浅析线性规划在企业生产计划中的应用

在企业生产过程中,生产计划安排直接影响到企业的经济效益,而解决生产计划问题的有效方法之一就是建立线性规划模型,线性规划为企业制定生产计划提供了一种简单又科学的方法,具有一定的实用价值。     

浅谈线性规划方法的应用

线性规划是运筹学中研究较早、发展较快、应用广泛、方法较成熟的一个重要分支,它是辅助人们进行科学管理的一种数学方法,线性规划是辅助企业"转轨"、"变型"的十分有利的工具,它在帮助企业经营决策、计划优化等方面具有重要的作用。     

基于德尔菲法的企业生产计划协同决策模式研究

在全球经济一体化的经济大环境下,现代企业生产计划决策的有效性直接影响企业经营,研究如何通过提升企业生产计划决策协同性,在新的经济和竞争环境下获取竞争优势具有现实意义。本文结合德尔菲方法,构建企业生产计划协同决策的模式,并在该过程中构建管理信息系统支持平台,提高企业在生产计划决策过程中的协同性。并且文章以利华公司为例,证明了其实用价值。     

对偶线性规划理论的经济意义

举例说明对偶线性规划在企业生产中的经济意义。     

模糊决策模型在企业管理中的应用

本文介绍了模糊线性规划模型的主要类型,提出了系数模糊模型的计算方法,通过实例探讨了模糊线性规划作为一种有效的科学决策方法在企业生产管理中的应用。     

基于ERP环境中主生产计划TOC理论应用研究

摘要：ERP系统的实施过程中，实施企业生产计划的具体过程中，制约生产的瓶颈因素会影响企业生产计划的实施。为有效保证计划的实施，必须找到可能影响企业生产的瓶颈因素，通过一定的步骤方法加以解决。     

线性规划问题在经济生活中的应用

线性规划是运筹学中研究较早、发展较快、应用广泛、方法较成熟的一个重要分支,它是辅助人们进行科学管理的一种数学方法＿在经济管理、交通运输、工农业生产等经济活动中,提高经济效果是人们不可缺少的要求,而提高经济效果一般通过两种途径:一是技术方面的改进,例如改善生产工艺,使用新设备和新型原材料;二是生产组织与计划的改进,即合理安排人力物力资源.线性规划所研究的是在一定条件下,合理安排人力物力等资源,使经济效果达到最优一般地,求线性目标函数在线性约束条件下的最大值或最小值的问题,统称为线性规划问题文章根据线性规划问题在现实生活中的意义进行相关讨论与探究,介绍了线性规划问题产生的背景、特点和实际运用情况,以及线性规划问题在经济生活中运用的意义.     

造船企业物流

造船企业的生产过程实质上是一个“物的流通”的过程,通常人们谈到的生产计划,实质上是一个物料流动的计划;计划的对象是物料,计划执行的结果要通过对物料的监控来考核。说完成了生产计划,必定有具体的物料生产出来。长期以来,我国制造业一直都重生产,轻流通,造船行业也不例外,忽略了这个被称之为企业“第三利润源泉”的物流。在整个生产制造过程中,到处都存在     

企业生态位错位竞争的最佳策略模型

本文通过自然生态系统的生态位仿生化研究,在企业生态位的基础上建立企业生态位错位竞争的最佳策略0-1线性规划模型,给出了建立企业生态位错位竞争的最佳策略0～1线性规划模型的关键、一般过程框图以及可能的求解方法     

订单型服装企业生产计划控制的研究

生产计划是服装订单生产过程中重要一环,直接制约了货期及企业长期利润,文章分析了服装企业对生产计划进行控制的原因及计划编制原则,提出了企业滚动式生产计划编制方法,并对如何应对年度生产不均衡问题提出相应几种策略,为企业如何做到合理有效的生产计划提供了方法。     

