三部门联合发布《企业绿色采购指南（试行）》

商务部、环保部、工信部近日联合发布《企业绿色采购指南（试行）》（以下简称《指南》）,指导企业实施绿色采购,构建企业间绿色供应链,推进资源节约型、环境友好型社会建设,促进绿色流通和可持续发展。
　　党的十八届四中全会明确提出“强化生产者环境保护的法律责任”。新修订的《环境保护法》对企业的环境责任作出了一系列明确规定,旨在通过引导、推动企业实施绿色采购,倒逼原材料、产品和服务供应商不断提高环境管理水平,促进企业绿色生产,带动全社会绿色消费,逐步引导和推动形成绿色采购链。     

我国企业实施绿色采购的影响因素研究

绿色采购是企业减少浪费提高效率提升竞争力的重要环节。基于对144家企业的调查,使用统计软件SPSS进行因子分析提取出了影响企业绿色采购实施的五个主因子,在此基础上进行了回归分析,结果发现领导的支持对企业绿色采购的实施影响最为显著,而环境管理成本将阻碍企业绿色采购的实施。     

家电制造企业绿色供应商的选择

近年来,随着各国纷纷制定更加严格的环境保护法规,我国家电制造企业实施绿色采购已是刻不容缓,这对提高我国家电企业的产品竞争力、实施可持续发展具有重大意义。绿色供应商选择是实施绿色采购的关键一环。本文在对已有供应商选择的相关研究成果回顾的基础上,构建了家电制造企业绿色供应商综合评价体系,最后进行了供应商选择的实证分析,对推动我国家电企业实施绿色采购具有一定的实际指导意义。     

基于绿色物流理念的企业采购研究

现有的物流系统中存在着许多非绿色的因素,尤其在采购子系统中,例如获取物料和服务的过程,还比较粗放,没有很好地融入绿色物流理念。随着采购的发展,环境问题越来越严重。为了社会经济的可持续发展,本文在分析绿色物流和企业采购的基础上,采用二因素法,提出以绿色物流理念为基础的采购新形式,建立其关系模型,为绿色采购提供一种新思路,为社会经济的可持续发展奠定基础。     

服装企业的绿色经营

近年来，随着资源环境形势的日益严峻和社会公众环境保护意识的增强，人们开始关注绿色消费、绿色服务、绿色家电、绿色食品等，企业只有面对并适应这种“绿色”趋势，才能生存和发展。同样服装企业要想实现可持续发展战略，也必须实施绿色经营。     

基于信息熵-TOPSIS方法的绿色采购绩效评价研究

绿色采购作为绿色供应链管理的起点,其效果和效率直接影响到绿色供应链管理的绩效。文章从企业采购流程的视角进行了"绿色绩效"的研究,依据"绿色可持续"的思想,构建了制造型企业的绿色采购绩效评价指标体系;采用信息熵-TOPSIS方法描绘不同性质指标的模糊信息,克服以往研究中指标权重过多地受主观性的影响。通过案例分析表明了该指标体系的有效性和可行性,为我国企业绿色采购绩效的评价提供了一种新的思路。     

绿色采购战略、利益相关者满足与企业绩效

在已有关于绿色采购研究的基础上,本文提出绿色采购战略分为基于产品的绿色采购和基于流程的绿色采购,并开发相应的测度体系,同时引入运营效率和利益相关者满足,构建绿色采购与企业绩效关系的新概念模型,并采用中国A股206家上市公司的客观数据进行实证检验。研究结果发现,虽然基于产品的绿色采购和基于流程的绿色采购均对企业绩效有正向影响,但是中国企业更关注于产品绿色采购对企业绩效的影响,而不同利益相关者满足在绿色采购战略与企业绩效之间存在不同的调节作用     

采购在基于SCOR模型绿色供应链中的作用研究

本文从采购的过程出发,对绿色供应链管理过程中涉及到的采购因素加以分析,目的是增强对绿色供应链管理、环境保护、持续发展三者密切联系重要性的认识及提出绿色采购初步的操作办法.同时,在对我国绿色采购现状分析后,提出了初步的建议。     

《环境保护税法》影响高污染企业研发创新吗?

在倡导绿色发展的背景下,环境规制是企业投资决策的重要考虑因素,尤其是对高污染企业而言.本文基于2016-2020年上市公司研发创新数据,采用双重差分法检验了《环境保护税法》对高污染企业创新活动的影响.研究发现,《环境保护税法》的实施显著降低了高污染企业的研发创新投入,环境合法性压力在其中发挥了部分中介作用.本文不支持"波特假说",研究结论为政府如何兼顾控制环境污染与激发企业创新活力提供了一定参考.     

