浅析建筑企业信息化应用

摘要：随着计算机网络信息技术和软件技术的发展，信息化成为各行各业一个发展的大趋势。随着经济的全球化和信息化趋势，建筑业结构如何优化重组，如何提高企业和项目管理水平，如何保持建筑企业的持续进步发展，这正是本文要认真研究和探讨的课题。     

抓住两个关键 培养企业信息化人才

世纪之交，世界的政治、经济和技术发生了前所未有的巨大变化，经济的全球一体化和全球的信息化正在形成。经济全球化和全球信息化使企业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间都发生了全面而深刻的变化。以信息技术来改造现有的传统企业，替代企业中的关键岗位，提高企业效率、减少成本，达到增强企业效益和竞争力，已成为企业发展趋势。在企业中流传着这样一个公式：资本＋人才=企业壮大。就是说，资本和人才对于企业的发展都很重要。然而人的因素是第一位，缺乏高素质人才，任何企业都无法顺利发展。所以，在信息化建设中，人是最根本的因素，信息化人才队伍已经成为影响其发展的关键因素。     

企业信息化与核心竞争力

企业信息化是贯彻中央提出的“以信息化带动工业化”战略的核心。随着我国企业信息化进程向纵深发展，信息化与工业化交融互动的关系，给我国各类企业信息化发展提供了重要的理论基础与政策支持。在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中，企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体，同样是信息化的主体。企业只有通过信息化，加快发展，提高核心竞争力，才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。     

推进企业信息化 提高企业竞争力

20世纪90年代以来，世界经济发展的新趋势就是全球化和信息化，这给企业的竞争环境、竞争规则带来了全新的变化。党的十五届五中全会明确指出：“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”     

信息化与企业竞争力

中国企业错失了第一、二次工业革命的良好发展时机,终于迎来了全球化和信息化这个新的迎头赶上的绝好机会。世界经济全球化和信息化的浪潮促使企业厉行改革,全面创新以适应快速变化的国际竞争。文章从业务流程再造、组织结构优化、加强成本管理、扩大竞争范围和促进企业创新5个方面探讨了企业通过实施信息化如何提升竞争力。     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着经济全球化和国家综合国力不断提高。特别是以计算机技术、通信技术和网络技术为代表的信息技术得到迅猛发展和广泛应用，引发了各行各业的信息化发展浪潮。传统的会计电算化系统越来越不适应现代企业对于财务管理信息化的需要，企业财务管理信息化是指利用现代信息化技术改造现有的企业会计管理系统，实现企业对财务管理计算、分析、决策和监...     

我国企业信息化建设低成功率探析

随着世界经济全球化的到来，信息化将是企业发展的必由之路，但我国企业信息化实施成功率低，文章分析我国企业信息化过程中存在的问题，并提出改进措施。     

浅谈企业信息化下的内部审计信息化

随着全球化、信息化、网络经济、知识经济、电子商务等新经济时代的到来,企业生存和发展的竞争环境发生了根本变化,企业必须建立高效、动态的快速反应系统来适应社会的发展。因此企业信息化发展是企业的必然选择,作为企业信息化发展的重要组成部分——内部审计信息化,也将是审计系统的一场深刻的革命,是未来企业内部审计的主要手段,是现代企业内部审计的发展方向。企业内部审计信息化广义上讲,是指企业内部审计组织以信息技术为手     

传统企业如何以信息化提升现代化

“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，是我国企业需要走出的一条新型工业化道路。面对经济全球化竞争与信息化挑战，传统企业走好新型工业化道路，加速信息化提升是基础和保证。没有企业信息化，就没有企业国际化，更没有企业的现代化。我们的传统企业需要加速信息化进程，从运用网络经济与电子化等现代手段，创新经营管理与商务模式，加速电子商务、资源配置、系统支持和网络服务等方面信息化提升现代化，加快中国传统企业新型工业化建设。一、加速构建企业信息化系统基础近年来，国外企业在加快企业信息化过程中，都十分重视…     

浅谈施工企业信息化管理与传统管理及应用

文章通过介绍施工企业项目管理模式及其信息化发展水平的关系,分析集约化管理模式与分散式管理模式的利弊,提出在住房与城乡建设部信息化标准的引导下,信息化发展水平提高后,企业应当选择集约化管理模式以应对全球化的市场竞争对建设施工企业的要求.     

