基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

本文首先分析企业核心竞争力的基本内涵,其次探讨了加强企业财务管理对建筑企业核心竞争力提升的重要意义,即加强企业财务管理是建筑企业积极应对市场冲击的有效方法,是建筑企业提高经济效益的现实选择,是建筑企业建立现代企业锏度的根本要求,是建筑企业提升核心竞争力的重要途径.最后提出了基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策举措:树立核心竞争力意识,全面强化预算管理;建立标准化财务管理制度;建立规范的现代企业制度.     

试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

建筑企业会计核算方法与特点探讨

随着经济的发展,我国建筑企业也得到了迅猛的发展,面对日益激烈的市场竞争形势,建筑施工企业需要不断的通过完善企业管理来提高企业的综合竞争力.财务管理作为企业管理工作的重要组成部分,与企业的生产和经营效率有着密切的关系.财务核算是影响财务管理质量的重要因素,因此对建筑企业会计核算特点以及核算方法的正确掌握,对于加强建筑企业的财务管理有着重要的意义.本文就主要对建筑企业的会计核算特点以及核算方法进行简单的探讨.     

论煤炭企业财务管理的不足及对策

煤炭是我国的重要能源和基础原料,煤炭企业在我国国民经济中居于重要地位。如何提高企业管理能力和核心竞争力是煤炭企业生存和发展的根本。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,关系到企业运用资本、配置资源的能力。本文将针对煤炭企业财务管理的不足,提出对策,以期待对煤炭企业的发展有积极影响。     

强化建筑企业财务管理的对策分析

近年来,我国建筑企业在快速发展中也暴露出诸多的问题,尤其是财务管理问题,因此深入研究我国建筑企业的财务管理具有重要意义。本文对我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,指出建筑企业在财务管理中存在的问题,提出解决建筑企业财务管理问题的对策,以帮助建筑企业的加强财务控制,强化财务管理,提高竞争实力,促进我国建筑企业的改革与发展。     

论煤炭企业财务管理的不足及对策

煤炭是我国的重要能源和基础原料,煤炭企业在我国国民经济中居于重要地位.如何提高企业管理能力和核心竞争力是煤炭企业生存和发展的根本.财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,关系到企业运用资本、配置资源的能力.本文将针对煤炭企业财务管理的不足,提出对策,以期待对煤炭企业的发展有积极影响.     

建立以财务管理为核心的资源配置制度

以财务管理为核心的资源配置制度为企业发展提供了科学的管理理念,使企业优化资源配置,从而提高资源的使用效率,增强企业在激烈竞争市场中的竞争力和企业管理效率,进而促进企业健康、快速发展。本文简要说明了财务管理是企业管理的核心,分析了资源配置中存在的问题及原因,并论述了建立以财务管理为核心的资源配置制度的措施以及对企业发展的影响。     

浅谈如何做好企业财务管理工作

企业的一切经济活动都是围绕财务管理展开的,财务管理是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业管理的核心是财务管理,强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险.从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

建筑工程财务管理制度的创新研究

近年来,我国社会经济高速发展,各行各业都取得了优越的发展成绩。 建筑行业是我国十几年来发展最为显著的行业,为社会创造出了更多的社会价值,满足了人们的生活需求,同时,也推动了社会经济水平的提高。 近年来,建筑市场竞争压力越来越大,这也对建筑企业的发展带来了严峻的考验,许多建筑企业在内部财务管理上仍然采用传统的管理模式,同时对财务管理重视度不足,导致企业的管理水平下降,影响企业的健康发展,为此,建筑企业必须高度重视财务管理制度创新,全面提高建筑工程企业的财务管理水平,提高企业市场竞争力,促进建筑企业的持续发展。     

关于对我国建筑施工企业财务管理的探讨

在我国建筑企业中,有相当一部分人忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中.企业财务管理的作用没有得到充分发挥.另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,建筑企业在加强财务管理方面遇到了阻碍.建筑企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得建筑企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,应研究对策,以促进我国建筑企业的改革与发展.     

论财务管理在提高企业核心竞争力中的重要作用

提高企业的核心竞争力是新形势下我国企业发展、转型和升级的必由之路。在本论文中，笔者首先分析了我国企业财务管理工作的内涵和范畴，而后对提高企业核心竞争力的必要性进行了简单介绍，最后对如何发挥财务管理在提高企业核心竞争力中的重要作用展开探讨。     

对企业财务管理现状及对策的思考

随着我国市场经济的发展,企业的生产经营的现代化和社会化程度逐步提高,企业财务管理在企业管理中的核心地位逐步的显现出来,财务管理已经渗透到了企业生产经营过程的各个环节和各个领域中.加强企业的财务管理可以帮助企业合理的利用资金,增强资金的使用效果;帮助企业精打细算,降低成本;帮助企业解决生产经营过程中存在的问题,进一步减少经济损失;帮助企业提高生产经营和管理水平,增强企业的竞争力.     

