名人与凡人

☆名人与凡人,一字之差,却天壤之别。名人的妻子称“夫人”,凡人的妻子叫“老婆”;名人的孩子称“公子、小姐”,凡人的孩子叫“儿子、女儿”。☆名人用过的东西称“文物”,凡人用过的东西叫“废物”。☆名人酗酒称“豪饮”,凡人多喝叫“贪杯”。☆名人略有年纪称“某老”,凡人年岁再高也叫“老某”。☆名人不堪入流的字画称“墨宝”,凡人精工细作的字画叫“涂鸦”。☆名人满嘴牢骚称“忧国忧民”,凡人关注世界叫“杞人忧天”。☆名人与凡人握手称“亲     

专家

在营销界、广告界有好多人自称或者都被称为“专家”，这好像是一件好事，也是一件坏事，好就好在很多人在摸索、在研究；坏是因为很多人没有深入研究，没有独特见解，也没有形成百家争鸣。     

速览·声音

“我并不介意被人称为山寨机之父,业界都这么叫,我也习惯了,不过,我更想为‘山寨机’正一下名,我认为‘山寨机’应该被称为‘白牌手机’更合适。”——联发科董事长蔡明介     

刘晓人：“天使大哥”露出魔鬼真面目

继“天使大姐”吴英之后,“天使大哥”刘晓人也露出了真面目。 2009年5月4日,曾在创投界创下好大名头,被称为“天使大哥”、“民间创投第一人”、“农民天使投资人”的浙江商人刘晓人在债主的人身控制中及时投案自首,6月10日被正式批捕。     

中国的巴菲特——王亚伟

在中国投资界，有—位非常耀眼的人物，无论长线还是短线，牛市或者熊市，都有很好的表现。作为中国从业时间最长的三位公墓基金经理人之一，被称为基金界的“常青树”。     

接王永庆的班

台塑董事长王永庆15岁白手起家，28岁筹资创办台塑公司，现在台湾的富豪中雄居首席，在世界化学工业界中居“50强”之列，是台湾地区惟一进入“世界企业50强”的企业王，被称为“台湾经营之神”。     

小城故事多——山东省诸城市工商局服务个私经济发展工作侧记

初到诸城,当地的同志在介绍诸城人文历史的时候,一是会提到名人多。上古名君舜帝,《清明上河图》的作者张择端,清代内阁大学士窦光鼐、宰相刘墉,党的“一大”代表王尽美,著名诗人臧克家等。二是会提到恐龙化石多。1989年,在诸城出土了世界上最大的鸭嘴龙化石,因此诸城又被称为“龙城”,因化石储量丰富,种类齐全,保存完好,被中外专家誉为“世界恐龙化石宝库”。     

也谈我国加入WTO以后的图书馆基础服务

图书馆被称为“无围墙的大学”,图书馆宪章明确指出:“人人都有读书的权利,社会有义务保证每个人都享有看书的机会”。联合国教科文组织也于1995年发布“公共图书馆宣言”,宣告图书馆在平等     

非常艺考

“下辈子我不会选择艺术这条道路了,这十几天真让人体会到什么叫煎熬。”这是记者3月10日在被称为全国最大艺术考点潍坊采访时,一位枣庄考生的感言。而有如此感受的,绝不仅是那一位考生。毕竟在十几天“赶大集”式的艺考中,浮躁的院校、浮躁的家长、浮躁的学生,共同演绎了一出罕见的非常剧目。     

小发明大财富

有了发明创造才有了人类文明，电的发明、汽车的出现等等都是人类生活颠覆性的事件。以世界上的汽车发明者德国人卡尔·佛里特立奇·奔驰为例，他在1885年研制出世界上第一辆马车式三轮汽车，并于1886年1月29日获得世界第一项汽车发明专利。这一天被大多数人称为现代汽车诞生日。奔驰也被后人誉为“汽车之父”。     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。