企业EAP在人力资源管理中的应用

员工帮助计划(EAP)是心理学在企业管理中的一种应用,越来越多的被企业重视和应用。本文阐述了EAP对企业管理和人力资源管理的作用,从EAP服务范围和形式分析了在人力资源管理中的实践和应用,对于EAP和人力资源管理的实践和研究具有重要意义,对企业如何更好地提高人力资源的价值提供了一个方向。     

EAP在提升员工心理资本中的作用与机制

资本在现代企业中扮演着越来越重要的角色,而心理资本作为企业资本的重要组成部分,其产值也呈逐年上升状态。然而随着现代社会节奏的加快,企业员工面临着工作、生活等多方面的压力,这些压力的不断积聚,直接影响了员工心理资本的开发。员工帮助计划(EAP)作为提升员工心理资本的有效手段,已被广泛应用于企业管理实践之中。     

刘霁日:“心理资本”是企业核动力

<正>EAP(Employee Assistance Program):直译为员工帮助计划,又称员工心理援助项目、全员心理管理技术,它是由组织(企业)为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能。     

企业管理理者了解员工心理特征的方法和途径

本文从分析员工心理特征入手,谈有效员工管理对企业人力资源管理的意义,进而分析了解员工心理特征的方法及执行EAP方法的建议.     

基于马尔科夫链的企业核心员工流动预测

21世纪企业的竞争越来越取决于企业的核心竞争力,核心员工是企业核心竞争力的根本来源,对核心员工的流动做出科学的预测,培育核心员工的忠诚度,是企业保持持久竞争优势的关键。文章基于Markov链建立了核心员工流动预测模型,并对其进行了实证与评价,提出了组织生涯管理（OCM）、员工帮助计划（EAP）等持续促进核心员工发展、提升员工忠诚度的对策。     

论激励在人力资源中的应用

在新经济时代，人才竞争日趋激烈，员工的管理需要多种激励手段，以满足员工的需要和提高员工的生活质量，从而更好地调动员工的工作热情、积极性和创造性，以更好地为企业服务。本文从五个方面阐述了怎样更好地激励员工，以达到企业和员工的双赢。     

我国企业如何有效实施员工援助计划

员工援助计划(EAP)是企业管理的新概念和新方法,它有助于企业员工的成长和组织效益的提高.我国实施员工援助计划年代较晚,规模有限.首先要转变传统观念,宣传推广EAP;其次要争取管理层的支持与合作;第三与外部专业机构合作.     

煤机企业激励机制及改进措施探讨

煤机企业是我国的重点行业,在我国的经济发展当中始终都担任着比较重要的地位和责任,因此更好地发展煤机企业,就必须对企业的激励制度进行不断的完善,这样才能够更好地激励企业的员工。良好的激励机制和激励制度可以在很大程度上帮助员工提升工作效率,激励员工进行效益的创收,因此对于煤机企业而言,不断完善激励机制是非常有必要的。文章针对煤机企业激励机制及具体的改进措施进行比较详细的探讨。     

现代企业的“EAP计划”

为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高;为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的     

情感管理在中小企业中的应用

情感管理的应用对于中小企业的发展具有重要的作用,它不但满足了员工的精神需求,更好的激励员工为企业服务,而且可以更好的帮助企业留住人才,是企业发展的必要手段,有利于企业的长期发展。但是中小企业在情感管理的应用过程中却存在着一些问题,诸如员工服务企业的意识淡薄、管理者与员工之间缺乏有效的沟通以及员工的价值观与企业的价值观不一致等问题。对此应当提高员工服务企业的意识、寻求管理者与员工有效沟通的渠道、掌握正确的用人之道等,使企业与员工共同发展,进而达到人本管理的最高境界。     

基于员工心理援助计划（EAP）的心理疏导工作浅析麓

为应对日益严峻的发展环境．推动行业健康可持续发展．烟草行业不断深化改革．随之带来的一系列变化使行业员工的职业危机感、心理负担日趋增大。郴州市烟草专卖局（公司）临武县烟草专卖局（分公司）通过开展基于员工援助计划（EAP）的心理疏导．一定程度上有效化解了员工负性心理情绪．改善了企业人文环境．提升了员工心理幸福度和组织绩效。     

