构建企业培训系统

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源是企业所有资源中增值潜力最大、最有投资价值的资源.现代企业要获得高素质的人力资源只有通过两种途径实现:一是从企业外部吸引和招聘高素质人才;二是对企业内部的人力资源进行培训开发,提高其素质和质量.这也是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资.     

四川民族地区农村人力资源开发探讨

实施乡村振兴战略是建设美丽中国的关键举措.人力资源是实施乡村振兴战略的第一要素,乡村振兴的关键是人才振兴.农村人力资源开发是提高农村人力资源素质和技能、促进农村现代化发展的有效途径.健全人力资源开发机制、强化职业培训、完善人力资源市场是开发农村人力资源的有效举措.     

新疆兵团人力资源可持续发展实证研究

人力资源的可持续发展是社会经济发展的根本保证，适度的人口规模，人力资源的素质和结构都直接关系着社会的存在和发展。具体到兵团实际，文章从人口规模、素质以及生活条件等方面选取指标构建了人力资源可持续发展指标体系，运用因子分析法对兵团人力资源的可持续性进行了分析，根据分析结果提出保持兵团适度人口规模、加快兵团产业结构调整等具体建议。     

水库移民人力资源开发与库区经济发展

移民人力资源开发,不仅可以提高移民的素质,挖掘他们的潜能,合理配置和使用人力资源,而且能大大提高他们科技知识、文化素养和劳动技能;移民人力资源对整个库区经济的发展具有不可忽视的重要作用,它是推动库区经济增长的一个基本要素.这主要是因为人力资本已跃居为经济发展的"第一资本",而且人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高.从长远角度看,移民人力资源开发的成功与否还直接影响库区社会经济的可持续发展.     

农村人力资源开发创新探讨

人力资源开发是发展生产力的关键,是强国之路、富民之本。我国农村人力资源数量大、素质低的状况成为制约社会主义新农村建设的重要因素。着力培养高素质的新型农民,提高农村人力资源技能与素质,将丰富的农村人力资源转化为雄厚的人力资本,把巨大的人口压力转变为强大的发展动力,是建设社会主义新农村的重要途径,对于促进社会主义新农村建设具有重要意义。     

论社会主义新农村建设中的人力资源发展战略

本文论述了新农村建设中的人力资源发展战略的重大意义、发展现状以及发展战略的路径选择。主要是提高农村人力资源的各种素质，建立农村劳动力的培训体系，建立农村人力资源和人才开发长效机制。     

构建企业培训系统

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源是企业所有资源中增值潜力最大、最有投资价值的资源。现代企业要获得高素质的人力资源只有通过两种途径实现：一是从企业外部吸引和招聘高素质人才；二是对企业内部的人力资源进行培训开发，提高其素质和质量。这也是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资。     

加快河北农村人力资源开发 促进农业发展方式转变

农民是社会主义新农村建设和农业发展方式转变的直接实践者,农民素质直接影响我省新农村建设的进程和农业发展方式转变的质量和速度。为此本文在对河北农村人力资源现状进行调查的基础上,分析了河北农村人力资源开发中存在的矛盾,提出了加快河北农村人力资源开发和农村人才培养,提高农民素质的政策建议和措施。     

关于农村人力资源开发的理论考察

人力资源是区域经济发展的基础资源,也是区域经济发展的关键动力之一。开发、配置和利用好农村丰富的人力资源,不仅关系农村区域经济的健康发展,也关系区域工业化的发展进程。人力资源开发一般是指充分、科学、合理发挥人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的数量控制、素质     

新农村建设亟需推进农村人力资源开发

建设社会主义新农村，农民是主体，其素质的高低决定了新农村建设的进程，决定了农村社会文明和政治文明的程度。因此，加快开发农村人力资源，全面提高农村劳动者素质，培育大批有道德、有文化、懂技术、会经营的新型农民，对建设社会主义新农村，推动农村经济增长具有深远的战略意义。     

对社会主义新农村人力资源开发的思考

本文论述了新农村建设中的人力资源发展战略的重大意义、发展现状以及路径选择。主要是提高农村人力资源的各种素质,建立农村劳动力的培训体系,逐步完善农村人力资源开发的长效机制。     

