信星座“得永生”

朋友相机受潮出了点问题，在微信上给我留言。 先是看到手机屏幕上一氏串绿色的矩形，我就头冒冷汗，以前从没出现过这样壮观的留言情况啊，一边想着不妙不妙一边逐条点开录音去听，她语气之沉重实在把我吓得不轻，而且铺垫极多，在我听到关键词“相机”之前还以为出了什么难以挽回的坏事儿。     

认真学习贯彻《意见》全面构建新型煤炭工业体系——提高产业水平是煤矿安全生产的治本之策

《意见》在基本原则中特别强调，要坚持“安全第一、预防为主”的方针和综合治理的原则，促使煤矿安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等各项要素到位。我认为，《意见》点到了煤矿安全问题的要害。我国煤炭安全生产状况堪忧，特别是2004年以来连续发生大平、陈家山、孙家湾、暖儿河等特重大矿难，使煤矿安全生产形势更加严峻。煤矿事故多发的原因可以列举出很多条，我认为，最根本的原因是煤炭行业的产业水平比较低、综合治理的能力差。主要表现在：     

大营销与营销高手论略

大营销与营销高手论略江苏新光集团徐长倬市场营销是整个企业活动的灵魂。用营销统帅企业活动是历史发展的必然结果。现在，越来越多的企业经营管理者和员工理解了，“顾客是上帝”、“企业真正的大老板是顾客”、“企业员工的工资实际上是顾客给的”这些认识的价值。顾客...     

李泽源的深航不归路

李泽源在与深航的交织中，利用掌握深圳航空实际控制权的机会，大肆进行利益输送，从深圳航空转移众多资产和现金到自己的后花园中，从而来弥补自己的收购的资金窟窿     

战略性人力资源管理体系的构建

现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。IBM公司创始人沃森曾说：“你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。”构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。在未来市场竞争的较量中，企业如何将现有人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发，关键需要解决两个层面的问题。一是企业战略方向的引导并被员工认可；二是人才的合理使用并被“激活”。     

关于国有经济改革的几点认识

关于国有经济改革的几点认识刘福垣改革现行国有经济体制，重塑国有企业，我认为并不是什么难事。目前难就难在观念上作茧自缚。改革的真正障碍是心理障碍。逼得我们的学者想出所有制是手段的办法来开导那些拿不出改革对策，一味说这也不行那也不行不能动，一直处于守势被...     

别给小老板打工

判断谁是“大老板”谁是“小老板”,也许除了老板的资本外,更重要的是他的心胸是否小得容不得一个副手。     

抓紧发展机遇 推动共同提高——在中电联供电分会第四次会员代表大会上的讲话（录音整理）

这次会议圆满地完成了各项任务，成功地推选出新的领导机构．展望了新的工作目标和前景。本次会议凝聚了供电企业的力量，交流了相互间的感情和经验，成效显著。就此，我想从以下两个方面谈自己的几点意见，供各位代表参考。     

谁被低估了

去四川拜访一位企业老板，看见他正在电话中赔罪：“对不起，对不起，生产上出了点小问题，我们马上派人去处理。”原来，工人们竟然在产品中少加了一种原料，造成下游客户投诉．对于这种完全靠市场竞争的企业来说，召回制度根本不需要法律来规定，不召回就是灭亡。     

除了钱,我们还需要什么?

<正>两个老乡在一个城市见面,亲热得不得了。两个人从小穿开裆裤长大,一直到初中毕业才分开。十六七年过去了,现在两个人的身份有了很大的不同:一个是身家过亿的大老板,在这个城市有别墅、有豪车;一个是沂蒙山区的农电工,陪妻子到这里看病,对于这座城市,不过是个匆匆过客。做了大老板的老乡执意要请农电工老乡吃饭,农电工执拗不过,只好听从安排。大老板在一家四星     

