民营企业国际化经营模式探讨

民营企业国际化经营有三种模式即出口、对外投资、许可证经营。究竟选择哪一种模式进行国际化经营是民营企业必须面对的问题。本文从微观经济学利润最大化理论出发，从理论与实证两方面分析了我国民营企业国际化经营的这三种模式以及相互关系．并提出了民营企业国际化经营模式的若干建议。     

论民营企业国际化经营中的品牌问题

中国目前是世界第四大经济体和第三大货物贸易国，然而同时它又是“品牌小国”。在经济全球化迅猛发展的背景下，中国企业及商品品牌的国际化远远滞后于其经济国际化的步伐。由于当前国有企业改革所处状况与外资企业的所有权属性质差异，决定了中国民营企业品牌国际化经营的特殊重要意义。中国民营企业品牌的国际化应当依循价格-服务-品质的经营之路加快破题与提升，并通过形成三个优势完成可持续竞争力的塑造过程。     

基于SWOT模型的苏州民营企业国际化经营战略选择

本文介绍苏州民营企业实行跨国经营的发展现状,运用SWOT模型对苏州民营企业跨国经营的优势、劣势、机会和威胁进行分析,结合苏州实际情况提出民营企业可选择的国际化经营战略组合,最后从政府和企业两个层面提出发展建议。     

金融危机对中国民营企业国际化的影响

金融危机爆发以来，中国公司在海外市场频频出手，然而，中国企业国际化这条路走得并不顺畅，他们在前进的道路上遇到了重重困难。本文首先分析了民营企业国际化的现状，然后分析了金融危机对我国民营企业国际化的进程中的障碍。本文旨在试图揭示金融危机对民营企业国际化的影响，为民营企业在新环境下“走出去”做好充分准备。     

民营企业内部审计发展的制约因素及对策

民营企业内部审计是当前经济监督领域中公认的一个热点问题。目前我国相关的审计法规与制度建设严重滞后，内审人员素质参差不齐、内部审计独立性较差、审计的权威性不高等多种因素制约了民营企业内部审计工作的正常开展。因此，应采取保证民营企业内部审计的地位与权利，提高内审人员素质，改进审计技术手段等措施，提高民营企业内部审计的水平。     

义乌商圈国际化拓展的影响因素及其机制构建

随着经济发展的全球化,义乌商圈民营企业走向世界是一个必然趋势.针对义乌商圈民营企业在国际化经营的优势与劣势,以及制约义乌商圈民营企业国际化的障碍因素展开探讨,并对进一步推动义乌商圈民营企业的国际化进程提出若干建议.     

义乌商圈国际化拓展的影响因素及其机制构建

随着经济发展的全球化,义乌商圈民营企业走向世界是一个必然趋势。针对义乌商圈民营企业在国际化经营的优势与劣势,以及制约义乌商圈民营企业国际化的障碍因素展开探讨,并对进一步推动义乌商圈民营企业的国际化进程提出若干建议。     

关于我国民营企业的内部控制

运用美国COSO报告关于企业内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个要素，对我国民营企业的内部控制进行分析，发现问题相当严重。要改进我国民营企业内部控制状况，务必注重企业控制的环境建设，建立和实施风险评估机制，加强企业控制的活动管理，提高信息流动和沟通的效率，加强企业内部监控。     

我国民营企业内部审计风险问题研究

本文结合我国民营企业实际发展的情况,对民营企业内部审计风险问题进行研究,探讨新视角下民营企业内部审计风险的现状,对我国民营企业内部审计风险形成原因进行分析,提出控制民营企业内部审计风险的方法,为民营企业管理者提供一个清晰、明确的内部审计风险控制思路。     

民营企业内部审计探析

伴随民营经济的发展，民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制，改善经营管理．提高经济效益的重要组成部分。该文在论述民营企业内部审计产生和发展的原因及必然性的基础上，分析了民营企业内部审计存在的困难和问题，并提出完善民营企业内部审计的对策。     

我国民营企业多元化经营战略的利弊分析

当前,金融危机使得许多国内企业面临着主业受挫、战略重新调整的新境况。面对日益严峻的危机,企业必须通过相应措施进行革新,灵活经营、开拓市场,才能从容应对,在危机中继续发展,走上做大做强或长期存续的道路。本文通过探讨我国民营企业实施多元化经营战略存在的利与弊,希望能给我国众多的民营企业在发展中找到一条可行之路。     

跨国经营理论对我国民营企业的适用性

发展中国家跨国经营理论的提出,丰富和发展了传统的跨国经营理论。这两种理论对我国民营企业跨国经营都具有一定的适应性:在民营企业跨国经营的初级阶段,民营企业应充分利用其小规模技术优势和技术当地化优势进行跨国经营;而从长远发展来看,民营企业跨国经营还应在传统跨国经营理论框架的指导下,努力培育自身的所有权优势和内部化优势,不断提高其进行跨国经营的能力。基于这种适用性分析,民营企业可采取细分国际市场、培育核心能力、组建跨国战略联盟等具体措施。     

民营企业内部控制问题研究

改革开放之后,我国民营企业蓬勃发展,为国民经济注入了强大的活力,为我国现代市场经济建设积累了丰富的经验。进入到新的发展时期,民营企业的后发优势逐渐丧失,尤其是在经济转型的推动下,民营企业规模小、内部经营管理混乱、风险应对能力较差等问题也逐渐凸显,因此,如何为民营企业发展提供新的机遇,提高内控能力,则成为国民经济发展中需要重点解决的问题。基于此,本文从民营企业内部控制中出现的问题入手,对相应的内控对策进行探究。     

浅谈我国摩托车产业国际化经营

分析了我国摩托车产业国际化经营的优势与劣势、机遇与挑战,提出了摩托车产业国际化经营战略。     

加入WTO与我国企业的国际化经营

通过对我国企业跨国经营现状的分析,指出了加入WTO 对企业经营环境产生的影响,并就企业如何利用加入W TO 的机遇发展国际化经营提出了若干对策