连锁公司自动配货系统

<正> 当今信息技术的进步,连锁公司已能对商品物流的数据和信息实施统一管理,实现方案就是商业信息管理系统,因此对应于商品物流显现出商品信息流。传统的商品信息流是依附于商品物流的,而现代商品信息流已从具体的商品物流中分离,因此能对商品信息流进行控制和处理,从而引导物流。     

商品配送路径规划方法

<正>几年来,我国连锁经营及超市经营高速发展,并以其经济实惠、物美价廉、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同.由于其商品     

众商家押宝生鲜市场

<正>作为超市灵魂的生鲜商品已悄然触网。近日,网上超市1号店开始销售活体大闸蟹,淘宝网也悄然开辟了网上"菜市场",销售时令蔬果、禽肉以及海鲜食品。不过,商家反映,生鲜商品的     

试论连锁经营配送的几个不合理化

我国的连锁经营发展较快，并显示出了强大的生命力，在商流上开创了新的营销渠道，对物流体系也进行了彻底的革命，其突出表现在物流配送中心的建立上。它的建立使得连锁店在降低商品进价，防止商品脱销或积压、降低物流费用等方面起了一定的作用，但我国的配送中心建设却明显落后于连锁经营的发辰，加上现有的流通结构组织化程度差，便产生了配送的不合理化，严重制约我国的连锁经营规模效应的发挥及发展。怎样消除物流配送不合理。     

比较国际配送模式 构建我国商业配送体系

物流配送作为一种专业化、社会化的服务模式,适应了经济一体化的需要和社会化大生产的发展,体现了现代经济的发展趋势.世界上一些发达国家和地区诸如美国、日本和我国台湾地区已经形成了从生产资料到最终商品的现代化配送和流通体系.比较和分析国外现代物流配送模式,对构建我国本土特色的现代商业配送体系具有重要的现实意义.     

商业企业如何做好在途商品安全输送

如今随着电子商务的发展,企业的配送服务成为商家竞争的利器。无论是以自营为主的商品配送、以第三方物流配送为主、还是以用自营物流的配送网络为主而第三方物流配送为辅或反之,商业企业最终只有一个目的,就是保障配送商品的安全,以方便服务的客户,增强企业的竞争力。     

电子商务商品配送的问题分析

本文详细讨论了电子商务活动中的订单、商品配送等问题，并提出了一种新型电子配送方案。     

读书

《IT产品物流运营实务》;《配送实务》（第2版）;《物流调度与协调》;《商品养护》     

电子商务商品配送的问题分析

本文详细讨论了电子商务活动中的订单、商品配送等问题,并提出了一种新型电子配送方案。     

零售商自有品牌商品配送模式评价

随着自有品牌商品的日益发展,零售商更加重视配送活动以降低成本,形成竞争优势。由于不同零售商自有品牌商品的开发程度、产品结构、规模不同,影响因素的重要性各异,它们必须根据自身特点,选择客观可行的自有品牌配送模式。文章以自有品牌商品配送活动为研究对象,根据零售商自有品牌商品及其配送特点,建立了配送模式评估指标体系,旨在帮助企业作出科学合理的自有品牌商品配送模式选择,即首先针对零售商自身实力和发展规划,确定影响模式选择的各因素的重要程度,经比较得出一个分值;其次,将层次分析法和熵权系数法相结合,减少评价过程中的主观偏差,权衡主客观优势和劣势,得出影响因素综合权重系数;最后,通过线性加权计算各模式总分值,分值较高者为较优的配送模式。     

集成的零售配送区域划分和运输计划模型研究

零售配送是直接面向广大消费者具有配送对象不断变化特点的配送服务。集成的零售配送区域划分和运输计划模型融合了零售配送生成成本最小路径矩阵、配送区域划分、生成运输计划的全过程。它以GIS道路网数据为基础。以时间为成本，考虑时间窗口约束、道路双向交通、商品混运和运输工具重复调度等因素，自动地生成以线路为基础的运输计划，为配送企业提供了自动化决策的方法。     

电子商务时代微商物流的问题及对策研究

在电子商务时代,依托于社会化移动社交软件—微信,微商模式得到了大力发展,大量企业或者个人利用微信强大的社交连接能力开店,实现商品的社交分享、熟人推荐和朋友圈展示.在微商的物流运输中存在着一些问题,货物配送调配困难,物流配送成本较高,配送时间不确定,阻碍了微商的进一步发展.解决物流问题的对策是:发展当地合作伙伴;设立物流营销员;加强物流标准化建设.     

