价格营销战略为核心的营销理论研究

许多产业应用的基于产品和目标市场一一对应关系的传统STP+4P营销战略已经没有明显的界限,相应地企业产品与目标顾客不是一一对应的关系,以价格营销战略为核心的营销理论就是在网状经济环境下,利用经济活动的参与者之间的相互合作共赢所产生的外部效果,在企业与顾客、企业与企业之间引入第三方利益攸关者支付,把企业之间竞争博弈的赢利模式转化为合作共赢的赢利模式。     

《推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路》(连载七) 企业做大就一定好吗

企业是做大做强,还是做小做精,一直是企业家们讨论的话题。其实,这不是在讨论企业规模的问题,而是在讨论企业怎样才能获得良好的经济效益和市场效益。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入两三亿、年赢利一亿的企业比较,后者的表现当然优于前者,因此,企业的赢利能力才是衡量企业市场表现的惟一标准。     

企业做大就一定好吗

企业是做大做强,还是做小做精,一直是企业家们讨论的话题。其实,这不是在讨论企业规模的问题,而是在讨论企业怎样才能获得良好的经济效益和市场效益。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入两三亿、年赢利一亿的企业比较,后者的表现当然优于前者,因此,企业的赢利能力才是衡量企业市场表现的惟一标准。     

瑞丽女性网的赢利手段简析

互联网在我国的快速发展推动了网络投资的热潮,然而在繁荣的网络市场表面背后,赢利对于国内网络企业一直是难以直面的现实难题。网站究竟能否赢利?赢利的出路究竟何在?尤其是女性网站应该依靠何种手段来赢利呢?本文拟对瑞丽女性网的栏目进行简单分析,用来探讨网站的赢利模式问题。     

企业决策信息的获取与赢利模式创新管理探索

决策信息是企业经营的重要资源要素,决策信息获取的成本大小及障碍的多少,在很大程度上影响企业赢利模式的选择。企业赢利模式是在信息技术高度发达的情况下企业为提高竞争力,优化资源配置,提高市场的应变能力而采取的一种经营方式;信息技术越发达,信息成本越小,越有助于企业赢利模式的实施;企业实施创新管理,有助于弱化或减少决策信息在获取中的风险,提高企业赢利水平。     

再提广告策略中的作战思维

已经到了年末,各个企业应该已经开始思考和制定来年的媒介计划。快要过去的08年经济环境动荡、企业整体赢利缩减,广告投入力度也会收到相当的影响。但是广告策略是现代企业市场战略中的关键一环,面对不稳定的经济形势,简单地缩减或者单纯地节约媒体投放不算明智之举,做好市场布局,使广告策略行之有效才是上举。     

零售企业的赢利策略

零售企业存在的目的是为了赢利,没有利润的企业是无法生存下去的,但在不同的市场条件下,其赢利策略会有所不同. 降价促销只是赢利策略的一种,其他的赢利策略分别是:以市场份额与供货商讨价还价,在商品销售的利润空间、经营方式以及付款方式上争取更多的主动权;以充沛且庞大的现金流,发展多元经营,争取零售市场以外的利润.     

中小企业的财务经济成本管理方式分析

在市场竞争越发严峻的前提下,中小企业有必要加强财务的经济成本管控,不断完善健全企业的管理营运模式,实现企业的全体管理水平进一步得到发展,最后使得中小企业的市场竞争力得到广泛的提升,真正实现中小企业的赢利。     

基于体验营销视角的三大门户网站赢利模式分析

互联网在我国的快速发展推动了网络投资的热潮 ,然而在繁荣的市场表面背后 ,赢利对于国内网络企业一直是难以直面的现实难题 ,新浪、搜狐、网易等我国三大门户网站在经历了最初的市场亏损后现在纷纷走上了赢利的道路 ,网站赢利的出路究竟何在 ?本文拟从体验消费的角度探讨网站的赢利模式问题。     

战线收缩

近期赢利的压力带给互联网公司的是两难处境,一方面电子商务市场的培育依赖于迅速扩张达到经济规模,以实现长期赢利的目标另一方面追求扩张又会延长实现赢利的周期,投资家难以忍受.     

