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执行有效的绩效考核是国有企业不断提升核心竞争力、达成企业战略目标的重要手段。 企业在进行绩效考核过程中,不可避免地会遇到各种问题,应根据企业的实际情况有针对性地制订更加完善的绩效考核体系与措施,更好发挥绩效考核的激励和促进作用,在提高员工工作热情的同时,助力国有企业可持续高质量发展。 文章对实际问题和具体措施进行了探索,希望对国有企业绩效考核工作有所帮助。 相似文献
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绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。通过定期考核,使员工自己了解在哪些方面还有不足。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,没有把绩效考核的作用发挥出来。因此,对企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。 相似文献
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许艳 《中国对外贸易(英文版)》2012,(6):402-402
绩效管理是企业为实现自身的战略目标,通过绩效沟通,以绩效方案的制订、绩效行为的实施、绩效考核的执行和绩效结果的反馈四个环节的不断循环,提高和改善员工的工作绩效,最终实现提高企业整体绩效的系统管理过程。 相似文献
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浅谈煤矿企业员工绩效考核 总被引:1,自引:0,他引:1
简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤矿企业员工绩效考核的现状指出了煤矿员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了煤矿企业员工绩效考核的对策建议。包括煤矿员工绩效考核的原则;煤矿企业员工绩效考核指标体系的建立;煤矿企业员工绩效考核指标权重及不同考核主体的指标权重的确定。 相似文献
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绩效管理是实现企业发展战略目标、培养核心竞争力的重要手段,也是企业管理的重要内容。实用有效的员工绩效考核不仅有利于促进企业的发展和绩效水平的提高,也有助于挖掘员工潜力,提高员工综合能力和水平,达到企业目标和个人发展的平衡,从而实现可持续发展。但目前,在国有企业向现代化企业的转型实践中,绩效管理仍存在一些问题与认知误区,突出表现在绩效考核体系不完善、执行力不足,致使绩效管理未达到预期效果。文章主要从员工绩效管理的现状出发,探析绩效考核过程中存在的一些问题,分析其主要原因,并结合现阶段企业发展实际,提出相应的完善建议与措施。 相似文献
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绩效管理包括绩效考核但比绩效考核的范围要广得多,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.绩效考核作为绩效管理的核心内容,是晋升和培训工作的依据也是奖励的合理依据.许多企业的绩效考核都成了走形式,在考核的过程中没有规范做法,没有把绩效考核和绩效管理的作用发挥出来,本文最后提出了一些建议. 相似文献
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绩效考核目的定位偏差及其影响 总被引:1,自引:0,他引:1
许多企业绩效考核流于形式、忽视绩效改进、缺乏绩效沟通和反馈,究其原因在于对绩效考核的目的存在偏差,以考核作为评薪定级的依据;评价员工工作表现,防止员工偷懒;提高管理的约束力,强调威慑和服从。企业要提高绩效考核的效果,就应该重新定位绩效考核的目的,关注员工和企业的发展,帮助员工改进绩效,致力于企业文化的渗透。 相似文献
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绩效考核作为人力资源管理中的核心内容,是企业定期进行的员工整体的考核依据,但真正在企业内部实施时,绩效考核对于企业内部员工的协调与整个企业的发展都有很大的影响。本文针对企业内部的绩效考核的发展现状进行分析,提出相应的改善企业发展与员工之间关系的有效措施,以加强企业的凝聚力,提高员工的工作积极性与工作效率。 相似文献
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武文琪 《中国商界:上半月》2011,(8):98-98
21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对员工的管理和考核。?随着我国企业对员工绩效考核的重视,引入多种员工绩效考核方法,虽然也取得了一些成效,但总体效果并不理想。本文分析了员工绩效考核中的问题,并尝试给出一种适合我国企业的员工绩效考核方法。 相似文献
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<正>绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,而绩效考评作为绩效管理的试金石,在今天已经引起了人们的广泛重视。绩效考核扮演着对员工工作绩效进行考评的重要角色。在企业中它是员工培训、员工报酬的依据和激励的手段之一。现实中虽有许多企业在管理中实行了绩效考核,但是这些考核真正发挥作用的却不多,问题出在哪里?本文将就绩效管理存在的一些问题展开论述,并提出一些相关的建议,以使绩效考核更好地发挥其作用。 相似文献
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全面绩效考核是矿山企业评价员工工作情况的一项重要内容,不同企业对于全面绩效考核的理解和实施方式不同,针对矿山企业的实际情况,优化矿山企业的全面绩效考核工作流程,提高矿山企业员工的积极性和主动性,推动矿山企业的快速发展。本文分析了矿山企业的基本情况,阐述了矿山企业的全面绩效考核策略。 相似文献
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全面绩效考核是矿山企业评价员工工作情况的一项重要内容,不同企业对于全面绩效考核的理解和实施方式不同,针对矿山企业的实际情况,优化矿山企业的全面绩效考核工作流程,提高矿山企业员工的积极性和主动性,推动矿山企业的快速发展。本文分析了矿山企业的基本情况,阐述了矿山企业的全面绩效考核策略。 相似文献
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杨义强 《环球市场信息导报》2014,(5):76-76
市场经济时代,人力资本的价值日益凸显,吸引、留住、激励和开发人才,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳潜能,为企业创造更大的价值该文介绍了企业人力资源的特点,分析了当前企业绩效考核与薪酬分配存在的问题,并提出完善绩效考核机制及薪酬分配机制的操作办法、充分发挥好绩效考核在绩效薪酬分配中的激励作用,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,使企业形成具有持续发展的竞争力 相似文献
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考虑到电力企业的人员组成,以及其技术特性,都要求电力企业在不断的发展过程中进行自身改革,以此适应社会的发展需要。 在这个过程中,针对供电企业的绩效考核管理进行优化是非常重要的改革方向,其一方面可提升供电企业的员工工作热情,另一方面有利于供电企业实现科学管理。 鉴于此,文章对供电企业的绩效考核管理进行介绍,并分析其问题,给出一定的策略。 相似文献