马胜利“出山”

2004年春,在青岛双星集团举行的“双星‘老汪’包‘老马’”新闻发布会上,曾几何时,号称“中国国企改革承包第一人”的马胜利心情异常激动,他被双星集团聘为副总经理兼双星马胜利纸业有限公司总经理。当他从双星集团总裁汪海手里接过沉甸甸的聘书时,这位赋闲10年的老企业家悲喜交加。30岁以上的中国人几乎都记得1984年因承包石家庄造纸厂而引起轰动的马胜利。那时,他是当之无愧的“兼并大王”,谈一个小时就可以签下一个厂子的承包合同。然而,他就像天际一颗流星,辉煌过后即告陨落——1995年10月,马胜利被免职。马胜利的再度出山,使这位“风光一时、寂寥多     

“承包厂长”马胜利

“我马胜利不管遇到多大困难和风浪，永远不会消沉，永远要奋斗下去”。记者：３年前听说你被免去石家庄造纸厂厂长。马胜利：免职是１９９５年１０月的事。当时我的顶头上司——石家庄市轻工业局领导跟我谈话。那天上午快１１点了，他们把我找了去，说“厂里的经济效益不...     

汪海的“ABW”论

在当前一些企业“高薪聘请MBA”，而一些“MBA”并没发挥出巨大作用，使“MBA”开始受“冷落’’的社会环境下，世界风云人物、全国首届优秀企业家、双星集团总裁汪海注重国情，联系实际，推出在最新的实践中总结创造的一套新的理论和知识，并及时、正确指导实践的中国特色企业发展哲学——“ABW”论，为企业发展提供了有益启示，也为“MBA”指明新的突破口和方向。汪海的“ABW”论受到社会各界，尤其是企业界、教育界的高度重视，认为这标志着中国已形成自己的管理学说和管理学派。     

汪海:逆向之“道”

人生旅途上,商海搏击中,穿什么鞋?走什么路?是每商个人都会思考的问题。对此,“鞋王”汪海却有着自己独特的思维。     

医疗“红包”包了什么?

一位很有医德的医生谈到:我给人治病有40多年,我给病人开过各式各样的处方,使用过很多新技术和药品,然而最终我得出结论——医治人们各种疾病的最佳良药是"爱",而今天向读者打开的医疗"红包"里,只装着两个字:"缺德"。病人给医生"红包",似乎也是一剂给医生开的"药方"。但是"缺德"这剂药,只能加剧社会的"病"。能不能想想其他办法?     

1987 马胜利

桌上还摆着两只包子、一碟咸菜和一只未收走的粥碗。71岁的马胜利刚刚吃过午饭,其简朴程度很难跟改革开放第一代企业家几个字联系起来。1987年,工人出身的河北汉子马胜利决定在全国20个省承包下100家造纸     

“腐败”建筑——“包”空了质量

1995年6月29日,汉城三丰百货大楼突然倒塌,酿成102人死亡的惨案。这一事件引起世界舆论的关注。而当国人把伸长的眼光收回,看看自已眼皮子底下发生的事,会感觉更不轻松,     

汪海:双星要做“虎”

转眼中国入世已经半年多了。中国已经向世界敞开自己的大门。当WTO经济给中国市场带来新的市场发展空间,中国的市场也便有了风雨欲来风满楼之势。于是,“与狼共舞”者有之——以自己的实力和外资企业较量“狼狈为好”者有之——以自己的特长与外资合作,以求得企业片刻安宁;主动做“羊”者有之——举手投     

“国企承包第—人”马胜利重出江湖

中国第一个提出“打破铁饭碗、打破铁工资”的马胜利1984年因承包石家庄造纸厂而名震天下，他是当之无愧的兼并大王。从拥有10多个省市100多家企业的“一包就灵”神话的创造到瞬间跌落街头一无所有，1984年到1995年的10年里，“中国企业承包第一人”马胜利在天堂与地狱间游走了一回。卖包子、生产“援旺”(谐音“冤枉”)牌纸品，又一个10年即将过去，2003年年底已经65岁的马胜利终于又一次等来了机会，双星集团总裁汪海西湖一诺邀他出山。汪海为何选中马胜利?马胜利将在双星扮演何种角色?赋闲在家的马胜利背后究竟有何传奇故事?当年“一马当先”的传奇能否再次“万马奔腾”呢?     