民主测评企业领导干部探析

民主测评国有企业领导干部，既 是加强企业廉政建设的需要，又是解困扭亏促进经济发展的需要。尤其当前在大力推行厂务公开的时候，搞好企业领导干部民主测评工作，更具有深刻的现实意义。 根据近年来的工作实践，笔者拟就民主测评工作中存在的问题。原因及办法谈几点初浅的认识。民主测评工作中存在的问题 １被测评对象不确定。国有企业转换经营机制后，企业内部干部与工人的界限已经打破，工人也可受聘当干部。企业领导干部的范畴没有确定，所以，被测评对象也不确定，由此，各个企业确定的被测评干部也不相同。 ２．测评组织者不确定。有…     

为企业改革提供依据

学习党的十八届三中全会通过的!中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定？，结合施工企业改革发展的实际情况，我感受和体会最深的有三点。     

e行网社区CIO经典语录

梁德力：有人问到一个话题，为什么一些企业要更换IT系统？有几种可能，第一，有理由。原有的系统确实无法支撑了；第二，有钱。一些企业老板要面子，喜欢跟风，人家上什么，他也上什么。第三，没有理由。一些人喜欢玩弄政治，搞点事情。第四，被忽悠。存在管理问题。被厂商忽悠可以解决，结果问题还是没有解决!     

我很惊讶，竟然有这样一份调研报告

提起调研报告，你的脑海里可能会浮现出“八股文”式的官样文章，不过，下面这篇却会让你眼前一亮。它虽源自调研，却不落窠白，没有止于将“×月×日，我和A去了B那里，A说××，B说××……”交代清楚就万事大吉。相反，作者就基础事实进行了再思考，敏锐、勇敢地提出了几个问题——这些问题乍看上去似乎“已有定论，不能称之为问题”，但细究起来，却切中要害，值得与更多的企业和企业家分享。     

在Facebook上做营销

当发现身边一些平时被称作老古板的朋友都开始用上了Facebook时，朱明生开始关注这家美国第二大社交网站（SNS）能为企业创造什么样的商业价值。“我一直想在SNS上搞出点名堂来，毕竟Facebook上这么大的流量，哪怕我截留一小部分也够了。”     

对国有企业兼并方式的几点构想

对国有企业兼并方式的几点构想天府矿务局陶小渝一、企业兼并中存在的主要问题及分析企业自１９８９年开始实施兼并以来，收到了一定的效果，市场竞争机制发挥了应有的作用，优势企业的生产力得以扩展和延伸。一些市场适应性较差而陷入困境的企业，被破产或兼并。这一优胜...     

法律顾问与风险管理

在发达国家，许多企业已经增设了风险管理机构，风险管理经理，风险管理顾问等。企业风险管理理论于20世纪80年代中期才被介绍到我国，首先在金融保险业得到了应用和发展。目前尚未被工业企业所充分重视。根据我公司近几年来法律顾问工作与企业管理工作相结合的实践，我们认识到，企业法律顾问在企业风险管理中起着举足轻重的作用。     

21世纪中国企业文化发展走势

研究一下21世纪中国企业文化发展的走势,具有重要理论价值和实践意义。1999年5月8日《人民日报》学术版刊登了我对记者的访谈,其中对企业文化的发展前景做了几点展望。后来不断有人向我问及这个问题。今天,我想就21世纪中国企业文化的发展走势说几点看法。     

“走出去”五拳并举

对于中国的施工企业“走出去”这个问题，我总结有五点意见。第一，要走出去，国家必须强大，人家必须仰视你，你必须有实力。如果人家瞧不起你，我们的项目就会很难做，市场就会很难开拓，存在的风险也比较多，例如人为的、政治的、非政治的，会设置各种障碍。第二，项目所在国的法制必须要健全。     

矿山的长明灯——记鹤壁煤电股份有限公司四矿矿长任书堂

采访这位威震煤海的英雄——鹤壁煤电股份公司四矿矿长任书堂，是我已久的夙愿。他睿智，豁达，人也爽快。当握住他的手时，我感到一股正义之气从心底涌起。浓眉下，他那双明眸飞射出晶莹智慧的光芒，挺拔的鼻梁，分明的楞角，沉着的举止显示出男子汉特有的刚毅……