文化竞争力

从某种意义上说,谁开始喜欢你的文化,你就开始拥有了谁.当巴黎的香水、瑞士的巧克力、意大利的时装成为一种时尚、品位的时候,文化竞争力的概念,已经逐渐为人们普遍接受.无论是声名显赫的跨国公司,或是本土的民营企业,都开始认识到产品与文化融合的作用.实际上香水、巧克力这类高附加值的商品是借助独特的文化魅力才得以热销的.     

产品文化要插上企业文化的翅膀

一个企业的文化主要表现为以企业价值观、行为规范为主的"企业文化"和以产品、服务为主的"产品文化"所组成的复合体。具体来说,企业文化是企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,主要是精神层面上的、有利于企业发展的共同观念;而产品文化,则是反映企业物质及精神追求的各种文化要素的总和,是产品价值、使用价值和文化附加值的统一,有时候也是一类消费者群体在某段时期内对某种产品所蕴涵特有个性的定位。可见企业文化     

推进企业文化建设 提高企业竞争力

巴陵石化公司岳阳石化总厂烯烃厂，自建厂以来经历了制度治厂到文化治厂的过程，在培育职工共有的价值观念过程中，职工以共有的价值观念为准则来自觉监督和调控生产活动，使工厂在加强企业的内部控制，强化企业的内聚力、向心力和能动力等方面取得实效。培养企业核心价值观过去企业以追求利润为目的，而中石化“两个最大化”则要求企业以价值为目标。为了建立职工认同的共有价值观，达到让职工服从、同化、内化的效果，工厂围绕价值观建立一套完善的规章制度，包括工作标准、管理制度、职工守则、操作规程、工作流程图，将企业价值观贯穿和…     

创建品质文化 实现文化融合 用文化力提升竞争力——新航集团企业文化建设的探索和实践

新乡航空工业（集团）有限公司于2004年10月29日由新乡地区的四个航空工业企业整合组建，成为一个拥有较强航空机载产品、汽车零部件产品研发、制造及试验、检测能力的大型军工企业集团。实现真正意义的融合，不仅要从体制上、管理上，更重要的是要使万名员工从情感上、行为观念上、价值追求上真正融为一体。集团领导班子达成共识，以文化融合为先导，在传承四个企业优秀文化的基础上，以学习豫北文化为切入点，创建品质文化，创建以学习、改善、创新为主要内容的学习型组织，创建具有新航集团自身特色的企业文化，创建一个具有强实学习力和竞争力企业集团，努力实现新航集团持续、和谐、健康、稳定发展。     

如何增强产品的竞争力

要使自己的产品有竞争力，必须在四个方面下功夫。     

基于科技资源配置效率视角对北京高新技术产品国际竞争力的实证分析

本文从显示性指标和分析性指标两个方面来评价高新技术产品国际竞争力。第一步利用显示性指标对北京高新技术产品国际竞争力的现状及发展潜力进行剖析：第二步利用分析性指标来深入挖掘影响北京高新技术产品国竞争力提升的重要因素。即利用贸易竞争指数和MI指数分别测算高新技术产品国际竞争实力和国际竞争潜力：利用因子分析的方法计算出各省市区的科技资源的配置效率。研究结果表明：北京高新技术产品国际竞争实力较弱。但发展趋势呈上升态势：北京的科技资源配置效率低是影响高新技术产品国际竞争力较弱的重要因素。     

打造企业核心竞争力 构建优秀企业文化

正和集团坐落在黄河三角洲的油城东营市，地处胜利油田腹地。公司集石油化工、精细化工、绿色建材、热电联产多业并举，现有员工2064人，总资产20．18亿；2005年4月，公司与中国化工集团实施了资产重组，成为中国化工油气中心的控股企业。企业实施资产重组后，按照中国化工集团“老化工、新材料”和中国化工油气总公司“油头化尾、油化并举、做大油头、做强化工”的发展定位，以“一条心、一盘棋、一百年”的企业文化理念，凝聚合力，加快发展，实现企业在做强中做大的发展目标，一举跻身全国制造企业500强、中国化工100强、山东省136户重点企业集团行列，并荣获中国化学工业思想政治工作先进单位、山东省文明单位；山东省特级信誉企业。“正和”企业品牌被中国化工企业管理协会评为“首届中国化工行业卓越品牌”。     

