沃尔玛钻进印度

2008年2月21日，世界零售巨头沃尔玛宣布，计划未来七年在印度开设10至15家大型现购自运批发店，正式进军印度批发市场。     

零售经营中的商圈战略问题

零售经营中的商圈战略问题朱李明一、商圈的基本概念商圈（Ｔｒａｄｉｎｇａｒｅａ；Ｍａｒｋｅｔａｒｅａ），是西方商业理论中一个重要的概念。据日本的一些商业经营类工具书解释，商圈又称商势圈或购买图，是指零售店铺或商业街吸引顾客的空间范围或者来店顾客的地域范...     

“预购便”日本便利店的营销创新

经济的不景气导致日本零售市场清淡，商家竞争日趋激烈。为了吸引消费者，在搞好店铺销售的同时，日本便利店推出了无店铺销售的“预购便”来开拓市场，争夺商机，并取得了较好的业绩和效益。     

技术革新──零售业态变革的驱动力

国外历史上相继出现了几种有关零售业变革的理论，其中日本中西教授提出的新“零售车轮模式”在解释零售业态的变革方面较传统的“零售车轮模式”和真实地带理论要更有力，它直接指出了导致新零售业态产生、发展的驱动力是适合社会经济发展水平和居民消费习惯的物流、信息技术及管理技术的革新。这也对我国零售业态的发展有着极其重要的启示，即应采取各种技术革新以真正适合新业态的需要，而不是仅仅学习其表面形式。     

苏宁电器荣获首届“亚太优秀零售奖”

<正>【来源:半岛网】近日,被称为"零售业的达沃斯"的世界零售业大会在香港举行首届亚太分会,会上特别设立了"亚太优秀零售奖",经评委评选,来自中国、印度、澳大利亚、香港、韩国、日本等国家和地区的七个零售商进入了候选名单,经过最终评审,中国的苏宁电器和印度的未来集团获得"亚太优秀零售奖",这也代表了中国零售业的发展水平得到了广泛认可。     

联合利华巧战印度农村市场

作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品“大哥大”——英荷联合利华公司，在大打城市零售市场“阵地战”的同时，不忘被许多商家忽略的乡村零售市场，以莫大的热情关注乡村居民这一处于全球经济“金字塔底部”的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的“天时、地利、人和”竞争优势，在印度乡村零售市场掀起了一波又一波“攻坚战”，巧出奇兵让自己的名牌日用消费品“飞入寻常百姓家”。     

印度经贸市场扫描

印度政府将允许外国直接投资通过单一品牌专卖店的方式进入其零售市场,这是印度在开放其增长迅速的零售市场方面迈出的第一步。     

中国零售业如伺面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下，零售业格局在发生这种大的变化，外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势，在WTO的大背景下，外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕，并采取有效手段，积极应对，求得民族商业的生存、发展、壮大。     

零售革命 席卷印度

今天的印度有价值3000亿美元的零售市场,预计到2015年将达到6370亿美元。印度当地和外国投资者计划在未来5年内,投资超过250亿美元来改善上百万的小型连锁商店购物环境。     

基于多维度视角的零售业态变迁分析——以中国和日本为例

文章认为以前的零售业态的变化规律理论都不能很好地解释零售业态在中国的发展变化规律。提出多维度视角解释零售业态发展变化的规律,认为消费者满足是根本;社会发展环境是背景;技术革新是基础;精细化管理是关键。并以此解释日本和中国各阶段的零售业态发展变化规律及中日之间的差别。据此并借鉴日本的发展经验,对我国今后的零售业态发展趋势做出预测。     

中国零售学术研究现状分析——基于CSSCI(2000-2005)的研究

在中文社会科学引文索引（CSSCI）数据库中，对我国6年来（2000—2005）零售学术论文进行了检索，对检索数据在零售学术期刊构成、论文内容和方法、学者队伍三个方面进行了分析。研究结果表明：刊载零售学术论文的期刊数量百余种，但是还没有专门的零售学术期刊；零售学术论文主题分布于零售战略、国际化、连锁经营、零售业态等15个方面，研究方法以实证定性研究为主；发表两篇以上论文的学者有41人，专业化的零售学者队伍有待形成。     

零售业态演化规律的理论探讨

本首先介绍了主要的五种零售业态演化的理论，然后指出有关理论的两点不足：一是它们只研究了零售业态的单体问题，而对零售业态群体问题没有进行研究，二是零售业态的生命周期理论解释得并不完善，同时，对由此产生的一些错误的说法和判断进行纠正。     

关于苏宁探路全渠道零售物流的思考

全渠道零售物流是影响消费体验的关键要素，但由于全渠道零售商业模式尚处于摸索阶段，因此，全渠道零售物流发展面临着许多现实难题。本文结合苏宁云商全渠道零售物流的实践经验，通过对全渠道零售物流系统进行分析，得出了一些关于全渠道零售物流建设意见，从而为全渠道零售物流发展提供一定借鉴。     

论零售商业企业经济增长方式的内涵

论零售商业企业经济增长方式的内涵王小平董进才零售企业其经济增长方式如何，不仅关系到零售企业的经济效益，也关系到整个商业经济增长的质量。零售商业企业处于商品流通的终点地位，其增长方式也具有特定的内容。考察零售企业的经济增长方式需要从零售企业总量、结构、...     

零售业态适应性评价及影响因素判定——基于限额以上连锁零售企业的研究

本文在文献综述的基础上，提出零售业态适应性概念，构建了零售业态适应性评价及影响因素模型。并通过对全国及31个省市限额以上连锁零售企业的实证研究，对两个假设进行了检验：一是不同零售业态的适应性在统计上存在显著差异；二是不同零售业态适应性影响因素在统计上存在显著差异。最后给出相应的结论及政策意义。     

透视零售企业经营管理中的误区

本文对零售及零售企业进行了定义，对传统零售定义进行了一些突破研究，认为零售活动不仅存在于商品市场，要素市场中满足人们生产需要的一些销售活动也属于零售。重点分析了零售企业在经营管理中存在的三个误区，即零售是低技术的劳动密集型行业、优质服务就是主动热情、促销活动就是营销，并针时以上误区指出了企业应采取的正确做法。     

中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

“日系零售”在华遭遇瓶颈

<正> 虽近水楼台,却未必先得月。尽管进入中国市场时间最早,但日本零售企业在中国市场上或许并没有收获到预期的效果。在日本零售企业纷纷表示将把中国市场作为扩张重点的大背景下,位于上海市淮海中路527号的华亭伊势丹却宣布将于11月闭店。这家进入中国已13年,但仅开店5家的日本首屈一指的百货零售企业,一年内连闭     

大型国有零售商业的困境与出路

大型国有零售商业的困境与出路赵萍一、大型国有零售商业的现状近年来，我国大型国有零售商业取得了突飞猛进的发展。据有关资料显示，１９９１年我国年销售额１．２亿元以上的大型零售企业只有９４家，１９９２年增长到１５０家，１９９３年几乎又翻了一番，达２９１家，...     

日本便利商业体系浅析

1969年日本从美国引入便利店业态，1974年1月日本第一家7—11便利店开张，自此，日本便利商业形式便稳健而迅速地在日本的土壤上生根发芽。经过30多年，日本便利商业适应消费需求的变化与发展，演变出不同的便利商业类型，形成完善的便利商业体系，在日本零售商业中的地位越来越重要。