浅析员工帮助计划在企业中的应用

进入21世纪以来，随着经济社会的快速发展，竞争日趋激烈，个人面临的工作生活压力越来越大。过度的压力不仅会使个人工作生活质量的下降，而且也会严重影响了组织的效率。如何对压力进行管理，已经成为人力资源管理的核心问题之一。本文尝试通过员工帮助计划（EAP）来提出相应解决办法。     

员工援助计划(EAP)探析

随着社会形态的变迁,竞争的加剧及生活节奏的加快,企业员工和经营管理者不得不面对由竞争压力、失业危机带来的诸多心理健康问题的挑战。企业如何保障员工身心健康,调节员工的心理与行为,是当今企业界和人力资源管理中非常重要的课题。目前在西方企业盛行的员工援助计划（Employee Assistance Program,简称EAP）作为解决这个问题的较好方法之一,近年来越来越多地受到了国内研究人员的重视。他能使员工从纷繁复杂的个人问题中得到解脱,从而促进企业和社会的和谐发展。     

员工帮助计划（EAP）在国有企业的实施背景、定位和功能

随着经济社会的快速发展，竞争日趋激烈，国有企业员工个人面临的工作生活压力越来越大，有些工作生活压力已经成为个人不能承受之重。进而演变成严重的心理问题。目前，许多国有企业实施员工帮助计划（EAP），运用心理学、管理学等专业方法和技巧。为员工提供一套专业、持久的精神福利，来解决员工的职业心理问题，从而提高组织绩效和员工心理资本。     

项目经理EAP管理的实证研究——以南宁市建筑业项目经理为例

随着社会的不断发展,压力管理日渐成为企业关注的焦点,而员工援助计划被认为是压力管理的最有效途径.如何在企业中进行员工援助计划便成为保障员工心理健康,促进企业不断发展的关键问题.文章选取项目经理这一职业作为研究对象,通过问卷调查的形式研究EAP管理对项目经理压力的影响.通过对调查结果的统计分析,认为先期预防和加强对项目经理自身的应对能力都能收到较好效果.     

试论医院绩效工资分配制度改革

绩效工资制度能够帮助员工获得更高的收益,提升员工的工作热情,是现代薪酬管理中的重要组成部分。近年来医疗行业的市场竞争加剧,大量的民间和国外资本涌入,迫使医院必须合理地调整管理制度,增强人才竞争能力。而绩效工资制度的改革,便是人才争夺战中的主要"武器",不仅能够留住已有人才,开发现有员工潜力,也是人才竞争的重要优势。文章分析了国内医院现行绩效工资分配制度,并研究其存在的主要问题,同时提出可行建议。     

针对企业员工工作压力的EAP方案探讨

随着工业社会向信息社会的转型,科技发展迅速,人们在工作中感受到了不同程度的压力.过度的压力不仅关系着员工个人的工作生活质量与工作绩效,还关系到组织整体的活力与效率.员工帮助计划EAP,是为企业员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目.文章主张由社会工作者运用专业方法构建由调查、研究与建议--宣传教育--针对性培训--心理咨询与治疗--监控和反馈组成的五级模式,并解决员工的压力问题.     

科技创新驱动下人力资源管理策略

<正>一、前言 科技创新驱动下的人力资源管理策略致力于利用先进技术手段来优化和提升人力资源管理的效能,通过充分利用先进技术,可以实现更高效、智能、灵活的人力资源管理,有效支撑组织的持续发展和竞争优势的提升^[1]。科技创新为人力资源管理带来了更多的可能性,例如,大数据和人工智能等技术的应用可以帮助企业更好地分析员工数据,了解员工的需求和偏好,从而制定更加精准的人力资源管理策略。同时,先进技术还可以帮助企业实现更加智能化的招聘和培训,提高员工的工作效率和满意度。     

中小企业人才流失问题探究

中小企业人才流失具有普遍性,人才流失增加了中小企业运营的成本,影响到了中小企业的社会形象,甚至会影响到行业的良性发展。为此,要将解决这一问题作为中小企业管理的重点,通过以人为本理念的树立,员工培训体系的完善,立体员工激励机制的构建,以及员工职业生涯的规划来逐步解决问题,达到更好地吸引、保留、激励和开发人才的目的。     

企业管理项目化的解析与应用

项目化管理模式已经逐渐的成为了企业达到战略目标的有效手段。如何更好地应用项目化管理模式已经成为了众多企业需要认真思考、研究的问题。本文主要探讨了企业管理项目化的作用、适用对象以及需要注意的问题，希望可以帮助各企业更好地实施项目化管理。