电子商务赢利模式研究

互联网技术的不断发展与完善，引发了电子商务应用的迅猛发展，企业正经历着自工业革命以来前所未有的变化，引发了人们对其赢利模式的重新思考和认识。本论文试图突破目前对企业赢利模式研究的表面性，从价值创造结构的毅律来探索不同电子商务模式赢利机制的根本区别。论文首先分析了网络环境下经济特性．竞争结构的变化及其对企业获利方式的影响；其次，分析了价值创造和企业赢利之间的关系，根据价值创造理论将电子商务赢利模式分为三大类，并详细论述了每种模式的特点；最后，对其赢利模式进行对比分析，探索成功案例何以成功的本质原因，为电子商务企业经营者建立有效的和适应的赢利模式提供理论依据和建设性意见。     

战线收缩

近期赢利的压力带给互联网公司的是两难处境,一方面电子商务市场的培育依赖于迅速扩张达到经济规模,以实现长期赢利的目标另一方面追求扩张又会延长实现赢利的周期,投资家难以忍受.……     

SCP范式下的物流企业营销体系的构建

在我国经济快速发展的大环境下,物流企业进入了一个新的时代,展现出了勃勃生机,并且逐渐成为企业当中最为经济合理的服务模式。所以物流企业在顺应社会的同时,企业之间的竞争也将越来越激烈。如何在今后的发展中取得更大的突破,那么企业就必须构建一种合理的营销体系。本文首先介绍了物流企业的特点,为后面的分析打下基础。然后运用SCP范式对物流企业的市场结构、市场行为和市场绩效进行分析探讨。     

基于再制造组织模式的知识市场及其知识交易研究

生态和经济的双赢是再制造追求的目标,知识共享是再制造组织模式高效运作及赢利的关键。本文在达文波特企业内部知识市场理论的基础上,以新的视角从参与主体、交易规则、交易货币、交易环境四个层面,分析了原制造企业主导型、再制造企业主导型和联盟合作再制造型三种再制造组织模式下的知识市场,然后探讨了再制造组织模式下知识市场的有效运作问题。     

论石油企业的营销战略

随着世界跨入21世纪,石油石化工业也步入成熟期.经济的全球化和知识经济的到来,使石油石化工业扩大了市场,提高了技术水平,但同时也使竞争变得更加激烈,赢利空间逐渐变小.面对市场的变化,石油企业必须从人才、一体化、战略联盟、海外市场以及品牌等方面做好文章,成功运用各种营销手段保持企业利润的持续增长和企业的不断成长.     

我国互联网产业组织分析

本文以SCP范式作为基本的分析框架,了当前中国互联网产业组织结构。从市场结构来看,互联网企业集中度并不是很高;市场行为方面,互联网企业大部分通过非价格行为、价格歧视来制定策略;市场绩效方面,互联网企业主要通过规模经济与破环性创新等获取高额利润。     

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较探讨

我国在发展自身经济时,企业逐渐在发展中扩大了管理规模,其财务管理在经济发展中扮演着重要角色,财务在传统管理范式下很难顺应经济现代化发展的当前需求,因此,企业相继应用了柔性管理的范式,该管理范式被作为新颖管理模式得以普及。在长期应用中,企业虽然意识到了管理范式具有重要意义,但由于阻碍因素的存在,致使企业依然难以运用柔性管理范式。故文章对企业财务使用的传统、柔性两项管理范式作出清晰的比较,有利于企业选择出适合自身发展的管理范式应用在财务管理之中。     

基于LBS的O2O赢利模式分析

电子商务赢利模式随着O2O市场发展体现出的移动化和多元化的特点。针对巨大的消费服务市场，本文将LBS技术和O2O模式应用于企业赢利模式中，创新了基于LBS和O2O的赢利模式。用户通过线上支付，然后到线下实体商家享受服务，将线上Pc端和移动端的客户与实体商店消费进行融合。     

学界观点

夏斌：短期融资券是企业融资佳径国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌在“构建新型银企关系战略合作高层论坛”上指出，目前经济建设资金的来源已经慢慢离开银行，”松货币紧信贷“的现象可能还要持续。他认为，企业融资不要一味地躺在银行信贷市场，发行短期融资券要求并不是很高。”在我看来企业的硬指标只有赢利，企业上市要求连续赢利3年，而这里只规定了一年。然后要有中介机构来对企业评级，在评级通过以后，企业就可以发行短期融资券了，不过企业发行的短期融资券的总量不得超过企业净资产的40％。”     

不同财务管理目标下财务核心能力的体现

为了界定企业财务核心能力,我们将企业财务核心能力分为企业财务表现能力、财务活动能力和财务管理能力三个方面。财务表现能力可分为赢利能力、偿债能力、营运能力、成长能力等。财务表现能力是为了企业的持续赢利,因而其核心是企业可持续赢利能力。财务活动能力可分为财务筹资能力、财务投资能力、资金运用能力、财务分配能力等。财务管理能力是指协调、控制企业财务管理循环过程,整合完整的财务管理工作体系的能力,包括财务预测能力、财务决策能力、财务计划能力、财务控制能力和财务分析能力。