建立完善的配送框理

物流的配送开始于制造，终止于消费。为了使消费者所购买的商品能够在准确的时间抵达准确的地点，制造者必须进行配送的规划和管理。[第一段]     

资生堂关西物流中心探讨

资生堂关西物流中心主要负责接受4个生产工厂的产品,让物流中心成为生产工厂及消费市场间“波动”的缓冲。并且将商品发货到八个商品中心、关东物流中心、便利商店、连锁店、量贩店及海外中心,也同时要负责扮演地区性商品中心的角色。关西物流中心可以说是全方位多功能的物流中心。     

资生堂关西物流中心探讨

资生堂关西物流中心主要负责接受4个生产工厂的产品,让物流中心成为生产工厂及消费市场间"波动"的缓冲。并且将商品发货到八个商品中心、关东物流中心、便利商店、连锁店、量贩店及海外中心,也同时要负责扮演地区性商品中心的角色。关西物流中心可以说是全方位多功能的物流中心。     

先撤长春再离吉林 “乐购”兵败的背后

<正>继2007年5月乐购(Tesco)中国公司宣布停止长春乐购生活购物有限公司在长春的超市运营后不到一年时间,吉林乐购生活购物有限公司也将于2008年3月1日结束其在吉林市的业务。吉林乐购生活购物有限公司相关负责人在说明停止运营原因时表示,由于吉林店与东北群各店相距较远,加大了在货源及商品配送方面的经营成本,对此公司各     

南京市商贸领域的共同配送模式研究

共同配送通过企业间的合作以及对商品物流活动的统一管理和统一行动,可以把许多生产企业的货物汇集在同一物流系统下,实施有序配送,解决多品种、小批量经营与物流低成本运作的矛盾,并对客户的需求作出快速反应。文章提出,南京市商贸流通业应以连锁超市、大型零售集团和批发市场三类商业业态为切入点开展共同配送。对连锁超市而言,应以连锁超市现有配送中心为基础,与经营范围相同或部分相同的中小型经营体开展共同配送。大型连锁企业可首先由自己承担本企业的一部分配送业务,而将其余部分外包给专业性社会化物流公司或配送中心,然后再逐步过渡到将全部配送业务外包给专业性社会化物流公司或配送中心。零售大卖场可考虑将大型商贸企业原来的自有仓库改造成配送中心,或由大型商贸集团选择一家合适的批发商共建配送中心,共同配送中心可由第三方物流公司管理,所有批发商或生产商向大型商贸集团的供货都首先集中到该配送中心,由配送中心完成各种物流作业后,再由专业物流公司集中配送到大型商贸集团各店铺。批发市场可利用统一的市场仓库群,由专业物流公司集中管理客户的仓库,以达到开展末端共同配送的目的。     

我国电子商务虚拟物流配送模式浅探

电子商务的迅速发展使第三方物流配送迅速升温,国内市场对物流配送的需求十分旺矗,物流配送正在成为国家新的经济增长点。电子商务企业可以将信息平台、仓储企业（中转站）、运输企业（承运人）、厂商组织起来,形成一个服务于商品配送的虚拟配送企业,来完成企业的物流配送业务。     

亚马逊物流促销策略的启示

亚马逊网上书店2002年底开始赢利,这是全球电子商务发展的福音.亚马逊网上书店自1995年7月开业以来,经历了7年的发展历程.到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品,亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种.     

县域农村超市物流配送问题及对策

农村物流是消除二元经济、建设社会主义新农村、构建和谐社会的重要组成部分。推进农村商品安全方便流通,一个重要方面是优化完善农村超市配送体系。本文在分析县域农村超市物流配送存在问题的基础上,提出对策建议。