人力资源管理新模式——服务导向的HRM系统

随着知识经济的到来,企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了人才的竞争。以服务为导向的人力资源管理模式将替代传统的以管理员工为导向的人力资源管理模式,并将逐渐成为人力资源的主流。本文介绍了人力资源管理的新模式——服务导向人力资源系统的特点,服务对象和内容及服务导向人力资源系统的组织设计。     

人力资源管理新模式——服务导向的HRM系统

随着知识经济的到来，企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了人才的竞争。以服务为导向的人力资源管理模式将替代传统的以管理员工为导向的人力资源管理模式，并将逐渐成为人力资源的主流。本文介绍了人力资源管理的新模式--服务导向人力资源系统的特点，服务对象和内容及服务导向人力资源系统的组织设计。     

服务导向人力资源管理研究回顾与展望探讨

服务导向人力资源是为了激发员工的服务意识、提供高质量服务而存在的人力资源管理方式,对服务产出有着较为直接的影响。在近些年,服务导向人力资源管理受到了业界的高度重视,并在各行各业发挥了重要的作用。本文以事业单位为基础,简单对服务导向人力资源管理的发展进行回顾,并对其发展进行展望,希望能够对服务行业及事业单位服务职能的提升和进一步实施提供参考。     

浅谈战略导向人力资源成本管理

随着我国社会经济的不断发展,知识资源的有效配置在一定程度上决定了事业单位的成败。在事业单位发展中人力资源作为重要组成部分,受到人们的广泛关注。新形势下只有通过人力资源成本管理,才能获得充足的人力储备支持,事业单位才能健康、持续地发展。人力资源战略成本管理的主要目的是最大程度的发挥人力资源的作用,提升事业单位竞争优势。事业单位只有不断提升自身竞争意识和能力,才能够适应社会发展的要求,才能增强事业单位发展动力。战略导向的人力资源成本管理缺乏规范的人才培养机制和成本管理意识,缺乏合理的人力资源绩效评估。应规范人力资源招聘、获取、开发制度,提高整体人力资源成本管理意识,建立完善的绩效评价体系,做好薪酬管理。     

战略导向人力资源成本管理研究

在我国的经济增长方式发生转变的同时,企业的发展模式也在进一步的改变,在企业的成本构成当中,人力资源成本已经成了当下我国的企业发展的重要内容,对于人力资源成本控制的最终目标就是在资源上得到优化的配置,从而对人力资源的效用得到最大化的发挥。企业作为市场经济的主体,它的生存发展需要自身在市场竞争中有较强的优势,而当今的竞争说到底就是人才的竞争,故此企业对人力资源的成本管理是企业实现战略目标的关键。本文主要就当前我国企业的人力资源成本管理相关问题进行研究,并从战略导向的视角进行探究,希望能够对这一领域的发展起到一定的参考作用。     

企业文化导向下的人力资源管理

人力资源是现代企业的第一资源,在企业发展中的战略性作用日益显现,企业文化在人力资源管理方面发挥的作用越来越重要。从人力资源管理与企业文化建设的一致性入手,探讨企业以文化为导向加强人力资源管理的必要性,并提出企业文化导向下加强人力资源管理的策略:因人制宜,发挥企业文化导向作用;立足实际,改革人力资源管理模式;注重和谐,帮助员工树立正确的价值观;员工培训与其职业生涯规划结合。     

基于消费资本化的HRM研究

21世纪,随着“消费者主导时代”的来临及消费资本化理论的提出,企业间竞争焦点转移到了客户竞争。对此,企业HRM应在消费资本化理论的指导下进行HRM实践的战略变革。     

知识经济时代下的人力资源战略变革

知识经济时代,管理管理理念更新,人力资源成为组织获取持续竞争优势的关键,人力资源战略成为组织战略的核心。传统模式下,人力资源战略是组织的职能战略,人力资源对组织的价值没有被充分利用。文章阐述了人力资源战略的本质及重要性,结合知识经济时代背景,通过分析人力资源战略的变革对人力资源管理变化做出了简单思考。     

中国企业人力资源管理发展的实践研究

中国经济体制转型和高速发展为推进HRM的各类研究提供了丰富的背景和实践基础,在与国际学术范式接轨、从外向内引入西方理论的同时,还应更多关注中国本土企业实践特征。对于我国企业来说,有效的HRM更多地关注于流程而非关注于人。管控模式的转型成为人力资源管理中的一个难题。     

调整人力资源管理职能 完善人力资源管理服务方略

本文以人力资源管理为主题,探讨人力资源管理职能与服务相关的问题。首先结合当前的发展形势,对人力资源管理进行了简要概述;主要从人事管理、经营战略、推进变革、直接服务方面对人力资源管理职能,在当下环境下的调整进行了说明;并从优胜劣汰的原则、员工的培训、各部门的协调、企业文化建设方面对人力资源管理服务的完善进行了讨论。     

