企业集团财务管理工作要点分析

对于企业集团而言,财务管理工作是保证整体效益满足实际要求的重要手段,只有对财务管理工作引起足够的重视,才能有效提高企业集团的经营质量,促进企业集团经营管理水平的提高,从而全面提升企业集团的经营效果.基于这一认识,在企业集团的经营管理过程中,应认真分析财务管理工作的特点,并把握企业集团财务管理要点,提高企业集团财务管理工作的整体效果,满足企业集团经营管理的实际需要,促进企业集团财务管理工作全面发展,提升企业集团财务管理工作的整体水平.     

企业集团财务管理问题浅析

由于企业集团比单个公司的财务关系复杂得多,因此企业集团的财务管理问题一直是理论研究的重要内容。而企业集团的财务问题研究主要集中在财务管理模式研究、财务管理风险分析等两个方面。本文将梳理相关的企业财务问题研究成果,揭示企业集团的财务管理的现状,分析企业集团财务管理的创新方向,给出相应管理建议。     

企业集团财务管理对策与分析

企业集团作为市场经济的必然产物,在某种程度上代表着一国的经济实力,代表着市场经济的发展过程。加强企业集团财务管理,应从确立目标定位,建立财务组织与财务体制,确定财务战略与财务政策,完善预算干预管理制度以及业绩考核制度等方面入手,从而使企业管理行为更为有序而高效。     

试析中学财务分析工作要点及财务管理实践

文章分析了中学财务分析的重要性，探析了中学财务分析的工作要点以及财务管理的实践措施，旨在为中学的财务管理工作提供一定的参考。     

企业集团财务管理常见问题分析

在现代化社会经济发展的过程中,企业为了保障自身的经济效益,也逐渐向着集团化的方向发展。而企业集团财务管理作为企业管理中重要的组成部分,目前我们在对其进行管理时,还存在着许多的问题,这就对企业集团财务管理有着十分严重的影响。为此,我们还需要采用相应的技术手段来对其进行处理,从而保障企业的稳定发展。本文首先对企业集团财务管理工作中存在的问题进行分析,提出了相关的技术措施来对其进行处理,以供参考。     

企业集团财务管理模式分析

企业集团管理呈现多种模式,具有不同的特点。以企业集团财务管理模式为研究对象,阐述了企业集团财务管理的内涵及财务管理模式的种类,重点探讨当前企业集团财务管理存在的问题,最后针对这些问题提出了相关的建设性建议或者措施。     

企业集团财务管理体制研究

在阐明财务管理体制内涵及主要内容的基础上,研究现行企业财务管理体制存在的各种问题.针对这些问题,构建合理的适应企业集团发展的财务管理体制,总结完善企业集团财务管理体制的对策和措施.     

企业集团如何做好融资过程的财务管理工作

出于对产品规模化和市场质量化的考虑,企业集团需要投入大量的资金支持,为此,企业集团要采取合理的融资路径来提高资金的充足性,选择科学的财务管理方式方法,为企业集团的有效融资提供保障。     

解析企业集团财务管理

财务管理作为实现企业集团效益的一种管理手段,其通过对资金的控制与管理来实现其效能。本文就企业集团财务管理现状进行分析,并提出相关性建议。     

解析企业集团财务管理

财务管理作为实现企业集团效益的一种管理手段,其通过对资金的控制与管理来实现其效能.本文就企业集团财务管理现状进行分析,并提出相关性建议.     

企业集团财务管理特点研究

目前,我国企业集团财务管理水平明显滞后。加强对企业集团财务管理特点的研究是提高企业集团财务管理水平的前提和基础。企业集团财务管理具有五大特点:即集团财务管理主体的多元化;集团财务管理的目标是集团整体价值最大化;集团财务管理的基础是控制;集团财务管理手段具有多样性;资本运作在集团财务管理中的地位畸重。     

企业集团网络化财务管理探析

网络时代的到来,改变着企业的经营方式和管理模式。面对经济全球化、管理数字化以及我国经济竞争的加剧,以资本为纽带的企业集团必须迅速整合和配置集团资源,提高集团的整体效益.作为企业管理核心的财务管理也必须由传统的桌面财务走向网络财务,实现对财务活动有效、科学的监督和管理。本文从企业集团财务管理现状出发,对企业集团网络化财务管理的特征、必要性、可行性以及影响进行了分析。     

企业集团财务管理机制探讨

随着管理理念的不断创新，社会主义市场经济体系的不断发展和进一步完善，企业集团以一种较为新颖的经济组织形式在我国改革开放的浪潮下取得了良好的发展效果。国内外先进的管理理念以及管理体制也随着互联网大潮的到来而被企业财务管理人员所熟知，更新了其相对来说较为陈旧的管理模式与管理理念，在竞争激烈的当下社会对于提升企业的核心竞争力具有十分重大的意义。但是，随之而来的是我国企业集团财务管理体制方面问题的不断出现，如缺乏规范化的财务信息汇集系统、财务管理体制不够完善等等，这些都制约了企业的进一步发展。     

试论企业集团的财务管理

企业集团是在社会化大生产的基础上出现的一种新型企业组织形式 ,是现代商品经济条件下企业组织形式的创新。与一般企业相比 ,企业集团财务管理有其自身的特点。如何通过有效的组织、管理 ,充分发挥企业集团的优势 ,是我国企业集团发展过程中亟待解决的问题。     

企业集团如何做好融资过程的财务管理工作

随着时代的发展,现代企业逐步向多元化、集团化的方向发展,其经营形式也呈现出跨国化和大规模的特征。在市场经济体制下,企业集团融资过程的财务管理至关重要,它能够保障市场拓展和产品规模的质量,为企业集团发展提供足够资金的保障。企业集团要以正常融资渠道,采取合理财务管理方法,确保融资过程的高效性和有效性。本文就此对集团公司融资过程中的财务管理进行分析。     

企业集团财务管理机制探讨

随着管理理念的不断创新,社会主义市场经济体系的不断发展和进一步完善,企业集团以一种较为新颖的经济组织形式在我国改革开放的浪潮下取得了良好的发展效果。国内外先进的管理理念以及管理体制也随着互联网大潮的到来而被企业财务管理人员所熟知,更新了其相对来说较为陈旧的管理模式与管理理念,在竞争激烈的当下社会对于提升企业的核心竞争力具有十分重大的意义。但是,随之而来的是我国企业集团财务管理体制方面问题的不断出现,如缺乏规范化的财务信息汇集系统、财务管理体制不够完善等等,这些都制约了企业的进一步发展。     

企业集团财务管理作用探讨

企业集团的财务管理作用主要体现在资金的筹集、分配和形成财务管理运行机制两个方面,企业集团应充分发挥财务管理的作用,促进企业集团在激烈的市场竞争中不断地壮大和发展。     

企业集团财务管理体制研究

我国企业集团财务管理体制主要是以集权型的财务管理体制为主。企业集团选择财务管理体制应考虑集团的不同类型、产业发展的不同阶段;集团整体战略规划等因素,注重灵活性与原则性的结合。同时,企业集团需要结合企业发展情况及经营环境的变化对财务管理体制进行调整,强化企业集团内部控制,实现财务集权与分权的有机结合,加强财务管理信息化建设,实施全面预算,提高财务信息质量,不断提升企业集团财务管理水平,规避各类财务风险,实现企业集团价值的最大化。