当前农商银行抓好党建工作的思考

党建工作是农商银行做好其他各项工作的根本保障。新形势下,农商银行结合自身的中心工作,抓好能力提升、载体建设等工作,夯实党建工作基础,提升党建工作活力。注重党建工作与市场开拓、企业文化及人才队伍建设的融合,积极拓展党建工作领域。另外,还应抓好机制创新,确保党建工作实效。     

审计

<正>河南省审计厅党组成员、副厅长冯亚辉到党支部联系点河南农商联合银行审计部党支部开展调研3月8日,河南省审计厅党组成员、副厅长冯亚辉到党支部联系点河南农商联合银行审计部党支部开展调研,指导党建及业务工作。厅机关党委、金融审计一处党支部有关同志参加调研。调研过程中,冯亚辉详细了解了河南农商联合银行审计部党支部党建工作及内审业务开展情况,审计部负责人和支部纪检委员分别就支部组织建设、作风建设、纪律执行等情况进行汇报,青年党员代表围绕发挥党员先锋模范作用和思想、工作情况进行了交流发言。     

专注特色、打造精品——访南昌农商银行董事长应勇

正2013年,一家银行的名字频繁进入本刊的视野,"全国农商银行标杆银行"、"全国十佳农商银行"、"全国五一劳动奖状"、"最具慈善爱心单位"等榜单中总有这家银行的名字位列其中,这家叫南昌农商银行。那么是什么令南昌农商银行在众多的银行特别是在近400家农商行中脱颖而出?近日,本刊记者有幸对该行的掌门人——南昌农商银行董事长应勇进行     

小型农商行的数字化转型之路 ——基于清新农商行的转型实践

在中国银行业大裂变及银行业生态体系的历史转折下,农商行特别是资产规模在百亿元以下的农商行(以下简称"小型农商行")面临着数字化转型带来的新课题.小型农商行作为经营地域受限、综合竞争力较弱的一类金融机构,在经营上拥有"体量轻型""客户轻型"和"业务轻型"的经营特征.要在本地金融市场中赢得优势,小型农商行势必要明确定位,凸...     

新时代农商银行发展出路探讨——构建基于供应链金融的“农商银行+电商+第三方支付”联合发展模式

论文分析了基于供应链金融的"农商银行+电商+第三方支付"联合发展的可能性,并运用夏普利值法进行测算,通过将基于供应链金融的"农商银行+电商+第三方支付"联合发展模式的各个参与主体收益与"农商银行+电商+第三方支付"及"农商银行+电商" ASCF模式中各主体收益进行对比,证明联合发展模式实现了帕累托改进,即不仅具有技术上的可行性,也具有经济上的可行性,从而为新形势下农商银行发展提供了新的出路。     

央行“新型降准”逻辑不同以往

<正>2018年4月17日,中国人民银行决定下调部分金融机构存款准备金率以置换中期借贷便利,同时释放增量资金约4000亿元,且大部分增量资金释放给了城商行和非县域农商行。此次央行定向降准,尽管在2017年"紧货币"的惯性思维下,市场依然会认为2018年是"严监管+紧货币",这不免使得此次新型降准远超市场"预期之外"。但事实上,中国央行的货币政策从来都不是一成不变的,央行最重要     

城区农商银行发展面临的问题和破解思路——以唐山农商银行为例

目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.     

坚守支农支小初心,扎根海岛践行普惠金融北大核心CSSCI

上海崇明沪农商村镇银行于2009年2月成立,是经上海银监局批准设立的上海首家村镇银行。由上海农商银行发起,崇明区五家国有企业共同出资设立,注册资本10526万元。作为主发起行上海农商银行在全国设立的首家沪农商系村镇银行,上海崇明沪农商村镇银行秉持初心,不忘使命,坚持支农支小定位,扎根世界级生态岛——上海崇明,致力于服务"三农"、小微企业,以"小、快、活"的经营特色,走出了一条立足区域,服务三农,支持小微的特色经营之路。成立十年来,金融服务遍及崇明区     

稳定县域农商行法人地位的必要性与实现路径

县域农商行在中国金融体系中具有特殊地位,在促进"三农"和县域经济发展中具有重要作用,但目前县域农商行在发展中存在一系列自身难以克服的问题,需要通过进一步改革来解决。关于县域农商行的发展思路,中央有明确要求,即坚持县域法人地位和总体机构数量稳定,这也是优化金融供给结构的需要。本文在阐述保持县域农商行法人地位必要性的基础上,剖析县域农商行发展制约因素,并为进一步深化改革提出建议。     

北京农商银行转型路

"农村金融生态环境没有实质性的改善,涉农金融服务就难以取得大进展。"北京农商银行董事长乔瑞说。在位于金融街的北京农商银行总行20层会议室内,乔瑞和记者聊起涉农金融服务市场的发展以及北京农商银行在这个发展过程中不可避免的转型问题。     

网络仲裁下农商行小额信贷模式研究

近年来我国农商行小额信贷业务虽然总量发展很大,但仍存在不良贷款率高,催收清收难等诸多问题。因此,如何创新我国农商行银行小额信贷模式成为促进我国"三农"事业发展的重要途径和手段。根据这些问题,本文采用利用网络仲裁这一新生事物,来解决农商行小额信贷模式当中存在的问题,并结合现实实践,提出发展建议,总结出网络仲裁下农商行小额信贷模式。     

