作业成本法的应用法则

作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是西方国家于20世纪80年代末开始研究、90年代在先进制造企业首先应用起来的一种管理理论和方法。它产生的背景是，近一二十年来，在电子技术革命的基础上产生了高度自动化的先进制造企业。这类企业能够及时满足客户多样化小批量的商品需求，快速地、高质量地生产出多品种小批量的产品。在这种崭新的制造环境下，企业传统采购与制造过程将发生深刻的变化。相应地，原来为传统采购与制造服务的产品成本计量与控制、会计决策、业绩评价等会计理论和方法也将发生相应变革。例如，在先进制造环境下。许多人工已被机器取代，因此直接人工成本比例大大下降。固定制造费用大比例上升。这就使得传统的“数量基础成本计算”（如以工时、机时为基础的成本分摊方法）已不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算企业自动化的效益，不能为企业决策提供正确有用的会计信息。     

作业成本法在制造执行系统中的应用

当前我国很多制造企业仍采用以工时为分配标准的成本核算方法，该方法是以批量生产为基础的。随着企业生产自动化水平不断提高，直接人工成本大幅下降，固定制造费用则大比例上升。产品成本结构的重大变化，使得传统成本核算方法已不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算工业制造企业自动化的效益，不能为工业制造企业决策和控制提供正确有用的会计信息。     

浅析作业成本法

一、传统成本计算方法的缺陷 首先，制造费用采用直接人工或直接材料或产品（量）数为依据进行分配，而这些被确定作为分配的依据不能客观地或近似地反映各产品实际消耗的间接费用，就使得产品成本的计算信息不准确或被扭曲，所得到的成本信息就不具备客观性。     

作业成本法的操作程序浅探

近些年，电子技术革命带来了生产的高度自动化。在这种崭新的制造环境下，许多人工已被机器取代，因此直接人工成本比例大大下降，固定制造费用大比例上升。这使得传统的“数量基础成本计算”（如以工时、机时为基础的成本分摊方法）不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算企业自动化的效益，不能为企业决策和控制提供正确有用的会计信息。其最终后果是企业总体获利水平下降。因此，现代企业，尤其是高科技企业，在管理中纷纷采用了“作业成本法”。这是一种十分有效的核算和管理方法。     

作业成本法在企业物流成本计算中的应用研究

首先对现代企业物流管理以及成本计算的概念以及特点进行简单介绍,然后详细阐述了作业成本的方法论,采用定性与定量的方式对企业物流成本计算中作业成本的具体应用进行研究。     

作业成本法在企业物流成本计算中的应用研究

首先对现代企业物流管理以及成本计算的概念以及特点进行简单介绍,然后详细阐述了作业成本的方法论,采用定性与定量的方式对企业物流成本计算中作业成本的具体应用进行研究.     

作业成本法的理论及应用研究

现在许多人工已被机器取代,直接人工成本比例下降,间接费用比例提高。上世纪70年代以前,间接费用仅占人工成本的50%～60%,现在很多企业的间接费用已上升为人工成本的400%～500%。以少量的人工费用为基础分配大量的制造费用,     

作业成本法在质量成本计算中的应用

传统的质量成本核算方法由于自身的缺陷,已不适应先进制造企业的要求。《作业成本法在质量成本计算中的应用》一文介绍了作业成本法及其诸多优点、作业成本法核算质量成本的程序和步骤,并分析了该方法对中国企业的可行性。     

介绍一种新的成本计算方法——作业基础成本计算法

数十年来，由于科学技术进一步的发展，发达国家的企业普遍采用各种提高劳动生产率、降低成本、提高产品质量等电脑化制造和管理手段。这就使得产品的品种日趋多样化，间接费用占产品总成本的比重越来越大。     

作业成本法及其应用

为了改善企业的制造环境，许多企业都在探讨新的成本核算方法——作业成本计算，简称ABC(Activity——Based Costing)。本文简要分析了ABC法的特点及应用，旨在推动成本核算方法的发展，提高会计信息的质量。     

价值链流程分析——成本控制方法的创新

在现有制造环境下．直接人工成本比例大大下降．固定制造费用与其它费用比例上升．用在产品成本中占越来越小比重的直接人工成本去分配占越来越大比重的制造费用,分配越来越多不相关的作业、费用,如质量检测、实验、物料搬运等．以及忽略因批量不同而导致产品实际耗费的差异等．必将导致成本信息的严重失真．引起经营决策失误,成本失控。     

简析制造成本法与作业成本法的优缺点

一、制造成本法的含义及优缺点（一）制造成本法的含义制造成本法也称为制造成本计算法,是一种传统的成本计算制度,它是以产品的制造成本为产品成本计算范闹的成本计算方法。其产品成本项目是由直接材料、直接工资和制造费用构成,即只包括在生产过程中发生的与产品制造有直接关联的各项费用。     

作业成本法在高新技术企业的应用

一、作业成本法与高新技术企业概述(一)作业成本法的概念及基本特征作业成本法简称ABC。即基于作业的成本计算法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法认为,作业消耗资源,成本对象耗用     

造船企业作业成本法应用及其局限探析

一、作业成本法产生背景与应用状况(一)作业成本法产生背景作业成本法是市场竞争和技术进步两个因素作用的产物。20世纪80年代以来,企业制造环境发生了巨大变化,随着高新技术的发展,生产过程自动化程度的提高,电脑辅助设计与电脑制造的普及,以及弹性制造系统、适时制生产方     

作业成本管理模式在企业中的应用探讨

随着市场竞争的日益激烈,企业经营环境的不断变化,特别是近年来国外竞争者对我国企业冲击力的不断加强,迫使企业必须不断改善经营、采用更加先进的生产技术和管理方法。竞争的加剧使产品成本越来越逼近售价,企业获利空间越来越小,面对这样的     

浅析作业成本法在轮胎行业的应用

正一、问题的提出美国总统奥巴马2009年9月11日决定对从中国进口的轮胎实施惩罚性关税,即在4%的原有关税基础上,在今后三年分别加征35%、30%和25%的附加关税。这一特保措施将于2009年9月26日正式生效。这一特保案的"原告"美国联合工人工会并未就此罢手,又于9月23日对中国铜版纸向美国商务部提起反补贴反倾销调查申     

企业实行作业成本管理意义

作业成本法（Activity—BasedCosting,简称ABC）是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种以作业为基础的成本计算和成本管理系统。短短十几年来,它迅速在全球先进的制造型和商业型企业内得到了有效地推广。作业成本法注重信息的准确性和项目费用分摊的科学性,通过提供产品、服务、过程、作业、销售、合同和项目的准确成本信息,     

在我国企业推广作业成本法的探讨

一、作业成本法概述 作业成本法（Activity-Based Costing）,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,再将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）。作业成本法把间接成本和直接成本都作为消耗作业的成本,使得产品成本计算范围更广、更精确,企业的资源能够得到优化配置,因此被很多发达国家企业所采用。     

作业成本法在我国企业的应用探讨

近二十年来,电子技术的革命产生了高度自动化的制造企业,适时制采购与制造系统,以及与其密切相关的零库存、单元制造、全面质量管理等崭新的管理观念与技术应运而生。高度自动化的先进制造企业,能够及时满足客户多样化、小批量的商品需求,快速地、高质量地生产出多品种少批量的