知识管理时代的组织人力资源管理

社会的发展需要组织提供富于创新、愈发个性化的产品和服务。为了适合这一趋势 ,组织内部必须在管理方式和人员构成等方面做出调整 ,KM正是在这一背景下应运而生的。人力资源管理(HRM)在组织导入知识管理 (KM)后 ,由于组织HRM环境的变化 ,对HRM提出新的挑战 ,HRM将在三个方面有所发展 :防止组织成员流失、加强对成员知识合作效果的管理、促进组织非正式的知识共享机制建立     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效探究

新形势下,企业之间的竞争逐渐增强,而加强对人力资源管理实践和知识管理导向两者的研究,将对企业的绩效起到一定的促进作用,并增强企业竞争力。文章围绕知识管理导向与人才资源管理实践的价值、人力资源管理实践对企事业单位绩效的影响两个方面展开讨论,从而提升人力资源管理实践和知识管理对企业绩效的积极作用,促进企业的良好发展。     

企业中6σ精细人力资源管理研究

本文针对曾在中国风靡一时的六西格玛(6σ)管理每况愈下的现状,通过对精细管理理念下的人力资源管理和六西格玛管理的分析,得出我国企业六西格玛管理推行达不到真正目标,其最主要的原因之一是缺少人力资源管理部门的战略性规划和实施,六西格玛管理团队忽视人了力资源管理部门同六西格玛管理团队的同等地位。     

先进制造技术环境下人力资源管理的局限性

在先进制造技术(AMT)环境下,AMT既为人力资源管理(HRM)创造了条件,同时也对HRM提出了更高的要求,使得HRM的培训、招聘、激励和奖酬等许多基本活动在AMT环境下受到了限制,产生了局限性。     

论煤炭企业物业服务单位的人力资源管理

人力资源管理与企业的经营发展是密不可分的,它对企业的发展起着极其重要的作用。随着人力资源管理的开发和研究,煤炭企业物业服务单位的人力资源管理同样也起着至关重要的作用。本文结合充煤物业人力资源管理的实际情况,对人力资源的现状进行了分析,提出了存在的问题,并针对这些情况提出了一些政策性的建议,来树立“人力资源是第一资源”的新观念,提高物业管理员工的综合素质,为企业的发展提供更为优秀的人力资源。     

坚持问题导向 提升企业人力资源管理效能

通过坚持和应用问题导向,可以提升企业人力资源管理效能。需要认识到,坚持问题导向帮助企业及时发现人力资源管理中存在的问题、更好激发员工活力动力、帮助企业提升整体的运转成效,具备这样的认识之后,采取树立运用问题导向的意识、面向干部职工开展问卷调查、利用各种会议载体,积极把问题导向应用到企业人力资源管理当中,发挥问题导向的作...     

大力发展新兴产业导向下的人力资源管理思考

新兴产业是随着科技发展而产生的新的行业、新的技术以及新的产业集聚.在新兴产业发展过程中,重视人力资源管理,以高质量的人力资源管理促进产业高速高质量发展成为值得思考的问题.新兴产业发展中的人力资源管理与传统人力资源管理有着较大的差异,体现在以人才为核心,以服务人才更好的发挥其才智为主要内容.本文对大力发展新兴产业导向下的...     

激励理论导向下的医院人力资源管理工作探讨

现阶段,随着国家发展水平不断进步,国家对各个行业发展都提出了更高的要求。医疗行业在保障人民群众正常生活,提升国家发展水平过程中发挥着相当重要的作用。医院管理是医疗行业提高自身发展水平的关键,医院负责人需要以科学理论为指导,例如以激励理论为指导,提高工作人员工作积极性,继而促使医院管理效率以及发展水平能够不断提升。本文将围绕“激励理论导向下的医院人力资源管理工作”进行研究和探讨。     

以市场为导向的人力资源管理专业英语教育模式改革

21世纪的人才不仅要具备扎实的专业基本功、较高的道德素养,同时还应具有较强的英语综合应用能力,以适应我国经济发展和国际交流的需要.从我国各个高等院校本科和研究生课程的设置中可以看出,在强调基础英语改革重要性的同时,对专业英语教学的重视逐渐突显出来.在结合自身人力资源管理专业英语教学经验和相关知识的基础上,笔者认为应以市场为导向来进行专业英语教育模式改革.人力资源专业英语的特点词汇的专业性强.专业词汇是专业英语最鲜明的特点,主要体现在生词多、专业术语多、单词音节多、专业性强,即使是基础英语中出现的单词在专业英语中却有某种专业的特定含义.比如,human一词,一看就自然而然想到是“人”、“人类”的意思,其实在人力资源管理专业英语中,它是“人力”的意思.因此,通过对专业英语的学习,掌握专业词汇和专业术语是专业英语教学的主要目的之一.