应用系统管理软件 提高企业信息化

为提高企业信息化水平，迎接经济全球化的挑战，江苏群发化工有限公司（原扬州有机化工厂）以实施国家863/CIMS应用范围工程为契机，大力推进企业管理现代化建设，于1996年下半年引进先进的系统管理软件-MRPⅡ/MRP（企业资源计划系统），用于企业的生产经营管理，经过多年的稳步实施取得了良好的鼓果，促进了企业生产经营的健康发展和管理水平的提高。     

论会计信息化环境下企业内部控制

随着知识经济、信息经济全球化的到来,全球正逐步向信息化社会迈进。计算机数据处理技术在会计领域应用得以不断拓展,会计工作的效率得到了大大的提高。但同时也给企业带来一些问题,加大了出错和舞弊风险。为了防范风险,急需建立和完善信息化环境下的内部控制机制。本文基于此背景,对会计信息化条件下企业内部控制进行了探讨。     

企业信息化应用的实践与思考

随着经济全球化的进一步加剧,企业之间的竞争日趋激烈,如何提高企业在市场上的竞争能力,促进企业持续、健康、高效发展,是企业面临的一个十分现实而又急需解决的问题。企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现企业信息化。我们应该而且必须从企业发展战略的高度来定位和推进信息化建设,要通过信息化带动工业化,推动企业的跨越式发展。在实践中,我们深深认识到,搞好企业信息化,规划是前提,建设是基础,人才是关键,管理是保证,应用是核心。     

企业信息化进程中的标准化战略实施

入世后，我国作为世界上最庞大的潜在市场，面临着来自发达国家多层面、多渠道的挑战。企业信息化是帮助企业迎接挑战、提高竞争优势的重要手段，是顺应经济全球化发展态势的战略举措。推动企业管理模式、商务模式与国际市场对接；实现企业内外部信息的高速聚集、传播与共享是企业信息化在新经济环境下的历史使命。而标准化则是企业信息化的基础和前提，在企业信息化进程中实施标准化战略不仅是必要的也是可行的。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

加强财务信息化建设以推进企业高质量发展

当前，随着我国科技水平的不断提高，财务信息化已经成为各行业企业发展的重点，其不仅可以加快信息传输速度，还有助于保证财务管理的专业性得到全面提高。因此，在新时期发展背景下，企业需要提升财务管理水平，加强信息化建设，以保证财务管理工作的有序实施，为现代化企业各项活动的实施提供重要的保障，这也是现代化企业的重要发展趋势。为保证财务信息化建设的规范化进行，优化内部管理模式，企业在融入信息化技术时，需要根据实际情况进行持续探索及研究，有效地应对企业信息化建设中存在的问题，并按照财务管理要求以及标准更新现有的管理模式，在内部形成全员参与的良好氛围，从而使企业能够真正地满足高质量发展的标准，提高企业的管理水平，实现高质量发展目标。     

浅谈现代企业信息化建设

21世纪是信息化时代,随着我国加入WTO和经济全球化的发展,信息化建设在现代企业中显示了其不可替代的作用。现代企业信息化包括了数据、生产、商务和管理等方面的内容;同时,信息化的建设也需要企业的基础设施、人才培养、运营和管理等多方面的共同配合。     

西方企业价值评估方法研究综述

一百多年来，企业价值评估理论在与企业产权交易行为相互推动和促进中得到了长足的发展，初步形成了较为完备的理论体系和方法．目前，面对经济金融化、全球化以及信息化等一系列新的企业经营环境，一些新的价值评估理论和方法也应运而生，并成为当前企业价值评估领域的热点问题．     

提高认识 强化组织 进一步推动企业信息化工作

<正> 对于企业信息化工作,我们要提高认识,强化组织,不断提高我省企业的信息化水平,提高企业的竞争力,为全省经济建设服务。一、提高认识,进一步增强加快企业信息化的紧迫感和责任感加快国民经济和社会信息化,是推进产业优化升级和实现工业化、现代化的重大举措。在国民经济信息化中,核心是企业信息化。只有加快企业信息化,才能实现以信息化带动工业化的战略。什么是企业信息化?企业信息化就是要积极采用先进的计算机网络技术手段,加快企业生产经营和管理各环节的信息化建设,逐步建立并有效运用企业内部局域网、广域网和互联网,实现对信息资源的开发和利用,提高企业管理的现代化水平。进入新世纪,企业面临的竞争形势更加严峻,我国即将加入WTO,企业要应对经济全球化的挑战,要应对入世挑战,实现跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营,就必须实现企业信息化。如果企业不利用先进的信息技术、计算机网络技术武装自己,就难以在市场竞争中取得主动,就有被淘汰出局的危险。对此,企业要有充分的认识,要增强紧迫感、危机感和责任感。(一)推进企业信息化是实现国民经济现代化的需要。以信息技术为核心的高新技术迅速发展和应用普及,为全球经济的发展提供了新的生产力,提供了新的经济增长动力。我们要顺应世界信息技术的发展方向,面向市场需求,推进体制创新,积极发展以电子信息技术为代表的高新技术产业,用高新技术和先进适用技术改造传统产业,应用信息技术加强企业管理,努力提高企业的整体素质和国际竞争力,以企业信息化推动国民经济信息化、现代化。     

企业建设人力资源管理信息化的基本策略

本文就经济全球化趋势下，企业人力资源发展的现状及其重要性做了详细的分析，并探讨了在当今人力资源管理信息化过程中存在的问题，提出了实现人力资源管理信息化的必要性与可行性。最后针对人力资源管理信息化管理提出了一些建议。