基于科技资源配置效率视角对北京高新技术产品国际竞争力的实证分析

本文从显示性指标和分析性指标两个方面来评价高新技术产品国际竞争力。第一步利用显示性指标对北京高新技术产品国际竞争力的现状及发展潜力进行剖析;第二步利用分析性指标来深入挖掘影响北京高新技术产品国竞争力提升的重要因素。即利用贸易竞争指数和MI指数分别测算高新技术产品国际竞争实力和国际竞争潜力;利用因子分析的方法计算出各省市区的科技资源的配置效率。研究结果表明:北京高新技术产品国际竞争实力较弱,但发展趋势呈上升态势;北京的科技资源配置效率低是影响高新技术产品国际竞争力较弱的重要因素。     

论企业竞争力文化建设

<正>中国改革开放以来的辉煌成就震撼了世界,已取得的成就伴随着新年的钟声已经成为历史,中国的企业在走过波澜壮阔的曲折发展历程后已经到了实现科学发展、和谐发展的关键时期。粗放发展没有出路,没有核心竞争力也是     

诚信也是竞争力

宝冶建设之所以能在不同时期、不同方面、不同标准的诚信评定中获得好评,主要是因为宝冶建设立足于增强企业竞争力,把诚信作为企业价值观的一种具体体现。能够很好地尽到自己的责任和道义也是企业的一种实力,也是竞争力。     

夯实文化阵地建设 提升企业核心竞争力

企业文化阵地是员工看得见、摸得着、感觉得到,并能有效承接企业文化深刻内涵,促进优秀文化生根开花,实现“春风化雨、润物无声”的重要载体。文化阵地功能的拓展和延伸有效地将企业的管理理念、核心价值观、团队精神等通过有形的方式反复灌输、渗透、融人到员工的思想和心灵深处,强化全体员工对企业的认同感、责任感、成就感、自豪感和归宿感,并在潜移默化中教育、熏陶和启发员工,从而自觉转化为统一的行为规范和价值观念。     

浅谈ZARA服装产品的品牌竞争力

服装产品是体现品牌综合实力的手段之一,它不仅包括产品的有形面貌与风格,同时也反映了企业对知识、技术、信息的把握是否能够满足目标消费群体的需求。本文希望通过对ZARA服装产品的分析,使我国服装企业学习到新的理念与手段,从而提高企业的市场竞争力。     

产品好,才是真的好 天宇镍网靠产品竞争力坐上行业头把交椅

天宇公司的发展证明了产品制胜法的不可替代性,在天宇的发展历程中,可以很清晰地看出,管理模式、营销模式、创新意识、企业文化、发展战略等等一切,天宇的掌门人始终是将这些因素紧紧地扣在产品这一核心上,产品好,才是真的好;产品好,才有其他,甚至更多。     

企业竞争力研究的新视角:企业在产品市场与要素市场的竞争

本文从研究企业之间的竞争问题入手,分析了企业的竞争者不仅包括产品市场的竞争者,也包括要素市场的竞争者;提出在产品生命周期的不同阶段,企业的主要竞争对手会发生变化。基于上述研究,我们提出企业竞争力可以分为要素市场竞争力、产品市场竞争力、企业运营效率竞争力,这三种竞争力分别从投入、产出、转换三个角度测量了企业的竞争力。在企业竞争力的三个方面,“要素市场竞争力”及“企业运营效率竞争力”是企业竞争力更为重要的两个方面。     

电力市场竞争力与企业文化

本文就电力市场的企业文化特征、内涵,以及企业文化与电力市场竞争力关系等作了论述。     

企业产品与企业文化

在20世纪末,"厦工"研制成功的"挑战者"号装载机在北京国际筑路机械会议展示时,以其新颖的国际型外观和拥有多项技术专利的核心技术引起业内强烈反响,被誉为国内最好的装载机。"厦工"人从中感受到名牌产品产生的企业文化效应。 一个企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,除了在技术创新、产品开发、抢占市场、营销战略决策等方面要大胆突破外,还需要在企业发展的全过程中不断深化企业文化建设,通过对包括企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、制度创新、产品开发等方面的动态整合来增强企业的凝聚力,激励广大员工对企业的…     

创新文化是企业培育核心竞争力的根本

企业观念的创新、科技的创新、体制的创新都要回归于文化的创新。企业核心竞争力最重要的特征是持久性,这种持久性具有无形资产的因素越多,对企业来说就越