试论生产经营计划在企业管理中的应用

生产经营计划作为企业管理的重要组成部分,涉及固定资产投资、生产、采购等等,直接关系到企业经营的成败。生产经营计划影响着企业战略目标的实现,随着市场竞争的加剧,它将在企业的管理中发挥出更大的作用。本文试分析生产经营计划的内涵和生产经营计划在企业管理中的意义,并提出生产经营计划在企业管理中的应用策略,希望能为企业的发展提供一些思路。     

加强企业生产作业计划控制品牌战略中的意义

企业的生产计划是企业生产管理的依据,它对企业的生产任务做出统筹安排,是企业在计划期内完成生产目标的行动纲领,是企业编制其它计划的重要依据,是提高企业经济效益的重要环节,在实施企业生产计划作业对企业实施品牌战略有着较大的影响.     

离散制造业ERP系统的生产计划与执行优化研究与应用

分析了离散制造业ERP系统的生产计划特点,提出了优化ERP系统生产计划与生产执行的方法,从而提高ERP系统在生产实际过程中的可用性,提高了离散制造型企业的生产管理水平和信息化管理水平.     

模具生产过程的控制与质量管理探讨

在现阶段的模具生产过程中,企业普遍存在生产周期长、生产成本高等问题,不利于企业的持续性发展。应结合生产计划、质量控制等理论的内容,并将其应用在模具生产中,提高模具企业生产质量,实现制造成本、生产周期的有效控制。本文以实际案例入手,分析该企业在模具生产中存在的问题,并根据问题提出模具生产过程的控制与质量管理方法,以求为模具企业后期生产提供理论指导。     

灰色预测型线性规划在生产管理中的应用研究

灰色预测型线性规划是灰色线性规划的一部分,是研究不确定性决策问题的一种灰色系统分析方法,是传统线性规划的一个发展.它通过对灰元进行白化,并建立GM(1,1)模型,求出未知变量的预测值,把灰色线性规划转化为传统线性规划进行求解,本文给出灰色预测型线性规划求解的一般方法,并结合生产实际介绍其在生产管理中的应用.     

船舶建造设计计划及生产计划综合管理探讨

随着我国经济实力以及科学技术水平不断提升,船舶工业发展在近几年得到了全面发展和成长,正式进入世界级的制造舞台.在实际制造过程中,可以发现我国船舶企业生产与西方国家存在着较大差距.本文详细介绍了船舶在日常生产和制造过程中具体的方案计划,并且根据船舶生产现状和实际环境,进一步总结出生产计划以及设计计划等综合管理策略.     

对生产作业计划管理的探讨

本文结合西飞公司的生产特点，论述了生产作业计划在企业中的运行程序，即生产管理系统的计划编制及其实施与控制过程。     

基于精益生产的航空制造企业生产管理研究

我国的航空制造企业跟发达国家有一定差距。本文从人事组织结构、生产计划和产品质量控制三方面分析了我国航空制造企业在生产管理中存在的问题,介绍了精益生产理论,分析了精益生产对航空制造企业生产过程的改进方法,并指出相应的保障措施。     

供应链环境下企业生产计划的制定

在社会经济快速发展的新形势下,供应链管理受到了企业界的高度重视。随着现代企业竞争的日益激烈,企业管理方面的因素显现出一些变化,生产计划逐渐上升为供应链管理的核心内容。因此,对供应链环境下企业生产计划的制定进行探讨是十分必要的。本文先是分析了供应链环境下企业生产计划的特点,然后讲解了供应链环境下企业生产总计划的制定,以及供应链环境下各节点企业生产计划的制定,希望为供应链环境下企业生产计划管理工作者带来一定的帮助及启迪。     

浅议财务管理目标的选择

财务管理是对企业资金运行过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。具体地说就是企业为了达到既定的经营目的及实现预期的利润目标,对生产经营过程中所需要资金的筹措、形成、分配、运用、周转、收益和成本等全部过程的计划安排、预算控制、分析考核所进行的全面性管理,本文主要论述财务管理目标选择的有关问题。