电子商务对营销渠道管理的影响

通过对近些年来学术界关于电子商务对营销渠道影响相关文献的总结,本文评述了电子商务在营销渠道设计、营销渠道成员选择和管理、营销渠道评价等方面的影响:在营销渠道设计方面,学者们的研究集中在电子商务作为一种新的营销渠道的特性,与这一个新的渠道和旧渠道之间的关系等方向;在营销渠道成员选择和管理方面,相关研究主要集中在渠道冲突管理上;营销渠道评价方面的研究主要是为新的渠道设计新的绩效评价体系。因此,未来的相关研究应该集中在电子营销渠道和传统营销渠道的协同和替代作用,不同国家、不同经济水平和文化氛围对于渠道间关系的影响,以及多种渠道下企业营销策略研究等方面。     

基于渠道细分的营销资源最优化分配方案

多渠道营销是通过两种或多种不同渠道同时向客户提供信息、产品、服务和支持的行为。多营销渠道的细分与构建要考虑三个方面的因素:一是营销渠道细分及布局的合理性;二是营销渠道管理的有效性;三是营销渠道效能评估的科学性。本文主要研究的是营销渠道管理的有效性,即营销资源如何正确、合理、有效地分配至每一个渠道,最大化每个渠道的效益,使公司获得最大利润。本文拟通过建立营销资源最优化分配模型,为企业管理人员在进行多渠道营销资源分配决策时提供科学依据。     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。     

OTO模式下零售业全渠道营销策略研究

我国零售商线上线下全渠道发展现状主要是传统零售企业以自建电商平台为主;电商起家的零售企业开始发展线下;跨境电子商务成为传统零售企业重要的扩张渠道;手机客户端成为线上线下全渠道营销新的突破口。尽管全渠道营销时代已经到来,但零售商线上线下全渠道发展仍然面临许多问题和挑战,主要问题是线上线下不同渠道利益分配不清;不同渠道之间存在渠道壁垒;缺乏开拓线上线下全渠道营销发展资金等。针对这些问题,在分析原因之后,本文提出了零售商线上线下全渠道营销路径,以期对我国零售企业发展线上线下全渠道营销提供有益借鉴。     

农产品营销渠道的优化策略探讨

为推动"乡村振兴战略"的实施,必须优化农产品营销渠道,实现农户增产增收,以此提升农民的获得感与幸福感。文章结合走访调查与访谈结果,从五个方面分析了当前农产品营销的主要制约因素,为进一步优化农产品营销渠道,建议可采取的策略为:加强农业生态建设,提升农产品质量;优化物流渠道;培养农产品营销专业人才;优化农产品营销体系,构建多元化的营销渠道;重点搭建网络销售平台。     

市场营销中的渠道优化研究——以亚马逊为例

目前电商购物市场的竞争越来越激烈,很多企业已经意识到营销渠道的重要性,并将营销渠道模式的选择和优化放到竞争战略层面。在电商购物企业间的竞争中,营销渠道发挥越来越重要的作用。本文首先介绍营销渠道的基本概念、类型、功能及意义;其次以亚马逊公司为研究对象,详细分析亚马逊营销渠道的现状及存在的问题,并提出具体优化对策;最后分享京东、携程旅行两家优秀企业的营销案例,为亚马逊及其他企业的渠道优化提供参考。     

海尔集团的营销渠道策略分析

本文主要对海尔集团的营销渠道策略进行剖析。全文共分成三个部分,第一个部分主要介绍海尔集团的营销渠道观念创新;第二个部分主要分析海尔集团营销渠道的战略联盟举措。第三个部分重点分析海尔集团电子商务营销渠道的构建。     

“互联网+”背景下茶叶企业营销渠道管理策略——以A公司为例

互联网的兴起给茶叶企业营销渠道管理带来了深刻的影响,本文基于此背景,以A公司为例,通过文献回顾、网络信息数据收集等方式探讨互联网背景下A公司的营销渠道管理策略。首先,对已有相关文献进行回顾,总结互联网对营销渠道管理的影响及互联网背景下的营销渠道管理策略;其次,通过网络资料数据收集总结了A公司营销渠道管理现状,包括线下销售和线上销售两种渠道现状;最后,通过现有的现状分析A公司现有营销渠道管理的不足并提出未来其营销渠道管理的优化策略,包括线上策略、线下策略和线上线下相结合的策略。     

浅谈门窗公司营销渠道建设中存在的问题与改进策略

市场营销是一项整体性的经营活动,贯穿于企业经营活动的全过程,营销的成功与否与企业的生存利益息息相关。营销渠道作为市场营销重要组成部分,对于企业营销工作的顺利开展意义重大,如何有效对营销渠道进行优化是当前企业在市场营销过程中面临的重点问题。文章以门窗行业为例,首先介绍营销渠道建设历程;然后介绍门窗行业公司整体市场形势、主要运行方式及主要成员;接着对渠道管理存在的问题,分别从渠道行为、渠道结构、渠道关系的角度展开对具体问题的介绍;最后针对三方面表现出的不足提出相应的改进策略,对营销渠道进行优化,以推动门窗行业全面发展。     

