物流企业集群的存在条件和存在价值

物流企业集群指的是,在一定的空间范围内,集中于一地区,以物流企业为核心,结成相互关联、相互合作、相互竞争的网络结构,共同产生效应,在效能集成的基础上形成一个完整的物流体系.     

再论企业的核心能力

自1990年G·哈默尔(GaryHamel)教授和C.K.普拉赫拉德(C.K.Pralad)教授提出“企业的核心能力”以来,企业界把关注的焦点从研究竞争策略转向了增强核心能力。但是,什么是企业的核心能力以及如何培目核心能力的问题,学术界和企业界往往理解的不是太宽就是太窄,大多未能抓住要领。按照G·哈默尔教授和C.K.普拉赫拉德教授的定义,核心能力是:一种能为企业进入各类市场提供潜在机会,能借助最终产品为所认定的顾客利益作出重大贡献,而且不易为竞争者所模仿的能力。也就是说,核心能力具有三方面的特征:第一,核心能力应提供进入多样化市场的潜能;…     

关于企业价值重构的再思考

<正>企业价值维度有很多,企业价值重构更是一个需要多元深刻研究的课题。我主要从组织升级、数字化转型、标准化建设和知识管理四个方面的内容谈一下对企业价值重构的认识。组织升级,重视提高效率与活力组织升级是价值重构的关键,今年7月,阿里提出了组织架构升级计划,这已经是阿里多次实施组织架构升级了。业界认为这将给阿里带来指数级的发展。从行业实践来看,组织架构升级对于组织的效率与活力提升发挥     

再论传统道德的经济价值

中华民族的传统道德是一个取之不尽、用之不竭的智慧宝库.笔者在<试论传统道德的经济价值>一文中,探讨了传统道德的仁爱原则、义利观念、天人合一思想在企业伦理建设中发挥的独特作用,彰显了传统道德的经济价值.本文将摘取传统道德中贵和尚中、诚实守信、勤俭廉正之美德,继续探讨其对市场经济的贡献,以及对企业伦理建设的启迪意义.     

再论会计师事务所价值管理

本文分析了我国会计师事务所应用平衡计分卡思想进行价值管理存在的缺陷,阐述了会计师事务所如何通过管理、评价和激励在获取业务收益的同时有效控制业务风险。     

再论会计师事务所价值管理

本文分析了我国会计师事务所应用平衡计分卡思想进行价值管理存在的缺陷,阐述了会计师事务所如何通过管理、评价和激励在获取业务收益的同时有效控制业务风险.     

企业人力资源价值评估存在的问题

一、理论研究滞后于实践目前,我国还没有形成一套完整的评估理论体系,企业人力资源价值评估由于是最近几年才发展起来的评估业务,还处于一个起步的阶段,理论体系更是不够完善。当前对企业人力资源价值进行评估时。更多的还是运用一些无形资产的评估方法,虽然也有学者对企业人力资源价值评估有所研究但理论上还比较混乱,还没形成统一的评估操作规范。由于理论基础欠缺。     

企业存在价值及其评估初探

企业存在价值及其评估初探张小峰／上海财经大学一、企业是什么？探究企业存在价值，须先明确企业是什么？即应了解企业的含义及界定。有的认为：企业是资源市场配置形式的一种替代；或认为企业是一个由特有的投入与一些受到合约的一般性投入组合起来的团体；也有的认为企...     

论公允价值与企业价值的关系

公允价值＂脱手价格＂只能反映企业计价资产的市场价值,而不是企业的整体价值,公允价值与企业价值之间也不存在单纯的对应关系。有些情况下公允价值可以是可靠但却并不相关的,如果价值相关性检验模型控制了与企业超额获利能力相关的所有参数,公允价值将重新获得相关性,本文对此进行了研究。     

论企业价值取向与价值导向

社会主义市场经济的建立以及整个社会由计划经济体制向市场经济新体制的转型与过渡,都必须要求国有企业要有新的价值观念与之相适应。于是,在社会主义市场经济条件下,国有企业在“以经济建设为中心”的基本社会价值目标的导向下,展示出以下主要价值取向: ——对实效性价值的最大追求。市场经济向人们揭示出,它讲究资源的最佳有效配置,讲究价值规律和自由市场竞争,追求生产的最大市场效应和市场价值。因此,效率观念是其最基本、最直接和具有最终目标意义的经济价值观念。这一观念反映在企业行为上便是对实效性价值的追求取向。     

目标企业价值评估方法的再认识

针对目标企业价值评估实践中的评估方法的错综复杂及选择上的弊端，本文通过在本质上对各种价值评估方法的分类、比较研究，从理论与实务相结合角度探寻相对最佳的目标企业价值评估方法。以求在价值评估方法的认识上实现质的突破。     

论企业内部价值控制

企业管理是一个庞大的系统工程，各项专业管理必须紧紧地“拧”在一起，才能形成合力。而在企业内部全面执行价值控制，正是能把各项管理、各种因素、各项指标集中在一起的“粘合剂”，这不仅为国外的“标准成本制度”所证实，也为我国的“邯钢经验，成本否决”所印证。对此，本文拟从理论与实践的结合上做些论述。一、价值控制的实质企业的经济效益是由内部和外部的各种因素共同作用形成的。企业外部因素存而不论，就企业内部说，有数量和质量，投入和产出以及劳动者与劳动工具、劳动对象的有机结合等诸项因素。在每项因素里边，又有若干具…     

再论面向新世纪的企业管理

品牌管理瞄准突破点品牌管理在10年前尚是一门非常时髦的学问,现在重提,是否老调重弹?笔者对国外的一些著名品牌,国内一些优势企业的品牌,初作检索调查,剖析其新近的讨巧之处,感到品牌管理无止境,老调重弹可悟新意.品牌效应是品牌管理的目的.纵观市场上拥有著名品牌的企业,无不在品牌管理上动足脑筋.国际上知名的跨国公司赖以打开中国市场,手中王牌之一,也是施展品牌经营与品牌管理.     

论企业技术标准的价值实现

1 企业技术标准 企业技术标准是一种含有技术要求和技术方案的文件，其目的是让企业产品或服务达到规定的技术要求或市场准入条件。     

论企业价值取向的变迁

企业价值取向是企业财务活动的向导,不同的价值取向将导致不同的财务决策,而随着财务环境的变迁,价值取向也是在不断转变的。随着经济的发展和法治的完善,股东和公众也日渐成熟,企业价值取向越来越考虑到利益相关者的诉求。     

再论企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统,也是党的一大政治优势.企业思想政治工作,要围绕企业中心任务,突出发展的主题,把解放思想、文化牵引、凝心聚力、促进发展作为企业思想政治工作的主动脉,为企业又好又快发展提供强大的精神动力和思想保障.     

再论中国企业年金市场

两个《试行办法》颁布之后,政府、市场和企业都行动了起来。人们可以看到,政府主管部门在组织制定法规和建立监督监管系统,各类金融机构和中介机构在摩拳擦掌准备进入企业年金市场,企业在思考如何建立有利于企业发展的企业年金计划。这一切都在证明:中国人距离养老金市场越来越近。     

论财务管理与企业价值

市场经济背景下,企业价值的实现是推动企业发展的根本所在,因此,企业在不断发展的过程中,十分注重追求企业价值的最大化,而加大财务管理力度以提升企业价值,是实现企业价值最大化的有力保障。本文由财务管理在企业发展中的地位和作用入手,对当前企业财务管理中存在的问题进行了分析总结,并针对发现的问题提出了相应的加强企业财务管理的措施。