山东:战略引领新高度 竞赛赢取新成效

正2016年以来,山东省分行深入分析形势,主动应对,积极作为,把存款增效摆在全行经营工作的突出位置,组织开展了"决战五月·冲击千亿"存款竞赛活动,促进存款业务实现了快速发展,对公存款余额在全系统率先突破1000亿元大关。截至6月末,该行各项存款余额1087.5亿元,比年初增加522.6亿元,其中对公存款余额1054.5亿元。该行的主要做法是:一、全行参与,齐心协力促发展该行围绕总行存款"百日竞赛"活动,组织开展"决战五月·冲击千亿"活动,全     

湖南:提升站位 多方发力 实现新跨越

正2015年,农发行湖南省分行牢固树立"存款增效、存款兴行"理念,提升站位强化高端营销,依托新业务拓展存款源头,创新定价深挖存款增长潜力,挖掘资源、强化考核,全员全面营销,存款工作实现新的历史跨越:2015年末,全行各项存款余额比年初增加361.49亿元,各项存款日均余额同比增加152.86亿元,均居全系统第一位,各项存款日均余额、对公存款日均余额、日均存贷比均创历史新高。一、提升站位,强化存款高端营销湖南省分行党委高度重视存款工作,在     

突出抓好“四点”努力推进存款业务稳步持续增长

近年来,按照总行要求,结合河北实际,我们树立"存款增效、存贷款一体化营销、高端营销和全员营销"四个理念,坚持把存款组织作为扩大支农资金来源、优化负债结构、增加经营效益的重要工作,实施专项量化考核,加大奖励力度,突出抓好"四点",确保了存款特别是低成本存款持续增长。2013年4月末,各项存款余额179亿元,比年初增加35亿     

转变观念 真抓实干 努力开创存款工作新局面

<正>2016年,农发行各级行抓住各项业务快速发展的有利时机,积极开展存款"百日竞赛"活动,大力组织企业存款,多方争取财政性资金,积极营销低成本同业存款,全行各项存款余额和日均余额连创历史新高,有效引导社会资金回流"三农",政策性支农职能得到进一步发挥,顺利实现"十三五"存款工作良好开局。全行各项存款余额年内连破6个"千亿",8月末达到历史峰值15712.9亿元。截至12月末,各项存款余额14534.2亿元,实现新跨越。存款在全行付息负债中已占到     

立足三农拓宽存款渠道 至诚服务实现多方共赢

2010年以来,北京分行党委高度重视存款组织工作,人均日均存款余额一直排在全系统的前列,2013年一季度人均日均存款达到了2860万元,是农发行系统的第一名。在分行党委的高度重视和正确领导下,门头沟支行牢固树立"存款立行、存款增效"的经营理念,积极拓宽存款组织领域,以存款业务带动了各项业务的有效发展,经营效益得到大     

安徽:存款首破千亿元大关

正2016年以来,安徽省分行新一届党委坚持"向低成本存款要效益"发展战略不动摇,把组织存款作为提升经营利润和防控信贷风险重要抓手,创新举措,强化管理,在做大做强资产业务的同时,着力做好负债业务,存款余额和日均余额屡创新高。截至4月末,各项存款达到1075亿元;5月18日突破1100亿元关口,成为农发行系统第一个存款破千亿元的省级分行。一、抓源头,夯实存欺增长根基该行始终把组织存款作为全行一项长期的基础性工作,把负债业务融入资产业务实施全流程管理,从信贷管理第一环节抓存款     

安徽:抓住“五个第一” 跃上千亿台阶

<正>2016年4月28日,安徽省分行成为系统内第一家存款突破千亿元的省级分行。年末时,各项存款仍稳稳站在千亿元台阶上,其中对公存款余额较年初增长103.7%。各项存款日均余额和对公存款日均余额均位居全系统第一。数字第一的背后是该行存款工作中"五个第一"的有力支撑。落实存款工作"一把手"第一责任。"一把手"行长始终把存款工作抓在手上、扛在肩上,反复强调要把存款工作放在更加突出     

安顺市分行“五个同步”推动业务快速有效发展

2011年以来,农发行贵州省安顺市分行狠抓贷款业务存款营销、风险防控、内部管理和人员素质"五个同步发展",着力推动业务经营迈上新台阶.截至11月未,该行各项贷款余额22.7亿元,比年初增长431％:各项存款余额13.78亿元,比年初增长3518％;实现账面利润7333万元,同比增长104％;不良贷款实现"清零"目标,经营绩效考评在全省系统位居前列.     

当前存款组织工作存在的问题及应对

农发行河北省分行坚持"存款增效"理念,突出及早抓、重点抓、区城抓等措施,取得明显成效.2010年,日均存款余额达263.4亿元在,全国农发行系统排笫三位;2011年前10个月日均存款余额1969亿元,在全国排第八位.2010年以来通过组织存款降低资金成本9.3亿元,在提高自身效益的同时,也促进了资金回流"三农".     

