饭店业提升十策（上）

旅游消费作为新的经济增长点正面临转型，传统的到此一游式的观光赫向具有休闲度假的内涵转化，初级旅游产品需要升级。旅游消费结构的变化将引发旅游产品和饭店产品的升级换代。各地对此怍出的反应是兴起饭店升星造墨热。大批新建的饭店非四星五星莫属，不少饭店的目标定位是顶级的自金五星。老饭店则不甘落后、不惜重金．三星升四星，四星升五星蔚然成风。蜕三星为主体的中低星级饭店的品质迅速退化。     

品牌博弈：我国饭店业可持续发展的路径突围

品牌是企业的无形资产,是企业核心竞争力的重要体现。服务业的迅猛发展为我国饭店业的快速成长注入了新的活力,但业内竞争的加剧、外部环境的变化、社会转型的风险等同样影响着我国饭店业可持续发展的路径选择。处在"爬坡越坎阶段"的我国饭店业迫切需要彰显新的发展特     

创建虚拟联盟 打造公共平台（上）——中国旅游饭店业跨越式发展模式探讨

一、中外饭店集团发展模式的演变 六十年前（1946年），希尔顿（Hilton）集团和洲际（Inter—Continental）集团在美国相继问世，世界饭店业从此踏上了集团化发展的道路。综观中外饭店集团（管理公司）六十来年的发展历程，我们发现：大多数饭店集团的发展模式都是由一条“X-坐标”（即战略方向）、一条“Y-坐标”（即战术方法）和一条“Z-坐标”（即战场方位）相互作用而形成的。     

2013年度中国饭店管理公司（集团）发展报告（下）

2．4品牌支撑力2．4．1集团投融资能力未来,饭店集团化的扩张除了采用传统的方式外,还将通过“品牌＋资本”的方式加速实现。本土集团中,首旅酒店、金陵酒店、湖南华天、岭南（东方宾馆）为境内上市公司,港中旅酒店、碧桂园凤凰、粤海国际、华住酒店为境外上市公司,锦江国际在境内外同时上市,开元的REITs在香港上市。     

质量文化品牌之魂

今年9月份，时风集团开展第十八次“质量月”活动，落实全国质量月活动精神，提升产品质量控制水平，强化自主创新能力建设。时风集团认为，开展“质量月”活动是应对复杂经济环境，适应新的竞争形势的需要；是推进传统产业全面转型升级、新兴战略产业加快发展的需要；是集中解决产品质量问题，增强时风产品市场竞争力的需要。通过“质量月”活动，检查落实各项质量管理措施。     

品牌建设是转变经济发展方式的重要战略

<正>以转变经济发展方式为主线是"十二五"期间我国经济社会发展的基本要求。意味着"十二五"期间经济社会发展的主要任务是转变经济发展方式。而转变经济发展