“老国企”汪海的个人品牌价值出炉

冯根生提到了第一代企业家汪海．这位国人并不陌生的“中国鞋王”。他如今在忙碌什么？他仍在忙碌著双星集团这家大型国有企业的市场征战确切地说．     

重出江湖的马胜利

中国第一个提出“打破铁饭碗、打破铁工资”的马胜利1984年因承包石家庄造纸厂而名震天下，20年转眼一瞬间，马胜利在销声匿迹一段时间后，选择了重出江湖。马胜利现象的余波和马胜利传奇的故事，又将人们的眼球吸引了过来。     

理论家汪海

现在无论是在国企还是征民企,总体而言,真正在企业文化上下过一番功夫、取得相对功的企业家,仍然不多见。德隆失败的具体原因很多,但根本原因之一就是没文化。一些企业家往往看重那些实实在在的利润指标,能够看重用干部带队伍的企业家就少一些,能够看重企业文化并有能力塑造企业文化的就更少。但真正的企业家之所以成“家”,因为他们还是企业的思想家。     

解读汪海

<正>居安思危,勇于创新是企业不断进取的内动力。作为企业经营者,在看到企业繁荣兴旺的同时,也要看到企业可能面临衰败的危险性和潜在的危机,从而保持强烈的危机意识和创新意识。     

汪海:中国企业界的双星“中将”

<正>军人出身的双星总裁汪海,参加过抗美援越,曾梦想 当一位巴顿那样的将军,然而命运却使他成为闻名中外的 “鞋业英雄”。在他的带领下,双星集团从一家只能生产黄 胶鞋的亏损国营企业,发展成为国内同行业市场销量第 一,出口创汇8000万美元,居同行业之首的当今世界上     

马胜利的葬礼

“马胜利是个风云人物。风过去了，云过去了，也就完了。”为马胜利主持葬礼的阿訇说 马胜利没有活过大年初七。他活了76岁。那天一大早，马胜利的发小老金撂下电话，就匆忙赶往医院——老马不行了口从小一起玩大的交情，他要去送他最后一程。     

马胜利的风云人生

马胜利活了76岁,没有活过2014年的大年初七。那天一大早,马胜利的发小老金撂下电话,就匆忙赶往医院。马胜利刚打过强心针,满面病容,但神志清明。     

商战中的汪海

经济学家预言：第三次世界大战不是军事战争，而是商业战争。商场如战场，它既需要冲锋陷阵的前线部队，更需要英勇果敢的大将指挥在经济场上拼杀。没有他们，经济就断了脊梁。在中国的制鞋业，就有这样一位统帅，他肩扛双星，率领一个弱小的国有企业从层层包围中突围出来，在市场上左拼右杀、转战十五年，终于打出了一个威震四海名扬五洲的双星集团。而双星三万官兵的统帅就是汪海──一个市场激战中功勋卓著的将军。前不久，记者随同汪海一行来到了那个曾经发生地震的灾区——张北。原来这个劫后复生的小城有一家鞋厂，鞋厂处于半停产的边…     

马胜利我不会垮下来

在中国改革开放20年的回眸中,马胜利显然是一个值得一提的人物,他曾在全国率先将承包引入企业,从而在中华大地掀起了承包飓风,他因此被国务院     

“市场将军”——记跨越并购危机的汪海

“做鞋的能做轮胎?”“双星并购华青,职工的工资要降。”......从2001年底双星收购华青轮胎公司开始,各种说法就在业内流传开了,而汪海的并购事业也随着这些议论变得举步维艰。如今,一年多过去了,在经历了一系列风波之后,新组建的双星轮胎总公司呈现出良好的发展态势,销售收入增长了20%,占据了双星总销售收入的半壁江山。然而,双星兼并华青所经历的一波三折,却少有人知。