农发行贵州省铜仁市分行:“四个着力”抓存款营销

农发行贵州省铜仁市分行认真贯彻落实总行和省分行存款组织要求,精心准备,周密部署,坚持"四个着力",强力推进存款营销,成效显著。活动开展以来,共营销各类存款16.38亿元。截至2013年6月末,各类存款余额21.63亿元,比年初增加9亿元,增幅71.01%。     

辽宁:“五位一体”抓存款 逆势突破促发展

<正>2016年,面对辽宁省经济下行压力加大、增速处于全国落后位置的不利环境,辽宁分行通过"明思路、严考核、抓管理、强营销、拓渠道"等关键举措,存款工作逆势而上,创历史最好水平。企事业单位存款余额连续突破3个百亿,存款创利超10亿元。一、明思路,统一思想加强领导。一是强化理念。辽宁分行党委深刻认识当前负债成本增加、资金来源紧缩的严峻形势,彻底扭转"重资产、轻负债"的局面,牢固树立抓存款"促发展、强管理、增效益"的理念。     

艰辛揽存路 沥胆奋力行

<正>既当指挥员,又是战斗员;既注重谋划,又狠抓落地。秦兴涌,这位2014年初新到任的农发行湖北省黄冈市分行当家人,始终把存款增效作为"一号"工程,创新存款考核机制,夯实银政合作平台,强化重点资金营销,在大别山这片红色的土地上创造了存款营销的奇迹。2015年3月末该行日均存款余额及增量均居全省第3位,低成本存款对利润的贡献达28.33%。一、力排众议,创新存款考核机制,激发揽存动力上任之初,黄冈分行的存款形势十分     

“四化”策略推动存款倍增

正大同分行推行存款组织措施明确化、存款组织活动经常化、存款组织考核细量化、存款组织监测动态化,实现了存款余额和日均余额倍增目标。2016年以来,面对银行之间存款竞争日趋激烈、存款持续波动的不稳定性和稳存增存压力不断增大的态势,农发行山西省大同市分行审时度势,在存款组织工作中推行了"四化"策略,实现了存款余额和日均余额倍增目标。到2016年9月末,该行各项     

抓好存款组织营销的路径探索

<正>细化稳存操作、强化增存管理、优化存贷考核是做好存款组织营销工作的重要方面。农发行高度重视支农资金筹集工作,将存款作为"遵循银行规律"的重要体现。近年来,随着信贷利差空间的逐渐收窄,农发行亟需改善负债结构,降低经营成本,拓宽资金来源,加大存款组织力度,以更低成本的信贷资金服务"三农"事业发展。本文结合农发行江西省分行实际,就抓好存款组织营销工作进行路径探索。     

湖南:稳存增效 多措并举 力促全行存款实现新跨越

<正>2016年,湖南省分行着力低成本资金存款营销,抓住关键环节,创新营销模式,全行存款实现了新跨越:年末各项存款余额比年初增加269亿元,当年新增贷款资金自给率达120%。主要做法是:一、领导重视、专项推进。省分行成立了一把手担任组长的存款组织推动活动领导小组。同时,召开全省存款竞赛专题推进会议,要求利用各行与当地政府签订的战略合作协议有利契机,争取成为当地国库集中支付系统、财政收入系统、非税收入系统的代理行。省分行行领导带头,为各级行起到了良好的示范表率作用,全行全员全年抓存款蔚然成风。     

聚焦存款坐标 凝聚增存动力

<正>山东分行严格对标总行"存款优化工程"要求,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。2019年以来,农发行山东省分行严格对标总行"存款优化工程"要求,立足山东实际,牢固树立"存款支农、存款增效、存款兴行"意识,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。截至7月31日,山东省分行各项存款余额1030.6亿元,较年初增加164.4亿元,占全系统增加总额的27.4%,位居系统第一,较年初前进4位;日均余额比年初增加130.5亿元,任务完成率652.5%,位居系统第一。     

创新工作思路 实现存款跨越

正2015年以来,常宁支行创新存款组织方式、拓展存款来源渠道,向财政要存款,向信贷客户及非信贷客户要存款,向同业要存款,实现存款发展新跨越。2015年以来,农发行湖南省常宁市支行抓住总行存款"春天行动"主题活动契机,贯彻落实省市分行关于存款组织工作指导思想及工作意见,牢固树立"存款增效、存款兴行"理念,以成本效益为前提,以业务发展为推手,以精细管理为手段,创新存款组织方式、拓展存款来源渠道,向财政要存款,     

农发行

正农发行存款"百日竞赛"成效显著。5月末,全行各类存款余额达14070.2亿元,比年初增加4705.8亿元,增幅50.3%,同比多增3409.9亿元,其中山东、安徽、江苏3家分行存款规模超过千亿元,山东分行存款总规模和对公存款规模跃居全国第一。5月19日下午,农发行与中国财政科学研究院签署《农发行农村金融发展研究院与中国财政科学研究院战略合作框架协议》。5月20日上午,解学智同志出席脱贫攻坚工作视频会议并讲话,国务院扶贫办主任刘永富出席并讲话,祝树民同志主持,鲍     

捭阖纵横争“财政” 多措并举谋发展

<正>农发行河南省分行新一届党委成立以来,把存款组织作为业务发展的首要任务,以财政性存款营销为重点,2014年成功营销国库资金存款10亿元,开创了农发行融入国库现金管理定期存单先河。2015年一季度,全省财政性存款余额比年初又增加5.9亿元,日均余额增加9.8亿元,连续实现存款组织新突破。一、狠抓业务发展,提升银政合作水平近年来,河南分行紧紧围绕中原经济区建设,加大信贷支农投入,着力提升银政     

“四个四”工作法 开创存款新局面

<正>晋中分行推行四项工作,明确四个重点,完善四条措施,利用四个优势,大力开展"四个四"工作法,开创存款新局面。2014年,农发行山西省晋中市分行认真落实省分行年初工作会议和资金计划处专业会议精神,围绕"促发展、抓存款、强管理"三项重点工作,大力发展存款业务,抢早抓实,层层动员,结合自身实际,强化思想引导、细化增存举措、优化服务质量,全力推动组织存款工作。截至2014年末,各项存款日均余额17.1亿元,较上年同期增加1.1亿元,增幅7%,超额完成省行下达的日均存款任务。