万安农商银行

<正>万安农商银行简介万安农商银行于2016年2月18日在万安县农村信用合作联社的基础上改制而成,是经中国银监会审批设立的股份制商业银行。目前,全行共有内设机构10个、事业咅部2个、经营网点20个、员工205名,实现金融服务乡镇"全覆盖"、基础金融服务"村村通",是万安县"三农"金融服务、小微金融服务、普惠金融服务主力军。万安农商银行在江西省农信联社、吉安辖区党组的正确领导下,在县委、县政府的大力支持下,始终坚持"立足本土、服务社区、支农支小"的市场定位,紧密结合万安农商银行的工作实际,在有效防范风险前提下,为地方经济发展作出巨大贡献,助力老区人民实现"脱贫摘帽"。至2018年末,万安农商银行存贷款总额92.93亿元,其中各项存款53.79亿元,各项贷     

我国农村信用社改制农商行后的绩效评价——基于资产规模差异化的分析

随着改制工作的进行,农村商业银行不断提高金融服务水平,为更好地服务"三农"、建立持续的农村金融服务起到有效的促进作用。论文运用DEA模型中的超效率分析法将我国15家农商行按规模划分为三种类型,并选取相应的投入和产出指标对农商行8年内绩效水平进行评价。研究表明,大型农商行的绩效水平总体表现不如中小型农商行,但在动态变化上是稳中向好的。因此,针对不同规模的农商行提出有针对性的政策建议。     

立足县域 服务社区 支农支小

<正>2016年6月29日,江西铜鼓农村商业银行股份有限公司(简称"铜鼓农商银行")正式挂牌开业。铜鼓农商银行的挂牌开业,标志着铜鼓农信社改革发展迈上新台阶,铜鼓县正式拥有了真正意义上的"自己的银行"。新成立的铜鼓农商银行,建立了股东大会、董事会、监事会、高级管理层"三会一层"的现代企业管理架构,内设办公室、信贷管理部、财务管理部、风险合规部等9个职     

浅析农村商业银行内部审计存在的问题及对策

我国农村商业银行是在农村信用社的基础上改制的一种新型的金融机构,为"三农"和我国城乡统筹发展提供服务,对农村经济的发展有重大的扶持作用。内部审计部门是农商行内部控制的重要部分,是农商行规避风险和损失的重要手段,也是决定农商行能否长期稳定发展的法宝。鉴于此,本文分析我国农商行内部审计存在的问题,进而提出针对性的建议,对完善和稳定农村经济具有重要的参考意义。     

新常态下桐城农村商业银行不良资产成因及对策研究

党的十八大以来,遵循习总书记的指导方针,我国经济进入"新常态"。所谓"新常态",是经济可持续稳增长。经济新常态强调的不是经济增长速度,而是经济增长平衡。本文就桐城农商行的不良资产成因展开研究。首先分析研究背景,研究意义与目的。接下来介绍了桐城农商行不良资产的组成结构,并分析了造成农商行不良资产的原因。又着重分析了农商行不良资产的管理模式与方法,针对存在的问题与不足,给出相应的解决措施与意见,这也是本文的重点,旨在提高农村商业银行的综合管理能力,希望通过这些措施的实行能够有效的降低农商行的不良资产,提高资产的质量,也为研究其他中小型企业的不良资产管理提供了借鉴。     

崇义农商银行

<正>2016年3月18日,江西崇义农村商业银行股份有限公司(简称"崇义农商银行")正式挂牌开业。崇义农商银行的挂牌开业,标志着崇义农商银行改革发展取得了阶段性成果,翻开了崇义金融发展史的崭新一页。崇义农商银行内设11个职能部室,下辖22个支行。截至目前,各项存款余额突破30亿元,各项贷款余额为21.42亿元,存贷款市场份额、总量均居全县金融机构首位。作为唯一一家崇义本土化的现代金融机构,该行始终坚持"立足县     

郧县农村商业银行正在腾飞

<正>南水北调核心水源地的特殊地理位置,决定了郧县农村商业银行支持经济的"绿色、环保、民生、特性。郧县农商行倾力打造"四大银行":服务"三农"的"主力银行"、小微企业的"伙伴银行"、区域经济的"主流银行"、经营规范化的"良好银行",全力支持地方经济,走出了独具郧县特色的发展道路。10万亩蔬菜基地、12万亩核桃基地、20万亩木瓜基地等,郧县农商行把5大"绿色经济"支持得根深叶茂;郧阳岛、九龙瀑、虎啸滩、龙吟峡等,郧县农商行     

科技为舟,破浪前行——访深圳农村商业银行信息技术部总经理助理何坚

正时代变迁及信息科技的突飞猛进,对银行来说是个考验,它促使了银行业不断转型以谋求更好的发展,深圳农村商业银行便在这潮流中破浪前行。2005年12月9日,经中国银监会批准,在深圳市农村信用社基础上改制组建而成股份制农村商业银行,深圳农村商业银行(以下简称"深圳农商行")正式成立。从深圳农商行成立以来,其科技改革在业务展中画下了浓墨重彩的笔,在取得重大成就的同时积累了创新经验。本期我社记者采访了深圳农商行信息技术部总经理助理何坚,带读者了解深圳农商行在"科技兴行"战略上的方方面面。     

湖北十堰农村商业银行 推进“三大工程” 夯实支农支小

支农支小,服务地方。改制后的湖北十堰农商银行,坚持改制不改向,紧紧抓住推动经济建设和促进自身发展的最佳结合点,创新发展,转型发展,社会责任,矢志不忘。为加大支农支小力度,今年以来,湖北十堰农商银行充分彰显农商银行"决策链条短、经营方式活、服务效率高、产品创新快"的服务特色,大力实施"三大工程":实施支农服务示范"十个一"工程。围绕十堰"一主四大"战略发展目标,重点支持汽车、水电、旅游、柑橘、茶