多问题,应通过实施住房公积金增值型内部审计管理模式来加以改进。     

浅谈增值型审计对农信内部审计人员能力的要求

增值型审计的产生对农信内部审计人员的工作胜任能力提出了新的要求。本文以增值型内部审计的本质为出发点，论述了增值型内部审计的核心，分析了增值型内部审计对其工作人员胜任能力的要求，提出了提高内部审计人员胜任能力的措施。     

上市公司内部审计增值浅析

随着企业管理的首要目标发展为企业增值,内部审计的目标也具体到增加价值和提高组织运作效率。本文以上市公司内部审计相关概念和内部审计增值理论为基础,分析我国上市公司内部审计的增值作用,最后针对性地提出发挥上市公司内部审计增值作用的对策。