提升人力资源素质推动公司持续有效发展

针对人保财险广东省分公司人力资源存在人均产能不高、普遍存在隐性用工、员工队伍专业化水平不高、基层一线管理者队伍老化、员工队伍需进一步优化等问题,提出应树立科学的人力资源管理理念,建立适合公司发展的人力资源规划,优化员工队伍结构,提升基层管理者能力素质,树立培训是投资的理念,培养造就高素质员工队伍,构建学习型企业,优化岗位结构,提升专业技能,加强信息技术应用,提升人力资源管控水平,构建和谐的企业文化等措施,提升人力资源素质。     

企业人力资源开发浅议

近几年来,供销社企业经营服务和发展面临重重困难,根本的问题在于人力资源开发不到位。对此,应树立以人为本、科教兴社的观念,搞好企业人力资源开发,造就一支高素质的干部职工队伍,这是振兴供销合作事业的一项首要任务。一、企业人力资源开发现状随着社会主义市场经济体制的建立,尤其是在知识经济时代,供销社系统人力资源开发现状越来越不容乐观。一是文化素质偏低。据有关资料显示,供销社系统大专以上专业人才仅占干部职工总数的5%左右,与国内其它行业相比,差距是很大的;二是思想观念陈旧;三是知识结构老化;适应时代要求的复合型人才少;四是精神状态不佳;面对困境不是知难而进,而是畏难发愁,情绪低落,信心不足,缺乏开拓创新精神;五是人浮于事。造成人力资源浪费;六是人力资本投资不足,直接影响到干部职工素质的提高。     

关于加强林业企业人、物、财管理一些问题

<正> 人、财、物的管理是企业管理的重要内容。要改善企业管理,提高经济效益,就必须研究人、财、物的管理问题。一、积极开发和充分利用人力资源,提高劳动者的素质。     

浅析人力资源经理职业化的发展

自从上个世纪80年代人力资源管理从国外发达国家引入到我国至今,人力资源经理的职能从传统的人事行政管理逐渐转变为战略性人力资源管理,成为企业生存发展过程中的执行部、参谋部和支持部,人力资源管理者在企业越来越占据着重要的地位,企业对人力资源经理的职业技能以及专业性提出了更高的要求,人力资源经理逐渐向职业化的方向发展。目前,将人力资源经理的专业素质和综合素质进行有效提升,使人力资源经理的道德、行为、技能和理论更加职业化,成为我国各领域企业中一项非常重要的任务。本文对人力资源经理职业化的发展过程和人力资源经理职业化的理论、表现、要求进行了分析和探讨。     

西山区新型农民培养工作情况调查

三农问题的核心是农民问题,农民问题的核心是素质问题,素质问题的核心是教育问题。建设新农村,关键是调动农民的积极性、主动性和创造性,引导他们用自己的双手创造美好家园。提高农民素质,培养新型农民,把农村人力资源转化为人力资本,     

新型农民——现代农业的生力军

建设现代农业，最终要靠有文化、懂技术、会经营的新型农民。因而，发挥我国农村的人力资源优势，大幅度增加农村人力资源开发的投入。全面提高农村劳动者素质，为推进新农村建设提供强大的人才智力支持很有必要。     

我国农村人力资源开发的路径分析

农村人力资源开发是转移农村剩余劳动力的迫切需要,是推进农业产业化和农业现代化的需要,是推动农村经济发展的有效途径。当前,农村人力资源开发存在诸多问题,体现在:农业素质低下、资源结构配置不均、资金投入力度不够、成人教育及培训薄弱等方面。基于此,提出有助于农村人力资源开发的具体路径。     

我国农村人力资源开发现状及对策取向

人力资源是生产过程中能动的生产要素，对经济发展具有决定性的意义。我国农村人口数量多、素质低，要实现农业现代化，就必须将沉重的人口负担转化为人力资源优势，加快我国农村人力资源开发。     

新农村建设呼唤新型农民

农民是建设新农村的主体。实现农业和农村现代化,需要培养和造就千千万万“有文化、懂技术、会经营”的新型农民。目前农民素质尽管有了一些提高,但大多数农民还不能适应新农村建设的要求。政府必须在提高农民素质的过程中扮演积极的角色,清除有关的制度障碍,综合运用市场和行政手段,促使教育公共资源适当向农村倾斜,把广大的农民变成人力资源。