浅析高校财务预算管理

随着我国教育体制的不断改革,各个高校发展正呈现出多元化趋势,增加办学项目、开设分校以及创办公司等现象日益普遍,但是这后面也蕴含着严重的财务危机.财务预算管理对于高校在新时期的发展具有重要意义.本文分析了当前高校发展的形势,分析了高校财务预算管理中存在的问题,并对高校推行全面预算管理进行了探讨.     

高校财务预算精细化管理研究

高校财务预算精细化管理的实行有利于提高预算管理水平的提高，促进教育资金的合理利用。文章主要介绍了实行高校财务预算精细化管理的意义，阐述了目前我国高校财务预算管理中存在的问题及应对这些问题所采取的措施。     

大数据环境下高校财务预算管理考核和监督办法研究

随着经济发展水平的不断提升,科学技术的不断进步,大数据对高校财务管理工作方式产生了重要影响。当前高校财务预算管理过程中存在预算编制不科学、预算执行不到位、预算考核机制不健全、预算意识不强等问题。对于高效财务预算管理工作进行研究,对于优化高效财务管理工作的水平,提高高校财务管理工作的效率具有重要的作用,对于该问题的研究具有重要的理论意义与实践意义。本文首先介绍了高校财务预算中存在的问题,其次介绍了完善高校财务预算管理考核的办法,最后对全文进行归纳总结。     

论述高校财务预算及绩效分析

教育是固国之本,高校在不断推进教育改革发展的同时其内部管理也出现了问题。高校财务预算管理工作不到位,影响高校绩效水平。文章主要对高校预算管理的目的和高校财务预算绩效分析这两个问题进行讨论,提出加强高校财务预算管理水平的措施,为高校长远的发展做出了贡献。     

提升高校预算管理科学化水平的路径研究——以黑龙江省装备制造业为例

当前,高校财务预算管理存在的问题,主要是预算管理意识淡薄,资金使用效益不高;预算编制不够系统,综合预算效果不高;预算执行不到位,决算反映预算执行情况失实;预算执行分析评价不足,预算监管体系缺失等。提升高校预算管理科学化水平的基本路径,主要包括加强组织领导,强化财务预算管理意识;科学合理编制预算,加强预算执行力建设;科学考评,积极推行预算监管体系建设等方面内容。     

建立高等院校全面预算管理体系之探讨

高校实施全面预算管理对于确立战略目标、整合高校资源、沟通信息和工作业绩评价具有重要意义。对高校全面预算管理制度的特征和内容分析得出:与企业全面预算管理相比,高校全面预算具有自己的特殊性,它由财务预算和非财务预算构成。应加强高校预算管理建立收支两条线的资金集中管理、建立规范的预算调整制度和建立预算绩效考核评价指标。     

加强财务业务预算,实现项目预算管控

<正>按照公司财务集约化管理的要求,国网信阳供电公司不断创新工作思路,努力完善预算管理机制,大力加强制度建设、标准成本应用和项目储备库管理,同时依托信息系统,推进业务、财务协同管理,按照"目标有预控、项目有储备、支出有标准"的原则,不断探索和实践预算集约管控的有效模式,大力打造业务概预算和财务预算融合平台,开展"分专业、分单位、分环节"的多维预算分析,有效促进了财务预算与业务预算的有机融合,推动了预算管理向业务前端延伸,拓展了预     

浅论高校财务预算的精细化管理

高校财务预算是对高校实际教学、科研活动所消耗的货币资金的预算管理,它也是整个学校管理活动的重要组成部分。本文先对高校财务预算现状进行分析,提出在预算中融入精细化管理思想,进而提出精细化管理建议,希望能为为我国高校财务预算发展提供一点参考意见。     

试论高校预算管理存在的问题及解决措施

目前,一些高校对预算管理的重要性认识不足,缺乏完整的预算控制制度和预算考核奖惩措施及激励机制。高校应专门设置预算管理机构,提高财务人员素质和财务预算编制水平,建立健全财务预算管理制度和预算执行绩效评价及激励机制,加强对预算的监管和审计,确保预算管理的正确执行,进一步提高管理水平。     

浅议高校预算管理

一、目前高校财务预算管理中存在的突出问题(一)预算管理意识淡薄。许多高校缺乏自主办学的法人意识,没有认识到财务预算管理的重要性,不能适应高校快速发展的财务管理需要,没有建立科学有效的财务预算管理及监督机制,未能将财务预算管理的责任落实到位,缺乏科学理财的主动性和积极性,使预算管理流于形式。另外,在一些高校内部,预算管理的宣传力度不够,未能充分调动各方面理财的积极性。     

