奥运营销官：什么是最有效的奥运营销？

奥运会最激烈的比赛，不光发生在赛场之内。在赛场之外，还有一场更为惊心动魄的“无形战争”，无论是奥运赞助商，还是非赞助商，都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会，来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官，是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位，他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里，奥运营销的目的是什么？什么才是最有效的奥运营销？     

雪花逆势营销

如何借助事件营销，是许多企业追求的营销方式，尤其是面对像奥运会这样的重大事件，众多企业更是求之不得，比如啤酒行业的青岛、燕京品牌成为2008北京奥运会的赞助商。而不作为奥运赞助商的企业，能否同样成功营销甚至独占鳌头呢？雪花啤酒的成功营销方式——逆势营销，即“非”奥运营销，给了我们肯定的答案。     

论中小企业的奥运营销之路

奥运营销之于企业与其说是一次豪赌,不如说是一种战略投资。当国内营销界纷纷把目光对准那些行业龙头的奥运营销表演时,研究中小企业该如何应对奥运营销便成了一个被冷落的话题。本文将从多个角度分析和探讨中小企业在奥运营销中所遇到的难题,并从中找出切实可行的办法解决这个难题。     

中国企业奥运营销分析

随着北京2008年奥运会的临近，“奥运营销”成为企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。文章指出奥运营销对企业的战略意义，时企业奥运营销的误区进行充分分析，并指出企业进行奥运营销应该注意的问题，对企业开展奥运营销具有一定的指导意义。     

搜弧成功奥运营销

奥运营销是战略问题 搜狐的奥运营销案例是所有的企业奥运营销中最值得剖析的,因为其身份很特殊。第一,搜狐是奥运赞助商中唯一的媒体,它既要利用奥运会的机会营销自身,又要为其他的企业提供营销平台;第二,搜狐作为北京奥运会官方网站的承办方,还身负奥运官方报道和向全世界展示2008北京奥运的历史使命。所以,搜狐的身份可以说是既是官方,又是中立的媒体,还是企业。这样的身份,决定了其奥运营销的战略和战术会不同寻常。     

内蒙古伊利实业集团股份有限公司：“梦之队”加速奥运营销

2007年，是伊利奥运营销的年份。 从2007年3月开始，伊利开始为期一年多的奥运大营销计划，加之产能的释放，预期伊利的增长速度将大于此前机构的预测。从前期伊利的奥运营销看，伊利取得了良好效果，从各个研究机构的研究报告看，伊利的奥运营销是成功的，在几十个奥运合作伙伴、赞助商、特供商中，伊利的奥运营销效果排名居前几位。     

后奥运营销 成长型企业如何借势升级？

随着奥运圣火徐徐熄灭，“一场真正无与伦比”的奥运会在北京完美落幕。然而奥运会结束后，人们所理解的奥运精神和文化以及营销活动远没结束。     

决战奥运营销——行走在奥运时代

当时间行走到今天，距离北京2008奥运会还有不到900天的时间，对于那些欲借奥运起飞的企业来说，奥运营销已经到了最后决战时刻，环顾那些站在奥运舞台上的中国企业，我们意外发现：一些花费重金跻身奥运赞助计划的企业，在奥运营销方面的表现却并不出色。其实，奥运并不仅仅是个资本秀场，更多时候，它是一次企业营销能力的大考场，企业打上奥逛标签后，并不意味着财富和品牌的自动累加。因为，奥运营销不是“奥运！企业”的简单组合。如果奥运是一个营销杠杆的话，那么，当前中国企业的挑战在于如何找到一个精准的支点来撬动财富，今天，许多关于奥运营销的案例、理论到处在流传，但依然存在一个问题，当下，我们最需要的是什么？[编按]     

新浪:做足奥运功夫

在奥运营销这场独特的战争中,新浪留给外界的不仅仅是一个高调姿态。一直以来,新浪都以其在体育频道拥有的实力和优势为荣,在奥运营销的盛宴面前,新浪更是做足了奥运功夫。     

德尔：奥运铺路，公益先行

德尔参与到奥运,目的在于借助奥运大势做公益营销,较之其他就奥运而作宣传的传统营销手段,无疑会取得出奇制胜的效果。     

非赞助商李宁 奥运赢家的背后

百年奥运带来了百年一遇的营销机遇，营销的竞争是一场心智之争。     

户外媒体奥运营销三大猜想

北京奥运临近，“奥运商机争夺战”已经演变为企业之间、全社会自发的“奥运眼球争夺战”，奥运营销差异化的重要性凸显。在营销策略，媒体选择、模式创新等方面，企业都要力求区别于传统的突破。因此．在目前纷繁复杂的媒体环境下．媒体投放的有效性不单纯依赖于精准的组合，更有赖于应用手段的创新。     

酒店比拼后奥运时代

许多人认为，奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而，2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机，对于酒店业，同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果，甚至比奥运更热。     

我国企业在奥运营销方面存在的误区及对策

运动与营销相结合的方法对国内企业来说虽然不算陌生，但奥运营销仍然是一个全新的领域。2008年北京奥运即将到来，奥运会的召开在使北京成为世界焦点的同时也为中国企业带来了无限商机。本文剖析了在2008年北京奥运的大环境下，我国企业目前存在的营销误区，以及所应采取的奥运营销战略。     

小火炬举起大联想

从奥运火炬手和护跑手选拔等活动来看,联想奥运营销战略已超越多数企业以产品促销为中心的传统商业营销模式的窠臼,凸显联想奥运营销的公益性和作为企业公民的社会责任感。     

关于北京奥运会的几点思考

思考一：奥运营销的最高境界是成功地营销国家和成功地营销民族形象,韩国就是典型 自从北京获得第29届奥运会的主办权后,奥运营销就成了一个我们最常讨论的话题,奥运营销也成了奥运经济学中的主要部分。奥运营销,我们营销什么呢？在北京申办第29届奥运会成功的前几年,不论从政府还是企业,从理论到宣传都站在企业的角度上,利用奥运会这个机会来营销品牌和营销企业。所有的理论指导和营销概念都集中在营销产品品牌和营销企业形象上。     

新媒体搅动奥运营销

伦敦奥运会尽管已经落下帷幕，但关于新媒体在伦敦奥运营销平台中的上佳表现至今仍是营销界探讨的热点。我们可以从一些简单的数据对比中看出2012年伦敦奥运营销环境的变化：2008年6月底，中国网民数是2．53亿，而今天的这个数字已经刷新为5．38亿；4年前，社交网络刚刚兴起、苹果手机还未正式进入中国、     

奥运营销的夺冠方略

2008年是奥运年，体育的魅力将把全世界目光吸引到中国，同时，也为我国企业提供了百年不遇的市场机会。如何利用体育营销提升企业形象和市场占有率，是每一个企业都需要思考的问题。     

擦边奥运营销

借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞助入场券的企业也要千方百计沾上奥运的光,采取各种“擦边球”的营销手法,使消费者误以为自己就是奥运赞助商,     

新飞推出"非奥运营销"

“为中国喝彩，为奥运加油!”近日，一场汇集体育与时尚两路明星的启动发布会在北京召开，新飞电器董事长张冬贵在会上宣布：由新飞电器主办的“新飞2008助威团”全国选拔赛正式启动!这将是一场可以承载无数青春梦想的大规模时尚选秀，同时也标志着新飞的“非奥运营销”战略正式启动。据新飞称，此次活动意在体现“重在参与”的奥运精神，试图通过整合体育与时尚资源，直接针对奥运观众。