重庆，浙商的美丽选择

浙江人在重庆有20万人，创办各类市场已达20多个，以经营浙江产品为主。杭州陶瓷品市场于1998年9月建成占地230亩的重庆陶瓷市场．已有500家厂商入驻经营：建玛特建材家居连锁卖场从重庆开始．在全国已成功布下了八家专业卖场．总经营面积达30万平方米，年销售收入达20亿元……这一串数字不禁使人想问：为何浙商如此钟情于重庆？     

当前化肥市场与价格监管的思考

20世纪末．我国化肥市场及价格逐渐放开，参与化肥经营的人员增多，竞争日益加剧，打破了以供销、农资一条龙的垄断经营格局，出现了各种形式的承包责任制经营。新建县农资公司解体为三个公司，小则七、八个人，大则十几个人，个人筹资，各基层供销社农资经营也转为个人承包。各农技推广中心也参与农资经营。因此，现在的供销、农资等农资经营部门不承担保证农业生产对化肥等农资需求的责任和义务，化肥市场问题也较多，主要是：     

汤品速递店 赚钱的工夫

近几年，1元店、6元店、8元店、10元店等经营模式层出不努．令人目不暇接。经营之初．各种模式都十分红火。但是一段时间之后．许多都关门转向，但10元店还能坚持下来．很多人还赚了个盆满钵满!究其原因，主要是10元店中的商品。不仅能满足消费者实用、新奇、价廉物美的需求，更重要的是：从顾客的感觉来说．对比1元店、6元店和8元店，10元店里的商品质量比较让人放心，     

中国广告市场现状三重视角的分析

一、国际通用标准衡量分析 通常，国际上衡量广告市场状况有三个基本标准：广告市场总量（广告经营总额）、广告市场总量在GDP中的占比以及人均广告费用。2011年，中国广告经营总额为3125．6亿元人民币，广告经营单位29．7万户，广告从业人员167万人。如今，中国己成为世界上第二大广告市场。这与我国经济总体水平大体相当。2010年、2011年，中闻GDP总值分别为5．88万亿美元、7．4万亿美元，成为世界第二大经济体。     

“城市广告业态”之十一——机遇中的南宁广告业

2003年，南宁市广告业保持增长的势头。据统计，南宁市广告经营单位达638户(含武鸣、邕宁、上林等七个县)。同比增长141户。增长幅度28．37％；从业人员6314人。同比增加815人。增长14．82％；广告经营额23033万元。比去年增长7．58％。具体统计分析如下：     

因为专一 所以专业 因为专业 所以卓越——访山东齐鲁瑞丰拍卖有限公司董事长李伟

近日，中拍协网站登出山东齐鲁瑞丰拍卖有限公司董事长李伟跳河救人事迹的报道，此消息引起业内许多人的关注，李伟是个什么样的人，他又是怎样经营瑞丰拍卖公司的．为此．本刊联系到李伟进行了专访。采访他的时候，他侃侃而谈     

2004年电影频道广告收入突破7亿大关，今年年初销售又迎开门红

谈起电影频道-CCTV6的广告经营．稳定的广告政策、稳健的广告经营战略以及与客户“同赢”的经营理念，总让人称道。     

“城市广告业态”之十五：拓新求变中的昆明广告业

截至2004年底，云南省广告经营单位2065家，广告经营额为11．97亿元，广告从业人员15492人，人均广告费27．11元。     

国货

青岛国货有限公司创立于1933年．是一家具有70年经营历史的老字号大型商业零售企业。目前拥有四家下属分店．员工4000余人，总经营面积66万平方米。     

发展特许经营应注重商业秘密保护

近年来．特许经营在我国进入高速发展时期。与其他经营模式相比，特许经营更注重成功经营模式的复制和知名品牌价值的扩张。多数特许协议对特许人的商标权、著作权，以及专利权保护都制定了详细条款．然而许多特许协议对商业秘密却未给予足够重视与保护．而商业秘密在整个特许体系中．可能是特许人最具价值的资产。     