对啤酒企业营销渠道绩效评价研究的文献综述

<正>本文收集了中国知网(CNKI)近年来部分有关啤酒企业营销渠道绩效评价研究的文章,通过分析和研究,对现阶段啤酒企业营销渠道的绩效评价研究问题进行了综述。纵观这些文献,笔者认为对啤酒企业营销渠道绩效进行评价研究需要结合现阶段啤酒企业营销渠道的规律,才能做出较     

谈市场营销渠道的冲突、竞争与合作

营销渠道管理是保证营销渠道有效运行的条件。营销渠道管理主要包括渠道成员的选择、渠道成员的激励、渠道成员的评价和营销渠道的改进等方面。另外,营销渠道的冲突、竞争和合作等方面的关系,也是在营销渠道运行过程中需要妥善处理的问题。     

基于经济学视角浅析出版企业的渠道管理与经营效能

<正>渠道格局和营销方式的改变对当前图书出版业提出了更高的要求，面临新形势，出版企业应因势而动，聚焦渠道需求，形成精准营销；布局网络销售，形成规模营销；开拓社群渠道，强化定制服务；探索特殊渠道，积极跨界合作。     

房地产营销渠道的问题与对策

房地产营销渠道主要有直接营销渠道与间接营销渠道两种形式,目前采用的主要是直接营销渠道,并且是"坐商"的形式。这种营销渠道缺乏专业性,渠道狭小且封闭,忽视消费者购买的便利性,不适宜目前房地产市场形势。通过采用间接营销渠道、人员出访、设置便利专卖柜及展会营销可以较好地解决房地产营销渠道的问题。     

对电子商务营销渠道的辨析——与《莫把促销当渠道》一文的作者商榷

<正>王德利同志发表于《电子商务》2009年第4期的"莫把促销当渠道"一文,鲜明的观点依据有二:一是电子商务促销作用大于渠道作用,因而不是一种营销渠道;二是电子商务实践步履维艰。本文对此观点的论基提出质疑与商榷。这就要从营销渠道的实质、功能来认识和辨析电子商务这一新兴营销渠道,去伪存真,得出科学合理的结论。     

企业国际化经营的国际营销渠道系统的建立

<正> 以国际市场为导向的企业为了把产品有效地送到国际市场上去,必须建立起一个与国际市场导向相适应的国际营销渠道系统。国际营销渠道是具有相互依存关系的各成员的集合。在动态的依存关系中,成员间同时存在着协调与冲突。对企业来说,最大的目标是求得成员间相互依存关系中的冲突极小化,协调极大化。垂直一体化国际营销渠道系统的建立将有助于这一目标的实现。一、垂直一体化国际营销渠道系统的优点所谓垂直一体化国际营销渠道系统就是以生产企业为主导的产品国际营销渠道网络。生产企业在渠道网络的各成员间起协     

网络时代服装企业销售通路的控制与管理

21世纪是网络经济的时代。随着信息社会的来临,人们的生活方式发生了一系列带有根本性的变化,由此带来的交换也发生了革命,产生了无纸贸易、信用贸易、电子广告、网上采购等一系列全新的营销方式。合理的营销渠道成为服装企业把握市场、应对竞争的关键。本文重点探讨了我国的服装企业应该如何选择适合而有效的营销渠道模式;如何对现有的营销渠道进行控制与管理;如何利用信息技术来提高营销渠道的管理效能。     

资料:B2B营销人眼中最实惠的营销渠道

营销渠道越来越多,哪些渠道最实惠?哪些最费钱?几乎所有行业的营销人都在纠结这些问题,今天来看看B2B领域营销人的观点。据Software Advice最近发布的一份报告,B2B营销人认为在各渠道CPL(每商机成本)的排名情况如下:一,最实惠的五大渠道是的1)电子邮件营销(公司已有客户邮件列表),66%的被调查者认为此渠道在带来商机方面最实惠;进2)社会化媒体(非付费广告类),62%的认为带来商机况的成本低;太3)推荐或倡导营销,53.6%的认为成本低;     

基于互联网的电子营销渠道的优势分析

互联网已经成为21世纪经济发展的驱动力量,基于互联网的电子营销渠道在迅速崛起。作为一种与传统营销渠道完全不同的新型营销渠道,电子营销渠道具有独特的优势,本文对这种新型营销渠道模式的优势进行了探讨,以供企业对传统营销渠道与电子营销渠道的多渠道整合研究提供参考。     

从营销效率看关系型营销渠道模式

企业的竞争优势,不仅依赖于优质的产品和服务,而且依赖于高效率的营销渠道。建立高效率的营销渠道,是企业提高营销效率、为客户提供超额让渡价值并获得竞争优势的基本策略。关系型营销渠道的建立为这一策略的贯彻实施提供了保证。本文从营销效率与营销渠道的相互关系入手,分析了传统营销渠道模式如何阻碍营销效率的提高、关系型营销渠道模式的建立,最后指出了关系型营销渠道模式对于营销效率的贡献。