龙泰医学资金管理存在的问题及对策研究

资金管理能力是企业管理最重要的运营能力之一。加强资金管理水平，它能帮助企业管理者降低资金成本、提高资金运营效率、防范资金风险、增强企业竞争力，具有无比重要的现实意义。现实中民营企业的资金管理水平差强人意。由于民营企业的管理水平受公司实力、企业主素质、人员结构、企业文化等方方面面因素的制约和影响，资金管理目标不明确，体系不健全，措施不到位，手段欠丰富，急需改进和加强。本人通过运用现代管理学、财务管理及资金管理的理论和方法，阐明并剖析了民营企业在资金管理中存在的问题和原因，最后提出了相应的解决对策，并对民营企业的资金管理相关流程进行有效控制，最终达到改善和提高资金管理水平的目标。     

民营企业营运资金管理探析

民营企业作为我国社会经济建设与发展的重要力量,其营运资金管理不仅关系着民营企业的正常运营发展,而且对于社会经济建设与发展都有着一定的作用和影响.本文在分析民营企业营运资金管理重要性基础上,结合现阶段我国民营企业营运资金管理问题,对其解决对策进行总结分析,以促进民营企业营运资金管理水平提升,推动社会经济建设发展与进步.     

浅谈浙江中小民营企业营运资金管理

浙江的中小民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,而建立健全中小民营企业运营资金管理是当前中小企业面临的重要问题。本文简单说明了营运资金管理的定义以及企业在营运资金管理中需要注意的问题,提出了可持续发展并加强企业财务管理的建议与对策。     

民营企业生产运营中存在的问题及对策探析

民营企业是创造市场活力、拉动中国经济增长的重要力量,目前我国正面临深化改革和经济转型,经济进入"新常态",民营企业必须转变传统的经营方式,加强生产运营管理,建立现代企业治理结构,从管理中出效益。本文分析了民营企业强化生产运营管理的重要性,直面民营企业生产运营中的问题,为民营企业改善生产运营提出了有效对策。     

民营企业发展趋向分析——以财务管理为中心

本文重点分析了民营企业在管理模式、资金运营、投资决策、财务风险、资金筹集等方面存在的问题,提出民营企业必须以财务管理为中心,并对以上各方面问题提出了具体的改进措施和对策.     

浅谈民营企业资金管理探讨

民营资金管理是一项综合性的系统工程,为了改善民营企业资金管理的现状,必须从民营企业内部、外部环境着手,促进民营企业资金管理环境的健全与完善。     

民营企业发展趋向分析——以财务管理为中心

本文重点分析了民营企业在管理模式、资金运营、投资决策、财务风险、资金筹集等方面存在的问题，提出民营企业必须以财务管理为中心，并对以上各方面问题提出了具体的改进措施和对策。     

我国民营企业资金运作问题及对策

民营企业在经营与管理中存在的一些问题,在相当程度上限制了民营企业的持续成长,尤其是在资金运作中存在的问题透视出民营企业在经营管理和企业发展中的深层次问题。本文从资金运作角度,对我国民营企业经营中的资金运作问题进行分析,并提出对策。     

浅议民营企业标准化管理的必要性

文章阐述了企业标准化的概念,论证了民营企业标准化管理的必要性。民营企业标准化管理能有效解决权责对称、工作流程、技术工艺、质量控制、组织管理、财务运营、人力资源管理等一系列工作中的非标准化问题,保证了民营企业管理工作的正常运转。     

新疆少数民族民营企业资金运作方式研究——维吾尔企业为例

对少时民族企业来说以地方特点、民族差异、市场分割等原因在企业经营中的资金运作形成了与其他民营企业有所不同的运营方式。围绕新疆维吾尔族企业这经济实体的资金运作方式,研究几乎不存在银行贷款维持经营的民营企业融资。资金运作方式中主要依靠以内部融资为主,产业链相互持债形式维持和占有者脆弱的市场分额。     

浅谈我国民营企业营运资金管理的现状及对策研究

随着我国国民经济的快速发展,民营企业已成为我国经济建设中的一支重要生力军.但是,它在发展的过程中存在很多问题,且营运资金短缺问题突出.本文结合我国民营企业营运资金管理存在的一些问题,依据自身的工作实践,探讨了如何加强民营企业的营运资金管理,期望能为民营企业财务管理提供些许帮助.     

