浅议粮食收储企业内部控制

俗话说民以食为天,国家也相继出台了一系列的政策和规定,并为粮食的生产和储存投入巨额资金,可见粮食关系着国计民生。粮食收储企业也因此而肩负着提高储粮和管粮效益以及维护粮食市场稳定的重任。文章探讨了建立健全企业内部控制制度的必要性,并结合行业特点,有针对性地提出了应对措施。     

对粮食收储企业内部审计的探讨

内部审计,是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。随着我国经济体制改革的进一步深化和现代企业制度的逐步建立,内部审计工作日益成为现代企业管理体系中的重要组成部分。而规范审计行为,提高审计质量,必然成为企业内部审计工作的一个核心问题。[编者按]     

关于加强粮食仓储企业内部控制的思考

国有粮食仓储企业是保障国家粮食安全,调控粮食市场的重要载体,被赋予了政策性管理职能,同时也是独立的市场主体自主经营、自负盈亏。一些国有粮食仓储企业依然承袭传统管理模式,不同程度地存在内部控制制度不健全、执行情况不佳及管理不规范等缺陷,阻碍了企业持续健康发展。加强粮食仓储企业内部控制管理,有利于实现经济效益和社会效益双丰收。文章在阐述国有粮食仓储企业内部控制重要性的基础上,分析当前内部控制存在的薄弱点,并提出了内部控制管理对策。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着社会主义市场经济的不断深化和发展,人们的生活水平日益提升,社会的发展也朝着好的方向前进。 建筑企业也受益于时代的进步,得到了极大的发展,但同时面临着许许多多的挑战。 其中关于企业财务内部控制问题更是发展的重心,它直接决定着企业的命脉,所以加强建筑企业的内部控制是当务之急,刻不容缓。 文章旨在通过对建筑企业财务内部控制中的问题的具体分析,并强调加强建筑企业财务内部控制的意义和目的,以达到提高建筑企业营业收入、降低运营成本、促进建筑企业良好发展的目的,并给其他企业提供一定的借鉴意义。     

关于加强企业财务内部控制的思考

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。如何解决财务内部控制中存在的主要问题,加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本     

加强企业财务内部控制的措施探讨

财务内部控制是企业内部管理控制的核心,关系到企业资产的安全和完整。本文从财务内部控制概述出发,分析了当前企业财务内部控制存在的问题,并重点指出了加强企业财务内部控制的措施。     

我国企业财务内部控制管理分析

随着现代经济体制改革的逐步发展,国内企业的进步速率也有了日新月异的变化。在保障企业发展进步的健康与高效的基础上,企业财务内部的控制管理方面的制度完善也变得刻不容缓起来。有效的企业财务内部控制,是实现企业现代化管理浓墨重彩的一笔。笔者就当下企业财务内部管理普遍都存在的一些现象和问题,提出一些自己的看法。     

加强内部控制规避企业财务困境

企业内部控制与财务有着紧密联系,企业内部控制存在缺陷,直接导致财务产生困境。因此,加强企业内部控制,能够有效避免企业财务困境产生。本文主要由加强内部控制建设和完善内部控制评价体系两个方面来分析内部控制如何规避企业财务困境。     

关于企业财务内部控制体系的思考

企业内部控制随着经营话动的日益社会化和复杂化而迅速推行,已成为企业在激烈竞争的市场环境中赖以发展的有效管理手段.本文对部分企业财务内部控制体系中存在的诸多问题进行了深入剖析,并在此基础上对建立健全企业财务内部控制体系的方法措施进行了探讨.     

粮食深加工企业存货管理风险的内部控制

存货是企业发展中较为重要的部分,一方面影响着企业的资产状况,另一方面影响着企业的运转效果。企业在发展中面临着很大的风险,相应的存货管理可以帮助企业适应市场变化,提高企业的竞争优势。粮食深加工企业面临的存货管理风险是比较大的,对存货管理有更高的要求。本文重点对粮食深加工企业存货管理风险进行了研究,相应的提出了一些控制策略,构建完善的风险管理体系,为企业的发展提供更为有利的条件。     

强化企业财务管理内部控制要点的思考

目前经济社会整体发展迅速,企业在社会需求的刺激下不断发展壮大。现代企业在发展中发掘了自身的发展战略,包括把握市场先机、加强企业内部管理,特别是重点抓住企业财务管理中的内部控制要点,从而做好企业内部的管理和控制,最终保障企业长期稳定和发展。加强企业财务中的内部控制要点管理,可有助于企业通过财务手段来解决经营管理问题,继而有效控制运营成本、增加企业正常经营中的现金流。     

试论加强企业财务内部控制及其对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,加强企业自身管理,实现企业财务内部控制是提高企业经营管理水平,巩固市场竞争力的必要手段。本文将结合企业财务内部控制存在的问题进行分析,并提出相关对策,希望能够为企业管理工作者提供参考。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

企业财务内部控制对策分析

社会经济的快速发展加速了企业之间的竞争,为了能够保证企业在社会主义市场经济环境中占据更多有利的地位,需要加强对企业财务内部控制管理的重视.文章在阐述内部控制理论基础上,分析当前企业财务内部控制管理存在的问题,并针对问题提出对应的解决措施,旨在能够借助科学有效的财务内部控制管理来更好地促进现代企业发展.     

关于加强企业财务内部控制的几点探讨

完善的财务内部控制工作有助于提升企业经营管理水平,加快战略目标的实现。同时,通过建立完善的财务内控体系,可对企业的各项经济活动以及各个工作环节进行全面的监督,及时发现实际工作中存在的问题,并采取有效措施加以解决,确保企业经营活动的规范化。文章通过对企业财务内部控制的作用及现状进行分析,提出加强企业财务内部控制工作的具体措施。     

基于预算管理的企业财务内部控制研究

预算管理是一种具有高效性、具体化的企业管理方式,于其基础上加强企业财务内部控制能显著提高企业风险控制能效、促进企业内部经济制度的完善.基于此,本文对预算管理下的企业财务内部控制进行研究,针对现存问题提出解决方案,以期优化企业内控环境、提升企业管理能效.     

企业财务内部控制制度现状探讨

现在,企业的内部控制管理发生了很大变化,我们一定要健全内部会计控制制度。一些企业的内部控制薄弱,致使我国经济活动中出现了提供虚假信息、隐瞒重大事实甚至违法法,而导致这些问题的出现与我国内部控制体缺失相关。