对企业财务管理现状和实施对策的研究

近年来,随着经济建设的快速发展,我国企业作为经济建设的重要力量,需不断加强企业财务管理来提高自身的经济实力,促进经济效益的提高.本文通过分析企业发展中的财务管理现状,来强化对财务管理在现代企业中核心地位的思想认识,从而为完善企业的财务管理提出有效的应对措施.     

网络环境下中小企业财务管理模式的创新探讨

财务管理是企业管理的核心部分,财务管理的效率对企业的综合竞争力有直接的影响,因此财务管理在现代社会中也受到越来越多的重视。网络技术的快速发展与应用,改变了社会生产和生活的方式,同时也形成了新的企业管理环境,从中小企业的角度来说,需要充分利用现代化信息手段,结合网络环境的发展需求,促进财务管理模式的创新,从而增强中小企业的综合竞争力。本文就主要针对网络环境下中小企业财务管理模式创新的相关问题进行简单的探讨。     

简析核心竞争力对企业财务管理的影响

核心竞争力是使企业变得独具特色、别具一格,给企业带来更好的效益,提高企业的综合竞争能力;是企业在激烈的市场竞争中必备的"手段",也是企业在激烈的竞争中立足的必备条件。企业的财务管理对核心竞争力有着一定的决定性作用,核心竞争力反过来对企业的财务管理有着重要的影响作用,它能够推进企业财务管理进一步发展。     

我国建筑企业财务管理问题及对策研究

建筑企业,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。财务管理是建筑企业管理的核心,加强企业财务管理是提升建筑企业竞争力的有效手段。针对我国建筑企业财务管理存在的风险控制、融资等问题,提出了加强风险管理,建议国家在税收、融资等政策上加大扶持力度,加强成本和现金管理,提高建筑企业财务人员的业务水平等对策。     

建筑施工企业财务管理质量提升策略探析

建筑企业在发展过程中面临着严重的财务管理问题。主要体现在财务管理人员意识淡薄,专业能力低下,企业内部控制制度不健全等。财务管理政策对企业发展具有积极意义,能够降低企业运营资本,促进企业的稳定发展。企业财务管理质量的提升与企业管理人员和会计核算人员之间都具有直接的关系,因此文章基于现代建筑企业在财务管理方面存在的问题,从管理人员、管理策略和内部控制等多个方面进行了分析,以提高我国建筑施工企业财务管理质量,促进企业发展。     

提高企业财务管理能力的创新策略研究

随着社会经济的不断发展,现代企业制度的建立对企业的生产方式、管理方式均提出了很高的要求。财务管理作为企业管理的核心因素,在现代企业核心竞争力的打造中,财务管理能力的适应性创新是企业长期健康发展的基石。在以信息技术与网络技术为代表的知识经济时代,传统财务管理体制的不适应性表现得越来越明显,财务管理的发展迟滞阻碍了企业的发展步伐。只有财务管理模式的有效创新,才能促进现代企业制度的建立。本文通过对财务管理现状与创新必要性的阐述,提出了提高企业财务管理能力的创新策略,以期为企业健康可持续发展做出应有的贡献。     

论电力企业在财务管理中的风险控制模式

随着市场经济的多样化、复杂化发展,作为市场中主要主体的企业的规范化管理愈发重要和急迫。企业的财务管理是企业的整个管理工作的重要核心,是提高企业的管理能力、改善企业经营现状的重要抓手,对提高企业的总体效益有着举足轻重的作用。对于电力企业来讲,其财务管理工作是发掘、培养企业的核心竞争力,帮助企业在将来的市场竞争中取得优势的关键。本文从电力企业的财务管理工作的内涵入手,分析电力企业的财务管理工作中存在的风险,进而提出控制风险的对策建议,以期更好的促进电力企业的财务管理工作健康有序的进行。     

浅析企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理工作是企业管理工作中的重中之重,管理者只有加强对企业的财务管理,才能在有效控制经营成本的前提下,提高企业的综合实力和竞争力,促进企业长远发展。虽然,我国许多企业在市场经济体制下,对财务管理工作采取了相应的重视,但是在财务管理制度以及财务管理手段上还有所欠缺,本文对我国企业财务管理现状加以分析,并提出针对措施,对企业财务管理中出现的问题加以解决。