民营企业如何加强应收账款管理

随着金融危机对中国的影响日益加剧,面对困境,民营企业不能随波逐流,坐等破产倒闭,而应通过改善营运资金管理,千方百计增加现金流入,尽快走出困境。本文针对民营企业应收账款增多,现金收入减少,营运资金管理效率低下等现象,浅析如何加强应收账款管理,以期对民营企业有所启示。     

论国有企业提高资金运营效率的对策

随着我国经济的不断发展,国有企业的资金运营效率越来越受到企业的重视。提高国有企业的资金运营效率可以充分发挥国有企业的作用,有利于企业强化资金的管理,优化企业资金的结构,对于提高国有企业的竞争力,促进企业的发展至关重要。但是,当前我国国有企业在资金运营方面出现了一些状况,要想提高企业的资金运营效率,必须针对其存在的一些不足提出相应的对策,进而提高国有企业的资金运营效率。     

构建资金运营体系 提高财务运营能力

本文在理解广东南方电信规划咨询设计院有限公司惠州分公司业务发展和运营规律,把握资金流动规律的基础上,从管理规范(制度)、规模控制(事前)、日常业务处理(事中)、决策支持(事后)等对资金管理进行整合,制定具体的资金运营措施,提出未来资金需求解决方案,形成有惠分特色的资金运营模式。最大化的提升资金运营能力,提高资金使用效率,降低资金使用成本。     

提高资金运营效率构建新型企业发展模式

资金严重短缺是当前国有大中型企业面占着的突出问题。每个企业必须强化资金管理,调整资金投向,优化资金结构,提尚投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。本文就对如何提高资金运营效率进行了具体研究,以此构建新型企业发展模式。     

基于民营企业产业集群的小贷公司运营模式研究

民营企业产业集群的发展为解决融资问题提供了新的视角,民营企业产业集群与小额贷款公司的结合为集群内企业融资提供了新模式.本文探讨了基于民营企业产业集群的小贷公司运营的优势和其运营的模式.     

后金融危机时期我国民营企业财务管理问题研究

在后金融危机时期,我国民营企业面临更加不容乐观的生存环境,在这样的环境中民营企业财务管理问题也呈现新的特点.本文针对当前民营企业在财务管理实践中存在的融资、投资、营运资金管理问题进行分析,并提出相应的建议.     

现阶段工程资金控制在工程项目管理中的不足及解决途径

在我国,工程项目资金控制一直是沿用老的方式和经验进行,没有结合财务管理中资金运营控制管理阶段的先进方法和理念,所以存在着一些漏洞和不足。因此,必须把工程资金控制放到企业资金运营控制管理的过程中去,充分考虑到企业的内外部影响因素和不同的实践发展阶段,综合进行工程资金控制管理。     

互联网思维对民营企业财务管理的影响研究

<正>市场经济迅速发展,民营经济呈良好发展趋势,加之互联网领域的迅速崛起,对民营企业影响深远。互联网时代财务领域管理的理念、方法焕然一新,也使其对企业运营发展产生了巨变。为了从本质层面提高民营企业财务管理的影响,文章精细化分析民营企业财务管理活动实施中存在问题,明晰互联网思维对民营企业财务管理产生的干扰和影响,并提出了相应对策。     

后金融危机时期我国民营企业财务管理问题研究

在后金融危机时期,我国民营企业面临更加不客乐观的生存环境,在这样的环境中民营企业财务管理问题也呈现新的特点。本文针对当前民营企业在财务管理实践中存在的融资、投资、营运资金管理问题进行分析,并提出相应的建议。