员工持股的八大关键点

对于国企而言,功能定位不同,面临不同的员工持股管理规定员工持股计划正逐渐成为上市公司实现长效激励和国企深化改革的利器。2014年以来,针对员工持股计划的政策暖风频吹,使得员工持股计划越来越为上市公司所青睐。对于国有控股上市公司而言,通过员工持股,可极大激发国企经营活力,加快形成"资本所有者和劳动者利益共同体",为国企推进混合所有制改革提供了新的重要路径。上海国资运营研究院结合2014年以来发布员工持股计划的上市公司操作实践,特别是国有控股上市公司的员工     

关于增强国企青年员工“主人翁”意识的思考

针对主人翁意识缺失、社会责任感淡化等当前国企青年员工中存在的突出问题,从敬业度引导、企业文化认同、激励培养机制、人文关怀凝聚等方面入手,探讨培养青年员工＂主人翁＂意识的路径。     

浅论新形势下怎样做好国企青年员工的思想政治工作

在遵循"以人为本"的核心原则下,把青年思想政治工作纳入企业"大政工"体系,以马克思主义理论为指导,坚持服务企业中心工作和服务青年的有机统一,坚持活动育人、实践育人的原则,为青年员工自强自立,追求自我价值搭建阶梯,为国企的发展壮大提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。     

“双因素”理论在市政工程企业90后员工管理中的运用

"双因素"理论能有效激励员工,提高企业管理效率。在市政工程施工企业中,90后员工逐渐成为企业发展的人才主体,利用保健因素如公正公平的薪酬制度,改善工作环境,营造平等和谐的工作氛围,情感关怀等将有利于激发90后员工的工作积极性。更重要的是强化员工内在激励因素,即赏识和尊重员工,工作丰富化,给予员工成长机会等为90后员工发展提供良好的平台以及发展空间。市政施工企业运用"双因素"理论时,应结合行业特征,了解90后员工的心理需求,正确区分保健因素和激励因素,建立保健和激励因素并重的人员激励制度。     

青年科技人才激励问题研究——以中国科学院的实践为例

文章以中国科学院青年科技人才激励为研究对象,根据中科院青年科技人才问卷调查显示的激励现状和存在问题,归纳出青年科技人才作为知识型员工的主要特征,通过借鉴国外科研院所对青年科研人才激励的政策,提出青年科技人才激励的建议。     

国有企业如何留住青年人才

随着我国劳动力市场建设步伐的不断加快,企业之间的人才流动现象也日益普遍。从近些年国有企业人才流动状况来看,其中一个比较突出的现象是青年人才流失的问题比较严重,留不住人才,国企也就没有竞争力。文章分析了当前国企青年人才流失的原因,从事业留人、激励留人、情感留人三个方面论述如何吸引青年人才,防止青年人才流失的策略,保障国企的可持续发展。     

国有企业青年员工思想政治工作创新研究

本文阐述了做好国企青年员工思想政治工作的重要性与必要性，提出了加强“新生代”员工思想政治工作的有效措施。指出要在遵循“以人为本”的原则下，适应时代特征，采用新的形式把青年思想政治工作纳入到企业中心工作和解决青工实际问题中，拓展教育阵地，采取寓教于乐的方式，为青工自强自立、追求自我价值搭建阶梯，为新生国企发展壮大提供精神...     

农发行H分行青年员工培训体系研究

近几年来农发行H分行致力于服务国家战略、支持"三农"发展上敢于担当,推动各项业务迅猛拓展,经营业绩全面提升,青年员工为推动全行业务发展起着举足轻重的作用。如何建立合理、高效的青年员工培训体系是农发行H分行发展面临的一个重大课题。因此,文章通过分析农发行H分行青年员工培训现状,发现问题并提出对策,达到促进农发行H分行青年员工培训体系完善的目的。     

企业B类员工管理存在的问题与对策研究

员工激励和管理是企业发展不变的主题,区分各类员工的需求是有效激励的前提。企业B类员工长期以来是重要而又较易被忽视的群体,其中造成B类员工绩效平平的原因是多方面。文章分析了企业B类员工管理中存在的主要问题,并尝试提出了一些提高B类员工工作绩效的措施。     

民营企业新生代员工的工作状况调查分析

随着"90后"不断进入职场、"80后"日益成为企业核心人力资源,新生代员工的管理和激励成为企业面临的重要问题。文章以苏南民营制造企业新生代员工为调查对象,探索性分析了他们的工作状况。调查显示,新生代员工的工作时间长压力大,工作稳定性偏低,工作满意度不高,进而影响员工的敬业度和行为表现。最后,针对新生代员工工作状况中存在的问题,提出了对策建议。     

科学开展思想政治工作促企业青年职工成长成才

青年员工是当前热力企业发展的生力军,是推进企业深化改革、科学发展的重要力量。从青年员工特点出发,有的放矢．为其提供组织保障、智力支撑与情感关爱,将企业青年员工思想政治工作作为全局性战略任务抓好、抓实,创新性地做好青年员工思想政治工作。促使青年员工立足岗位做奉献,人尽其才、才尽其用．更好地发挥企业青年员工的优势。本文就科学开展思想政治工作促企业青年职工成长成才思路进行分析。     

