3M公司的知识创新

美国明尼苏达矿业制造公司，因英文名称头三个单词以M开头，所以简称为３M公司。３M公司以其为员工提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，视新产品为生命。公司的目标是：每年销售量的３０％从前４年研制的产品中取得。每年，３M公司都要开发２００多种新产品。它那传奇般的注重创新的精神已使３M公司连续多年成为美国最受人羡慕的企业之一。在过去１５年中，著名的《财富》杂志每年都出版一份美国企业排行榜，其中有１０年３M公司均名列前１０名。面对知识经济的挑战，３M公司的知识创新实践，为企业提供了不可多得的范例。创新…     

3M公司的知识员工管理

在知识经济时代，知识成为经济发展中最关键的资源，而知识型员工也就成为21世纪企业最宝贵的资产。因为企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的重要载体——知识型员工来实现。3M公司，全称为美国明尼苏达矿业制造公司，素以提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，     

麦纳雷：让创新重回3M

通用只能有一个CEO。韦尔奇选择了伊梅尔特,麦纳雷另谋高就到了3M。但麦纳雷用自己的实践证明,他是最棒的!     

3M：让创新“归位”

素以创新著称的3M公司曾一度放慢了创新的步伐。近日，2010年上海世博会美国国家馆组织方确认3M将成为美国馆的首个创新赞助商。曾经偏离创新航向的107岁创新明星正在慢慢归位。惠普的共同创始人威廉·休利特曾经认为，3M公司是他极为崇拜而且认为是模范的公司，因为“你永远不知道他们下一步会推出什么”。这家拥有107年历史的著名公司，早已超越创立时“明尼苏达矿业制造公司”的原始范畴，     

体质旺盛创造力的秘诀——3M总裁谈经营管理十大法则

位于明尼苏达州圣保罗的美国3M公司，其产品种类达6.6万种之多，年年被《幸福》杂志评为“最受企业界钦佩”的企业。它如何能长时间保持旺盛的创造力呢？在公司任职39年的现任总裁德西&;#183;德西莫内透露了公司经营管理的十大法则。     

美国3M公司的创新文化

创立于1902年的美国3M公司，是一家世界著名的多元化跨国企业，在2007年的《财富》世界500强排名302位，销售额229亿美元。3M公司素以善于创新、产品繁多著称于世，在其百年历史中已开发出六万多种高品质产品，涉及化工、电子、电气、通信、交通、航空、医疗、安全、文教、办公及家庭消费品等诸多领域，在全球65个国家和地区设有分支机构，产品销往200多个国家和地区。     

造就基业长青的中国企业

必须把企业家个人的创新才能与良好的公司体制、机制和管理文化结合起来,同时与政策、社会等外部环境之间保持良性的互动30年改革开放使中国发生了翻天覆地的变化,造就了举世瞩目的增长奇迹。作为改革开放的成果之一,中国涌现出了一批具有市场竞争力、管理比较完善、不断拼搏进取的企业,有了一支有社会责任感、懂市场、能创新、把全部身心都交     

3M:把可持续发展视为生命

2006年,世界著名工业巨头3M公司连续第六年入选＂道琼斯永续指数＂（Dow Jones Sustainability Index,缩写为DJSI）,该指数体现了目前世界上在可持续性发展上具有杰出表现的领先企业。3M是一家让人肃然起敬的公司,这并不仅仅是因为它世界500强的显赫地位,而是源于它对可持续发展的执着追求。     

3M的秘密

前几个月你有没有加入抢购一种名为N95的多层口罩的行列？它的生产商是3M公司——这你也许也有所耳闻,但你会把这家公司与杭州湾跨海大桥联系起来吗？     

百年3M 无限创新——3M“青春不老”的神话

3M已经成为多元化制造型企业的一面旗帜，一个“青春不老”的神话。这个经营者67000多种产品的百年“老字号”，全球年营业额的30%是从最近4年研制的产品中取得的。对于3M来说，创新是公司的生命。一百年来，3M已经将自己红色的烙印深深刻在了全球各地。3M公司在全球经营着一百多家大型生产企业；全球60多个国家里共有7万多名3M公司的雇员；据统计，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。创新使得3M摆脱了创始之初采矿公司的宿命，一百年来随着时代的变迁和科技的进步，3M不断改变着自己，重塑着自己，一直到21世纪的今天，红色的3M标识仍旧在世界各地焕发着光彩。     

3M如何嫁接GE!

4年前,落选韦尔奇接班人的麦纳尼出走3M。4年后,他成功地把3M和GE两种看似水火不相容的文化调和得几乎天衣无缝。他如何做到?     

微发明无边界 3M的隐形战斗力——余俊雄 3M的跨界我做主

“人生就是要好玩”,余俊雄在3M公司找到了最大的乐趣和新鲜感,这家以创新和多元化为血液的世界500强公司,让他专注42年如一日。     

3M如何突破创新的窘境？

112岁的高龄还能如少年一样拥有激情与活力？“我也一直很骄傲,因为我们真的是一家特别的公司,一个世纪前就拥有所谓的互联网思维。”在3M中国公司人力资源总监黄灏方看来,诞生于1902年的3M公司,有着十分独立的企业文化,     

中小型制造企业知识产权管理面临的挑战及对策探讨——以民营药企M公司为例

进入知识经济时代,中小制造企业发展既有机遇也有挑战。为了能够有效地应对技术更新带来的挑战,中小企业必须加强知识产权的管理与保护,实现对知识产权研发、涉密、更新等方面的有效管理。本文以民营药企M公司为研究案例,分析其知识产权管理中存在的问题,并从多个角度提出了对策。以期提供借鉴和参考。     

大象起舞：3M的创新之道——质量经理人沙龙活动见闻

世界有50％的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。1999年道琼斯推出了“道琼斯永续指数”,该指数体现了目前世界上在可持续性发展上具有杰出表现的领先企业。3M至今每年都进入该指数榜单。3M是最早进入中国市场的世界500强公司之一。     

3M：本地化是一线决策力的前提

＂您有没有极为崇拜、而且认为是模范的公司？＂＂3M公司,这点毫无疑问。你永远不知道他们下一步会推出什么!＂——惠普公司创始人威廉·休利特3M是全世界公认的＂创新之王＂。它每天生产着近70000种产品,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。每隔两天,它就会推出3种新产品,对客户的需求把握能力极强。     

基于技术创新的组织内创业环境研究——以3M公司为例

美国的3M公司以创新而闻名。本文以3M公司为例，对其通过企业内创业，成功实现企业可持续发展的机制进行了分析。主要表现为：实旋创新战略是企业内创业的最基本的条件。在此基础上，建立与其相应的人力资源管理制度和组织结构形式，塑造鼓励创新的公司文化和支持体系等。     

余俊雄：创新，功夫在产品之外

“3M中国创新日”南京站大型科技展日前在宁举行。在展示会上,从小到洗碗布、大到电网设备方面的创新产品,让观众一饱眼福。作为世界500强企业,3M公司平均每2天推出3个新产品。     

3M公司的创新战略与文化

3M公司成立于1902年,全称是明尼苏达矿务及制造业公司,是世界500强企业之一。公司涉及领域包括工业、电子、电气、通信、交通、汽车、航空及家庭消费品等多个行业,成立百年来为全世界贡献了超过6万多种产品,从办公室的报事贴到汽车防爆膜,从医用口罩到手机电脑上的屏幕增亮膜,全球有超过50%的人每天直接或间接地接触到3M