西部人才开发模型及战略分析

知识经济中人才是最重要的资源.西部大开发处在知识经济迅猛发展的历史阶段,人才开发对西部经济发展具有十分重大的战略意义.西部人才开发的核心是人才体制的创新.构建优良的人才环境系统是西部人才开发的目标.只有这样,我国才有可能完成西部大开发的历史重任.     

人才何时能西飞

西部大开发最根本的是人才,不解决人才资源问题,开发西部就会遇到很大障碍。为此,当前首先要加紧建设适应西部大开发的人才环境,要形成各类人才能来、能留、能用、也能走的好环境;同时要制定多样化的政策吸引人才到西部去,通过人才的合理有序流动解决西部的人才缺乏问题。     

西部地区与广西人才开发和利用研究

随着经济全球化的迅速发展和科学技术的突飞猛进,人才在当今经济和社会发展中的作用日益突出.加入世贸组织及西部大开发战略的实施,这对我们既是难得的发展机遇,又是严峻挑战.江泽民同志强调西部大开发,人才是关键. 西部地区人才如何开发和利用?要树立适应市场经济的新思想、新观念;深化人事劳动体制改革,创造人才流动的环境;建立引进人才的绿色通道;加速高层次科技人才开发;加大投入以提高基础、服务设施水平;加强人才培训工作;大力培育和发展人才市场和人才中介服务组织;加强知识产权的保护.     

西部开发人才争夺热中的冷思考

在世纪之交的历史时刻 ,党中央作出实施西部大开发的重大战略举措。资金、项目、技术、人才、信息、管理等都是影响西部大开发的重要因素 ,尤其是人才 ,可以说是西部大开发的关键。因此 ,西部各省纷纷打出自己的名牌 ,使人才争夺呈现白热化。最近陕西、重庆、内蒙古、贵州、云南等五省市区都发布了招揽人才的信息 :有的表示博士以上的高层次人才 ,将按相应标准免费提供一套住房 ;有的对博士、博士生导师、省管专家、两院院士实行特殊岗位补贴制度 ,每月发放 2 0 0元至 2 0 0 0元不等 ;有的表示 ,科技人员竞争上岗不受职称限制 ,按岗位任务和…     

民族地区旅游人才开发战略研究--以湘西为例

随着入世和旅游业的大发展,以及知识经济的到来,竞争日益激烈,而竞争焦点便是人才.旅游业作为湖南西部新兴的支柱产业,其旅游人才市场面临严峻的挑战和任务.湘西作为湖南西部主体其旅游业必须正确认识其发展和人才的现状,分析人才竞争的层次,树立人才战略是第一战略的思想,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,保证湘西旅游业持续快速健康地发展.     

西部人才开发面临的桎梏及摆脱策略探析

为了缩短我国东西部的差距,提升西部地区的经济和文化水平,我国实施了西部大开发的战略。在西部大开发战略实施的过程中,人才起着关键性的作用,但当前的西部人才开发中,面临的问题比较严峻,影响西部人才开发战略,基于此,文章在阐述西部人才开发过程中存在问题的基础上,提出了解决问题的战略对策,旨在提升西部人才开发的效果。     

比吸引人才更重要的是留住人才

西部大开发,人才是关键。比引进人才更重要的是留住人才。国家在中西部人才引进方面已经给了很多很好的政策,关键在于我们如何充分领会和利用。本文叙述了西部地区在引进人才后如何更高地利用人才、留住人才。     

比吸引人才更重要的是留住人才

西部大开发，人才是关键。比引进人才更重要的是留住人才。国家在中西部人才引进方面已经给了很多很好的政策，关键在于我们如何充分领会和利用。本文叙述了西部地区在引进人才后如何更高地利用人才、留住人才。     

民族地区旅游人才开发战略研究——以湘西为例

随着入世和旅游业的大发展,以及知识经济的到来,竞争日益激烈,而竞争焦点便是人才。旅游业作为湖南西部新兴的支柱产业,其旅游人才市场面临严峻的挑战和任务。湘西作为湖南西部主体其旅游业必须正确认识其发展和人才的现状,分析人才竞争的层次,树立人才战略是第一战略的思想,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,保证湘西旅游业持续快速健康地发展。     

西部开发与职业技术教育

西部经济相对东部较为落后,其原因是多方面的,要实现西部开发目标,需借鉴东部开发创业的历史经验。人才是经济发展的关键因素,社会对人才的需求是多方向的,西部经济要发展应在办好基础教育、学历教育的同时,大力办好职业技术教育和中等技术教育,从而提高西部劳动者素质。     

浅谈西部地区人力资源开发的现状及对策

我国西部地区要缩小地区差距,转变经济增长方式,实现可持续发展,亟待解决的首要问题是对本地区的人力资源进行合理、充分、有效的开发。西部人力资源数量丰富,质量偏低,人才总量不足,流失严重,人力资源配置不当。西部的人力资源开发,要结合西部实际,提高西部地区人民的素质,坚持人才“适用性”原则,转变落后观念,加强企业人本管理,加快建设具有西部特色的人才管理体制,合理配置和使用人力资源,为西部的各项事业发展做贡献。     

基于企业创新人才培养的创新文化系统研究

创新型人才是企业技术创新的载体和源泉,是推动企业持续发展的根本动力.当前,企业在培养创新人才方面还存在着创新价值观念贯彻"不彻底",人才创新制度建设"不完善",创新人才培训机制"不健全",人才创新信息链条"不畅通"等问题.培养企业创新型人才必须构建一个综合、完善、开放的创新文化系统,通过信息网络、团队反思机制及各要素之间的相互联系运作,营造良好的创新文化氛围,实现文化对创新的积极作用,以提升创新绩效.     

