对提升企业核心竞争力的研究

众所周知,不断提升企业核心竞争力,是扩大市场占有份额,把企业做大做强的关键所在。本文提出了提升企业核心竞争力势在必行和提升企业核心竞争力的途径,并进行了论述。     

论企业竞争力的培育和提升

不断培育和提升企业竞争力,是企业生存和发展的根本出路。文章论述了企业竞争力的涵义和构成要素,提出了培养和提升企业竞争力的对策。     

培育和提升企业竞争力对策的研究

不断培育和提升企业竞争力,是企业生存和发展的根本出路。文章论述了企业竞争力的定义和构成要素,分析了影响和制约我国企业竞争力水平的系列因素,在此基础上,提出了培养和提升企业竞争力的对策。     

企业文化软实力与核心竞争力研究

在对企业文化软实力和核心竞争力系统论述的基础上,分析企业文化软实力的构成要素及形成过程,阐述企业文化软实力与核心竞争力的关系,进而分析以企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径,并提出可以通过构建卓越的企业文化,建立学习型组织,不断提升企业创新能力,以文化软实力提升企业核心竞争力。     

企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业竞争优势的源泉。培育和提升企业核心竞争力是企业生存和发展的必然选择。在当前对外开放不断扩大、经济全球化、一体化趋势不断强化、企业竞争日益激烈的新形势下,中国企业应从经济发展需要出发,不断加快改革步伐,通过拓展优势产业与产品、积极开展科技创新、优化企业组织管理、打造优秀企业文化、构建积极向上的企业伦理品质等,不断培育和提升企业核心竞争力。     

对企业核心竞争力问题探析及对策研究

企业核心竞争力是企业在长期的生产经营过程中不断培育和积淀而形成的,是企业保持长远竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。面临激烈的国际竞争,对中国企业而言,提升自身的核心竞争力,既是当务之急,又是严峻课题,更是战略选择。     

企业核心竞争力及提升策略

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上,针对我国企业核心竞争力存在的问题,提出了相应的策略,有一定的现实意义。     

在提升企业竞争力中企业文化的重要作用

随着社会主义经济的不断发展,市场经济的逐渐完善,企业的发展不能单纯的依赖传统的模式,而是需要不断地丰富文化内涵,提升企业的竞争力,推动企业的发展,适应社会发展的需求,本文就对企业文化在提升企业竞争力中的作用进行深入的探讨。     

浅议商贸企业核心竞争力培养

在经济全球化背景下,商贸流通业的转型升级以及加入全球竞争的现状都需要我国商贸流通企业不断打造、提升核心竞争力。核心竞争力的形成有利于商贸流通企业在新形势下的竞争中立于不败之地。文章从界定核心竞争力、商贸企业核心竞争力以及商贸企业加强核心竞争力研究必要性等概念出发,分析了商贸企业核心竞争力包含的要索,进而从五个方面提出了商贸企业提升核心竞争力的具体实施路径。     

企业核心竞争力刍议

企业核心竞争力是企业在竞争中成功的法宝。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断发展,就必须培育和提升核心竞争力。     

中外企业文化比较研究

企业文化是现代企业发展的重要组成部分,优秀企业文化能不断提升企业的核心竞争力。美国、日本、印度等国家知名企业都具有自身的核心价值观,有独特的企业文化。我国企业文化建设存在重形式、轻内涵和缺乏创新等问题。需发掘传统文化精华,结合自身企业特点创造适合企业发展的企业文化,不断提升企业竞争力。     

浅论新形势下房地产企业核心竞争力的重要性

房地产业作为我国经济的基础产业和支柱产业,在国民经济中有着极其重要的地位,将在本世纪面临前所未有的发展机遇。与此同时,在中国加入WTO后,房地产开发企业不仅面临着市场环境的不断变化,而且还将面临国外企业涌入国内市场来抢占市场份额的巨大挑战。因此,提升房地产企业的核心竞争力显得尤为重要。文章首先从房地产企业核心竞争力理论入手,阐述了提升企业核心竞争力的意义,然后通过对房地产企业核心竞争力现状的分析,提出房地产企业推进核心竞争力的主要措施,以此来提升房地产企业的核心竞争力。     

如何培育提升我国企业的核心竞争力

时至今日,虽然战略管理学家对企业核心竞争力的认识不尽一致,但企业取得持续的竞争优势必须依赖自身特殊资源,不断培育提升核心竞争力却是不争的事实。特别是经济全球化,市场瞬息万变的今天,核心竞争力更是企业兴衰成败的重中之重,而我国多数企业对此认识不足,因此培育提升核心竞争力成为目前国内企业急待解决的问题。     

构成核心竞争力的企业文化研究

随着市场经济的不断发展和企业制度的逐步创新,企业文化日渐成为企业竞争力的重要组成部分,并成为人们研究企业运行机制、探索企业成功奥秘、构建企业发展动力的一种不可缺少的管理理论。企业文化的内涵、特点以及企业文化对企业竞争力的影响,对打造新型的企业文化、不断提升企业自身竞争力,在国际竞争中立于不败之地具有重要作用。     

会计视角下的企业核心竞争力会计研究

本文将针对于现行企业核心竞争力会计研究的现状分别从企业外部竞争环境、企业内部经济资源以及企业自身核心能力三方面做出详细的分析与思考,结合企业核心竞争力资源会计报表、企业核心竞争力存量会计报表、企业核心竞争力变量会计报表实现对企业核心竞争力会计进一步深入研究,切实保障企业核心竞争力会计体系得到不断的丰富和完善,最大程度上发挥出企业核心竞争力的管理和提升作用。     

创新企业人力资源管理提升企业的核心竞争力

面对日益复杂的社会背景,企业打破以往传统的人力资源管理模式,逐渐的构建新的人力资源竞争力,促使企业不断的提升自身的核心竞争力,保证企业在社会上的生存和可持续发展.     

项目开发中施工阶段的成本控制研究

施工阶段是企业控制成本的关键阶段,认真研究当前存在的各种问题,并采取有效的策略降低成本,能够很好地规避各种风险,增强企业的竞争力,提高施工企业的经营效益,不断提升企业的核心竞争力。     

试论企业核心竞争力与品牌营销

在经济全球化、社会信息化的条件下,市场变化趋势的不断加剧,人们日益认识到品牌营销在企业战略管理中的重要地位和对企业核心竞争力的重要作用。核心竞争力是企业提高自身优势的能力,核心竞争力推动品牌营销的发展,反过来品牌营销又促进核心竞争力的提升。     

施工企业核心竞争力的构成和获得途径探析

随着全球经济一体化进程的加快 ,企业间的竞争越来越激烈 ,施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就要了解企业竞争力的组成 ,不断提升自身的核心竞争力。文章对影响核心竞争力的因素进行了详细分析 ,提出了施工企业竞争力获得的途径 ,即进行技术创新、管理创新、知识创新和观念创新。     

信息化背景下的企业管理核心竞争力研究

在经济建设快速发展的形势下,市场竞争更加的激烈,由此对于企业的发展提出了更高的要求。面对竞争激烈的市场形势,需要企业不断的提升核心竞争力,在市场中能够生存和发展。随着信息化和网络化的快速发展,在企业管理中,应该充分的利用这个优势,在企业的产品开发、技术创新以及制度改革等方面不断的优化。文章对于企业在信息化背景下,如何提升企业管理核心竞争力进行了研究。