中小企业绿色采购管理中的制约因素及对策分析

绿色采购是绿色生产的源头,也是绿色供应链管理中的重要一环。虽然我国很多大中型国有企业已经实施了绿色采购,但大量的中小企业却并未积极实施。文章从外部因素和内部因素2个方面梳理了中小企业在绿色采购管理中受到的制约,认为可以从制定行业绿色采购标准、地方政府实施严格的惩罚和奖励措施及加强产品质量检测体系建设3个方面来改善目前中小企业面临的困局。     

中小企业绿色采购管理中的制约因素及对策分析

绿色采购是绿色生产的源头,也是绿色供应链管理中的重要一环。虽然我国很多大中型国有企业已经实施了绿色采购,但大量的中小企业却并未积极实施。文章从外部因素和内部因素2个方面梳理了中小企业在绿色采购管理中受到的制约,认为可以从制定行业绿色采购标准、地方政府实施严格的惩罚和奖励措施及加强产品质量检测体系建设3个方面来改善目前中小企业面临的困局。     

光明工程——阳光下的物资采购交易

<正> 1999年,廊坊市认真贯彻落实国家经贸委9号令《关于国有工业企业物资采购管理暂行规定》和《关于潍坊亚星集团购销比价管理经验的调查报告》,将学邯钢同强化物资采购管理、降低企业物资采购管理结合起来。针对目前一些企业在物资采购环节存在的以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣、贿赂,致使企业成本上升、效益低下的问题,在全市开展了以降低物资采购成本为主要内容的"光明工程"。"光明工程"即廊坊美联制动装置有限公司在借鉴国际通用的"德尔福采购原则"基础上,通过不断摸索实践,总结出来的一套适合本企业特色的采购成本管理模式,其核心就是对采购环节引入竞争机制,增加透明度,堵塞漏洞,挤水分,提效益。1、树立样板,典型带动。市委、市政府对在企业中推广实施"光明工程"极为重视,做为经济工作的重点,主管工业的市长亲自抓。首先在全市树立了"规范物资采购行为,实施竞价采购"的廊坊市美联制动装置有限公司为样板     

批发企业进货费用的三种核算方法

商品流通企业进货费用是指企业在采购商品过程中为采购商品而发生的运输费、装卸费、包装费、保险费等费用,对其核算历史上曾多次调整。根据《企业会计准则第1号——存货》及其应用指南的规定,企业(商品流通企业)在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购     

推进绿色物流提升物流企业竞争力

绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用。绿色物流战略不仅对环境保护和经济可持续发展具有重要意义，还会给企业带来巨大的经济效益，从而提升物流企业竞争力。物流企业要实施和发展绿色物流，必须实施绿色营销战略，实施物流流程的绿色再造，加强对绿色物流人才的培养。     

绿色供应链在我国企业中发展的现状、制约因素及对策

<正>绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,GSCM)是以循环经济理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、制造商、销售商和用户,实施绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流和绿色消费,在从原料获取、加工制造、物流和逆向物流以及产品使用的整个过程中,提高资源的配置和使用效率,     

关于政府绿色采购问题的思考

政府绿色采购是进行环境保护的一项重要制度,有利于保护环境与资源,带来了经济、社会方面的效益。目前,世界各国都在积极探索建立完善的政府绿色采购制度。本文在分析了我国目前的政府绿色采购制度及国外成功经验的基础上,提出了切实可行的完善我国绿色采购制度的建议,促进社会经济的发展。     

德国《企业环境成本管理指南》之借鉴

加强生态环境保护,要求企业搞好环境成本核算,加强环境成本管理。本文通过介绍德国《企业环境成本管理指南》的主要观点,以为我国企业加强环境成本管理提供借鉴。     

选好你的“绿色采购”供应商

研究表明：一个生产企业，其材料费用通常占销售收入的40％-60％，这样．采购管理的好坏就直接影响到企业的竞争力。我国已参与国际竞争，由于对环境问题的重视．“绿色采购”已经备受企业关注。     

汽车生产企业绿色营销研究

新的《汽车产业发展政策》和《汽车排放标准》均于近期开始实施,为适应新政策和标准的要求,汽车生产企业应以绿色观念为指导,积极开展绿色营销。汽车生产企业绿色营销的主要内容包括:强化绿色营销观念;重视绿色产品研发和设计;推行清洁生产方式;塑造绿色企业形象。     

政策引领绿色供应链发展

打造绿色供应链是践行新发展理念,全面推进生态文明建设和推动经济高质量发展的重要举措。国家高度重视供应链的绿色发展,近年来密集出台了一系列支持政策与指导意见。2014年商务部、环保部、工信部联合印发《企业绿色采购指南(试行)》,引导企业建立绿色供应链,实现绿色、低碳和循环发展。