跟着温州人赚钱

由于总在寻求超额收益、更具全球视野、时机选择能力更强．温州人在人力资本投人上获得了超额利润。由此完成资本原始积累之后，他们成立了一个个家庭作坊式的企业．升级为实业经营，并把这些看上去并不起眼实业做到了极致。2001年起出现的炒房团、炒煤团，则标志着温州人向产业投资领域的跨升。他们涉足的都是消费升级、资源及供给短缺等能够带来超额收益的领域，因此，跟着温州人赚钱．应该是明智之举。按笔者对温州人创业以来的发展逻辑来演绛．资本市场应该会是他们迟早将进人的领域。[编者按]     

保持定力 举措得当 实现全年经济增长目标

一、中小企业发展形势及政策环境 今年一季度，GDP增长7．4％，在合理增长区间之内，较上年同期和全年指标都放缓0．3个百分点，就业形势稳定，1-5月城镇新增就业607万人。物价水平稳定，一季度居民消费价格上涨2．3％，5月份物价指数2．5％。中小微企业长期向好趋势的基本面没有改变，中小企业自身经营信心大体平稳。     

民企效率提升需要突破四个障碍

一般认为中国的民营企业机制灵活，经营效率高，在市场上具有较强的竞争力。但事实上，经营效率高多半是在企业发展初期才具有的优势．许多民营企业在发展到一定阶段，即：初具规模后．其经营效率便逐步降低。究其原因，笔者认为主要由“张飞”领导“诸葛亮”、三个领导一个兵、公司是个“足球场”、“嫡系部队”之外无信任等四个因素使然，换句话说，要提高民企经营效率就必须突破这四个障碍。     

国家电网公司

国家电网公司成立于2002年12月29日。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，公司以建设运营电网为核心业务，承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命。国家电网公司的经营区域覆盖全国26个省、自治区和直辖市，覆盖国土面积88％以上，直接服务客户1．45亿户，供电人口超过10亿。公司拥有50个全资、控股公司及单位，员工150．4万人。     

今年以来全省对外经济合作呈现3个特点

一是对外承包工程大项目增多。业务结构明显改善。1-9月，全省对外承包工程新签合同额25．5亿美元，同比增长34．5％；完成营业额21．2亿美元，同比增长27．5％；超1000万美元的境外工程项目共38个，比去年同期增加11个。二是经营主体不断壮大，优势企业的带动作用明显。全省新批16家对外承包工程经营企业中，对外劳务合作经营企业5家。三是市场开拓取得新进展。     

快意的生活 时尚的赚钱——大四女孩网上开出“美丽生活坊”

时下人皆道生意难做钱难赚，其实细想想关键还是缺个“变”字，脑子转个弯，也许前面就是另一片天。一些匠心独具的创业者就是将人人看得到却没想到的东西翻翻新，再嫁接进些许现代时尚元素，就出人意料地创造出一个个令人眼热心跳的商业机会．这些游走在时尚风头浪尖的创富新人类们，给我们演绎出的已不仅仅是一个个让人叫绝的奇迹了。从更深层面讲，他们的淘金行为带给我们的是一种全新的创业经营理念……     

广汇之惑

沿着独特的路径，孙广信带领广汇从小变大，能否由弱变强成为一大悬念。到2002年。广汇己收购濒临倒闭的国有企业33家，员工从原来的4000人一下增加到2．5万人，经营领域涉及10多个行业。就在孙广信大谈他的战略扩张如何良性之时，2002广汇股份年报被业界认为有失真实。     

乾隆大茗堂，开辟中国茶叶连锁经营第二战场

目前，在中国从事连锁经营的茶叶品牌并不多见，屈指可数的只有北京、杭州等几个百年老字号．这些老字号现在基本都是国企。老字号招牌固然对加盟者有吸引力．但国企管理效益低下，运营成本太高，虽然有一些投资人上赶着加盟，但几十万上百万的门槛却吓跑了更多有心于茶叶经营的中小投资人。     

天然林保护的意义

一、实施天然林保护工程的紧迫性 （一）自然状况 大兴安岭的林业资源非常丰富，被誉为落叶松的故乡，号称“绿色宝库”，总经营面积为830．5万公顷，占国土面积的0．9％。1964年开发建设以来，现在已成为祖困最大的林业术材生产基地，共有林业企业十余个，林区总人口达54万人，     

增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础．缺乏共同的道德准则．人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高．企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成．由人运营，为人而存在。企业的运营管理．实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中．由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系．从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。