网点转型再思考

农村中小金融机构网点转型需要避免盲目照抄和过度投资,需要差异化的客户定位和业务模式创新相比国有银行和股份制银行,农村中小金融机构的网点普遍存在布局不合理、形象落后、功能简单、人员素质低、营销服务能力弱等问题,网点转型刻不容缓。农村中小金融机构在开展网点转型中需要思考如何利用后发优势,实现网点转型的目标。通过研究和分析国有银行和股份制银行网点转型的历史和最新趋势,可以从以下两个方面对农村     

金融科技时代商业银行网点转型思考

在金融科技时代,商业银行网点经营管理面临着严峻挑战与考验,如何通过行之有效的方法与策略,全面优化提升银行网点转型整体成效备受业内关注。基于此,本文介绍商业银行网点转型的必要性,分析金融科技时代商业银行网点转型现状及存在的问题,并结合相关实践经验,从多个角度探讨金融科技时代商业银行网点转型的有效路径。     

新媒体视角下信阳市乡村旅游转型升级思考

互联网时代是一个数据大爆炸的时代,"新媒体+"则是"互联网+"的重要方式,潜移默化地影响着人们的生活方式,同时也影响着旅游消费者的体验方式.本文主要研究在新媒体视角下信阳市乡村旅游的转型升级,首先对新媒体和乡村旅游的"新"的一个界定,分析乡村旅游借助新媒体的营销优势,针对当前乡村旅游存在的产品同质化、信息化投入不足、人...     

经济转型下的村镇银行可持续发展

在经济结构调整、金融监管趋严、信贷规模从紧、金融消费升级的新形势下,作为在整个银行体系中处于相对弱势位置的村镇银行,更需要在转型中寻求战略性机遇和持续性发展。     

银行网点用房租赁现状分析

网点是银行销售产品的主渠道,是银行持续发展的坚实基石。多年来,银行业保持着租赁与自有并存的格局,通过对某国有银行一级分行的调查了解,截至2010年底,河北省租赁比为48.82%。租赁网点较好地弥补了自有网点的不足,充分发挥了方便、服务客户的作用,树立了良好的社会形象。但随着我国经济的快速发展,城镇化改造步伐的加快,租赁营业网点暴露出一些问题。     

推动银行经营发展转型的监管思考

＂金融危机严重冲击了我国传统经济发展模式,银行业生存环境严重恶化。面临国内外双重压力,监管者如何在有效防控风险的前提下推进银行转变经营模式成为重大战略问题。＂     

“缺人”呼唤网点转型

内勤人员太少了,只要有员工请假,工作就无法正常开展,人力资源部应该多给几个内勤指标……笔者在人力资源部工作期间,经常听到基层信用社主任这样的抱怨。基层信用社真的缺人吗?调查发现,基层信用社人手不够更多是由人员素质的单一性所致。笔者认为应该从以下几个方面缓解缺人现象。     

从经营绩效评价看总部转型与网点转型

随着农信社改革的不断深化,农信社急需业务创新与转型,以应对竞争日益激烈的农村金融市场。本文根据农信社业务转型后经营绩效评价的需要,结合Z联社的实际情况,建立了经营绩效评价的指标体系,运用因子分析法比较了该联社下辖各农信社的经营业绩,为转型后的农信社制定经营绩效考核办法提出策略建议。     

集约化运营模式下银行会计人员转型探析

集约化运营已经成为银行业推进高质量发展的重要抓手.在集约化运营模式下,银行业务由传统的单一操作模式转变为更多依靠现代信息技术、减少人工干预、集中处理的新型作业模式.在此模式下,会计人员转型成为银行亟需解决的问题.     

推进第三次战略转型 打造现代创新型银行

广东东莞农商银行认真分析经济金融环境的新情况新挑战,从战略管理入手积极实施＂差异化、特色化、精细化＂战略,突出＂支农、支小、支新＂,形成并巩固了自身的特色和优势广东省东莞市地处穗深港经济走廊中段,是中国近代史的开篇地和中国改革开放的先行地,外向型经济发达,城镇化程度高。在东莞跨越式发展的历史背景下,东莞农商银行紧跟经济社会转型的步伐,认真分析经济金融环境的新情况新挑战,从战略管理人手积极实施＂差异化、特色化、精细化＂战略,突出＂支农、支小、支新＂,形成并巩固了自身的特色和优势,实现了核心竞争力的不断提升。     

县域银行网点布局的空间效应——理解农村金融资源不平衡的一个视角

本文选取江苏省1995—2015年42个县(市)为样本,采用空间计量法分析了县域银行网点空间布局的演变特征和空间效应,基于银行网点的设置行为揭示了金融资源不平衡的原因。结果显示:(1)受行政分割、金融机构管理体制等因素制约,县域银行网点数的局部空间自相关性不强;但是随着金融市场分割程度减弱,银行网点数的全局空间自相关性逐渐增强。(2)本地法人机构农信社的网点布局存在空间虹吸效应,并能对其他银行入驻县域市场产生理性羊群效应;非本地法人银行的县域网点布局则存在空间溢出效应。(3)股份制银行和城商行设立网点时尚未关注金融公平,国有独资性质的邮储银行在关注金融公平时却难以兼顾金融效率。     

谈现代管理思潮下的银行经营管理

谈现代管理思潮下的银行经营管理荆有福，宋振民人类管理活动由来已久，“泰罗制”的建立标志着管理走上了科学的轨道，随着科学技术的发展，管理科学理论取得了飞跃的进步，系统思想、战略观念、人本意识和创新思潮已成为现代管理思想的主流。在市场经济体制下，作为银行...     

金融市场竞争要求加快推进网点转型

网点作为银行业务发展的载体,是树立整体形象、提升市场竞争力、提高客户满意度和忠诚度的重要平台。在当前激烈的金融市场竞争中,如何实施网点转型战略、提升网点核心竞争力已成为农村银行的当务之急。加快网点规划建设、有效推进网点转型是农村银行实现可持续发展战略的重要途径。     

网点转型 细犁“新田”

根据自由所处区域的社会经济御,实施“民生金融”战略,打造“社区银行”,为社区居民和区域经济提供现代化的金融服务,浙江鹿城农合行的网点转型很灵活。     

邮政代理金融网点转型发展浅析

2013年4月全国邮政代理金融网点转型工作正式启动,经过一年的发展,网点转型工作取得了阶段性成效。但在转型过程中也暴露出一系列问题,下一阶段要继续推进代理金融网点转型工作,必须寻找适合代理金融自身发展的网点转型之路。