施工企业财务预算管理

随着我国社会与经济的快速发展,国家对一些公路、路桥等基础设施建设的重视度越来越高,路桥是基础设施建设中的基础,因此加强路桥项目管理工作显得尤为重要。财务预算管理是路桥施工企业管理的一个重要环节,必须引起各大路桥施工企业的高度重视。财务预算管理在路桥施工企业管理中发挥着极其重要的作用,各大施工企业应重视财务预算管理,结合财务预算管理的特点,加强施工人员的成本控制意识,提高财务预算人员的综合素质,注意重点项目的预算管理,严格控制执行偏差,认真落实预算考核,全面提高施工企业财务预算管理水平,促进企业的健康、可持续发展。     

基于国库集中支付的高校财务预算精细化管理

国库集中支付制度,转变了财政经费的划拨方式和高校财政资金的支配权限,降低了财务风险。目前,高校预算管理存在的问题是预算编制难度增加,预算编制方法不够科学,预算管理主动性不够,预算执行缺乏刚性,预算绩效考评机制、奖惩机制缺乏。加强高校财务预算精细化管理的对策是:强化预算管理意识,树立预算精细化管理理念;建立科学的预算编制方法,如推行"零基预算"编制方法;提升高校财务预算精细化管理水平。     

浅析我国高校财务预算管理现状

从2004年起,我国高校财务开始实行全面预算管理制度,所有收支全部纳入预算管理范畴,高校实行预算管理可控制资金总量,有效配置资源,起到控制成本、筹措资金的作用,提高了学校的资金使用效益与运营效率,预算管理现已成为高校财务管理的核心与关键。由于高校财务预算管理起步晚,因此高校预算在编制、执行、监控等方面还存在不少问题,文章针对目前我国高校财务预算管理现状和存在的问题及其产生原因进行深刻剖析,并提出了改进校内预算管理相应的对策。     

财务预算管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的不断发展,市场经济体制日益完善,高校管理工作也要与市场接轨,特别是财务预算管理体系要逐渐与市场经济财政体制相适应。但是受传统经济体制等诸多客观因素的影响,现阶段我国高校财务预算管理还存在诸多问题,解决这些问题才能增强预算管理的有效性。文章就在分析高校财务预算管理存在问题的基础上,提出几点建议。     

智慧校园视域下高校财务信息化建设策略探析

国家“十四五”规划中提出了加快数字化发展的要求,向人们提供智慧便捷的公共服务,并提高公共服务数字化智能水平。在社会公众服务中,智慧校园建设是一项重要工作,而在智慧校园建设中,高校财务信息化建设又是不可或缺的一部分,所以研究智慧校园视域下的高校财务信息化建设,除了有利于加强高校整体管理能力之外,还可以提高高校在社会中的服务效益。     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

关于高校推行绩效预算的研究

归纳了高校预算管理中存在的认识狭隘、预算编制不合理等问题,阐述了高校预算管理的作用,建立了财务预算绩效评价指标体系和绩效评价方法,包括建立绩效预算考评指标体系、确定绩效预算考评方法和应用沃尔比重分析法等综合评价高校绩效预算方法。     

财务预算管理对企业经营决策的影响分析

创新发展财务预算管理工作,对预算进行考核分析,有利于提高企业的经济效益,保障企业经营决策的科学性、合理性,从而促进企业的持续发展。本文概述了目前一些企业财务预算的管理现状,并围绕这些管理现状和特点,分析探讨财务预算管理对企业经营决策的影响,并提出相应解决措施。     

高校校办企业财务预算管理问题研究

企业全面预算管理的核心部分是财务预算管理。目前大多数校办企业的财务预算是基于事业单位性质的财务预算模式进行的,没有形成真正意义上的企业财务预算模式,不利于在经营过程中对校办企业的成本、费用、现金流量进行合理有效的控制和资源调配。本文通过分析高校校办企业财务预算管理的必要性及存在的问题,提出如何进一步提高校办企业财务预算管理水平的对策建议。     

基于目标管理的地方高校财务预算绩效评价研究

在我国高校教育管理制度日益完善、高校规模扩大、办学层次提升、资金流动频率加大的背景下，高校的办学效益以及经济效益逐渐得到重视，然而高校在资金等资源的管理以及利用等方面的问题也逐渐显露，因此构建完善的高校财务预算绩效评价体系就成为现代高校财务管理的主要研究方向之一。文章在深入调研地方高校财务预算绩效评价管理的基础上，结合地方高校预算管理的特点，提出基于目标管理的地方高校财务预算绩效评价体系，以及优化地方高校财务预算绩效评价的建议。建立全过程、全方位的预算绩效评价体系，对于优化地方高校资源配置效率、提高资源使用效益和预算管理水平、促进地方高校高质量发展具有重要意义。