关于新形势下青年员工思想政治工作的一些探讨

青年员工是企业发展的生力军，是推进企业深化改革、持续发展的重要力量，从青年员工特点出发，将企业青年员工思想政治工作作为全局性战略任务抓好、抓实，创新性地做好青年员工思想政治工作，为其提供组织保障、智力支撑与情感关爱，促使青年员工立足岗位做奉献，人尽其才、才尽其用，更好地发挥企业青年员工的优势。     

基于双因素理论的90后员工激励机制研究——以南京市中小型教育投资企业为例

互联网颠覆了人们的生活方式与价值观,不同代际的员工在需求、工作动力、绩效等方面都表现出了不一样的特征,随着"90后"新生代的年轻群体逐步进入职场并成为企业发展中人力资源的重要力量。如何建立有效的激励机制来激发他们的工作动力进而留住人才,是应对传统激励机制效能减弱亟待解决的问题。文章研究焦点为新生代员工中的90后,在梳理了激励因素的研究成果和经典激励理论的基础上,选择了赫兹伯格的激励-保健双因素理论模型展开研究。以教育投资企业中的90后员工为具体调研对象,收集数据进行实证分析,并将南京青梦家教育投资有限公司作为典型案例进行研究,在经典双因素理论的基础上得出适于企业发展并对90后新生代员工有效的双因素激励机制。     

浅析国企员工职业生涯发展规划

当前,大部分企业已经实施员工职业生涯发展规划并且取得了显著成效,但国有企业在这方面仍然有些落后。而在国有企业改革中,员工职业生涯发展规划是特别重要的一个突破点。文章分析了当前我国国有企业的现状,职业生涯发展的内涵及其对解决国企困境的作用,现阶段我国国企员工职业生涯发展规划存在的问题,并且针对这些问题提出了自己的建议。     

员工精神激励问题浅析

立足于大庆油田实际,在对当前国企激励机制背景认知的基础上,运用激励理论,对国企员工精神激励现状进行分析,根据存在的问题制定出了相应的调整方案,使其能够更大程度地激励员工,从而形成一套良好的精神激励机制。     

混改背景下股权激励效应研究 ——基于深圳企业改革调研

国企混改在进入攻坚阶段以后所面临的深层次问题,是如何有效加强对经营者的激励和约束.建立差异化的股权激励机制,有利于提升企业的运行效率和创新力,保持企业稳定发展.深圳对于国有企业的激励制度改革一直都是勇于先行先试的,围绕企业资本功能属性,持续探索以完善企业治理结构为目标的股票期权长效激励和员工持股报酬制度的建立,创新国企...     

新时代提高国企政工工作质量的研究

在我国国有企业建设过程中,政工工作是国有企业建设的重要组成部分之一,其担负着引导职工思想政治,团结群众等职责。因此,国企政工工作人员结合企业发展实际,形成清晰的职能定位,正确应对自身工作需求,积极引导国企员工形成新型工作理念,从而打造积极的国企工作面貌,推动企业蓬勃发展。为了提升政工工作效果,本文分析了国企政工工作的价值,结合国企政工工作存在的问题,提出了新时代国企政工工作效果提升策略,以推动国企发展,希望对读者产生一定的帮助。     

双轨用工制下高校图书馆青年馆员的激励问题研究——以江苏部分高校的问卷调查为例

在"控编""缩编"的政策背景下,高校图书馆普遍采取"老人老办法,新人新办法",即老员工保留编制内身份,新入职人员则大多以编外方式聘用,高校图书馆双轨化用工现象普遍存在。文章以江苏部分高校青年馆员的问卷调查为例,分析高校图书馆青年馆员用工现状存在的问题,提出健全聘用制配套制度,引导青年馆员转变观念,加强组织关怀等激励措施,以期对转型期高校图书馆青年馆员人才队伍建设相关研究有所贡献。     

略论科研院所知识型员工的特点和激励措施

知识型员工是科研院所的核心资源。正确认识知识型员工的特点,深入分析知识型员工的激励因素,调动激发员工的积极性和创造性是科研院所发展的重要保证。大量研究表明．我国知识型员工的激励因素主要有：工作报酬、个人成长、公司前途及挑战性的工作。因此,本文认为对知识型员工的激励应该采用员工的成长和物质奖励相结合的综合模式,建立持续、长久的激励系统。     

M国企培训师胜任能力模型的设计应用

国有企业高度重视人才队伍建设工作,培训成为打通员工成长通道的有力抓手,而在实施员工培训过程中,培训师的素质水平是确保培训质量的重要因素之一。文章采用访谈法确定M国企培训师胜任能力的主要研究维度,以此为基础进行效度与信度检验,通过结构方程推导出M国企培训师胜任能力模型,并应用于培训师选聘、管理、考核等方面。