人才聚集现象与聚集效应质量互变系统研究

人才聚集是人才流动的结果,当人才聚集达到一定规模时,可能产生人才聚集现象,形成人才聚集系统。人才聚集系统是一个开放的复杂系统,系统运行过程中存在着质量互换,其结果既可能出现人才聚集的积极效应,也可能出现人才聚集的消极效应。文章指出,为促进人才聚集现象向人才聚集效应转变,促进人才的合理使用,应建立健全人力资本市场,促进人才合理流动;优化人才聚集环境,遵守人才聚集效应系统质量互换规律,不断优化系统结构。     

基于动态环境的我国人才战略

在知识经济社会到来和我国加入世界贸易组织的新形势下 ,人才竞争面临双重压力 ,文章通过分析我国人才现状 ,存在人才资源缺乏、教育落后和创业环境不佳等问题 ,严重影响了我国人才战略的实施。在此基础上结合层次分析法模型 ,指出我国在具体实施人才战略时 ,要构建人才优势 ,合理分配有限的人力、物力和财力资源。     

旅游类专业应用型人才培养体系优化路径研究——基于产教融合背景

为了适应经济结构的调整和产业转型的升级,我国多次出台了关于“产教融合”的政策文件。如何借助“产教融合”实现旅游类专业应用型人才的培养目标,是地方本科高校旅游类专业教师需要探讨和实践的重要课题。本文以晋中学院旅游管理系为例,探讨产教融合背景下旅游类专业应用型人才培养体系的优化路径,并试图结合实践构建“围绕一条主线,依托三方协同,开展四类合作,实现六个结合”的1346人才培养体系,以期为有效提升旅游类专业应用型人才培养水平提供借鉴。     

人才流动的增智效应对我国酒店业人才开发的启示

人才是酒店资源中最重要的资源,酒店的人才管理兼具投资性大和流动性强的特点,如何进行有效的人才投资、又防止人才过度流失是酒店人力资源开发和管理中的一个重要课题。按照人才流动的增智效应理论,人才的合理流动将带来酒店业的发展;即使显而易见的酒店业之间的人才流失,也会带来酒店人才开发管理中深层次的增智效应,必将有利于提升酒店管理水平和服务质量,并给出积极的应对策略。     

企业人才管理运行机制与协调优化

企业人才资源管理机制的建设是一项系统工程,在组织和个体达成理念共识的前提下,可实现人才资源管理各个环节良好的有效管理,完成从外律他为到内律自为的转变,而这种转变带来了管理能量源于组织文化理念的包容性和进取性。企业人才管理运作机制包括选才、育才、用才和聚才等机制。而机制的有效运行需要解决影响发展的机制障碍,需要进行各个不同模块的制度设计,需要建立方法规范、内容完整的人事制度体系,从而聚合、运用各种资源,形成相互协同的、能够从各个方面整合和激活组织的人才资源,实现人力资源管理持续的提升和改进,才能发挥人的潜能和创造力,达到人才资源管理的目的。     

关于开发性科研院所人才队伍建设的思考与实践——以中石化江汉油田分公司勘探开发研究院为例

环境好则人才聚,人才聚则事业兴。优化人才成长环境是人才工作的重要内容,是开创人才辈出、人尽其才新局面的基础和关键。近年来,勘探开发研究院坚持用科学发展观统领人才工作,把促进发展作为人才工作的根本出发点．把优化人才成长环境作为人才队伍建设的重要着力点．努力从感情投入、职业生涯和落实措施入手,创造良好的人才成长环境,促进人才队伍的稳定与发展,对江汉油田的平稳快速发展起到了推动作用。     

民办高校教师流失现状及对策研究——以吉林省的G学院为例

民办高校对我国高等教育的发展有着至关重要的作用。近些年,由于社会、经济、环境和自身发展等因素的影响,民办高校的人才流失较为严重。吉林省民办的G学院经过多年发展,已初具规模,但由于与公办学校在科研环境、基础设施及福利待遇等方面的差距,其高职称及高学历的专、兼职教师流失严重。民办高校应加快建立科学的招聘机制,优化人才储备,注重人才培养,并营造浓厚的校园文化,创造人才成长的良好环境,从而有效健全其人才竞争机制,促进民办高校的可持续发展。     

我国物流管理人才培训模式建设探讨

物流培训以其周期短,见效快,不影响正常工作等特点,受到物流领域各层次在职人员和非物流专业在校学生的青睐。本文从物流培训培养目标定位、课程体系建设、师资队伍构建等方面对我国物流管理人才培训模式的构建进行了系统的研究。