煤炭企业物资供应管理模式探析

随着企业的国际化经营,应把企业物资管理置于全球网络供应链中,实施供应链管理,供应链管理主要是对企业内部的供应链的管理,其目的在于管理由原料到产品、到客户的整个过程,通过协调和合作关系,实现高水平的服务,并最大限度地缩小生产运营成本.本文仅对煤炭企业的物资供应管理模式进行分析探讨.     

创新企业物资供应体系途径探析

物资供应是企业中环环相扣的重要闭合链,如有一个环节出现问题,这条闭合链都有可能断裂,因此,建立一套效率高、可行性高的物资供应体系对于企业来说是至关重要的。首先介绍了企业物资供应体系的现状,其次分析了企业物资供应体系中存在的问题,再次提出了创新企业物资供应体系的相应策略。     

煤矿企业物资供应管理模式研究

作为一个大型煤矿企业集团,每天都会面临物资的采购、库存和供应工作,这些方面如果处理得当就会降低成本,增加利润,但是如果不能很好的协调,将会导致物资积压,周转不灵,严重的还会使企业停产.全文通过对煤矿企业集团物贡供应管理模式进行具体研究,并结合相关理论,制定相应的解决方案.     

玻璃纤维企业物资供应管理模式研究

物资供应管理是现代企业经营管理的核心部分,对保障企业安全生产、基本建设、经营运作起着关键性的作用.全文通过对玻璃纤维企业物资供应管理模式进行具体研究,并结合相关理论,制定相应的解决方案.     

新形势下物资供应的创新研究

我国的煤炭生产和消费一直居世界前列,并且煤炭在能源安全的地位,使得有效的降低煤炭成本成为有效的促进我国经济的健康和快速的发展。而煤炭企业的成本当中,物资消耗占整个总成本的50%以上。因此,完善煤炭企业的物资供应,通过创新的方式来降低物资供应成本,对提升煤炭企业经济效益有重要的意义。     

煤炭企业物资供应管理创新

现阶段,我国社会不断进步,群众生活质量不断提升,社会需求逐渐趋于多样化,致使煤炭企业竞争日益激烈,各单位为提升自身市场竞争力,都在不断对制度进行完善。 其中物资供应管理便是主要的优化方向,实现其创新优化,可以稳定企业生产工艺,快速提升工作效率,大幅度降低风险损害。 基于此,文章通过对煤炭企业物资供应管理的概念、意义和现存问题进行总结,明确实现创新优化的具体策略,以便促进行业稳定发展,实现高效化转变。     

试析现代企业物资供应管理模式的研究发展

企业是以盈利为主要目的的经济组织,但其经营的过程通常都是将不同种类的生产资料以不同的生产加工形式转变为市场所需要的产品。而随着市场经济不断深化发展,企业不断改进着日常工作的流程和工作内容,以求为企业发展提供更加强劲的动力支持。由于企业的主要价值是将生产资料进行加工,所以企业在进行经营活动时能否保证物资的供应,生产资料、使用设备、管理资源及物料的供应是发展企业的基本保障。本文根据现代企业在经营和管理中的物资供应管理现状,分析在物资供应管理中所运用的模式及存在的问题,并针对这些问题提出解决措施,目的在于能为现代企业在物质供应管理中提出参考意见,促进企业以科学化、系统化、合理化的原则对物资供应进行管理及对其管理模式更好地应用。     

关于现代企业物资供应管理模式研究

现代企业的物资供应管理是一个企业经营的关键因素之一。本文在分析物资供应管理模式的基础上，指明了企业物资供应管理存在的主要问题，并针对这些问题提出了行之有效的应对策略。     

现代企业开放式物资供应管理模式的构建与优化

物资管理是现代企业的一项基本活动,指的是企业对其生产所需物资的运动轨迹进行整体计划、组织、协调与控制的过程,该过程以企业生产经营为中心,通过快速、高效、准确的供给,实现物资的供需平衡和企业生产的高效。文章以此为基础,首先对当前企业物资供应管理中存在的主要问题进行了阐述,然后构建了现代企业开放式的物资供应管理模式,最后从多个层面给出了相关的优化措施。     

企业加强物资供应管理的途径

现代企业想要对物资供应部门进行科学有效的管理,就必须从每个细节做起,建立科学的物资供应流程,做好物资的供应计划、物资的采购、物资的储备以及物资的有效管理。企业的物资管理要从每个环节入手,对其中的每个环节进行监控,对其中不合理的环节进行有效设计,最终使物资供应的整个流程形成一个科学的体系。     

论电子商务在企业物资供应管理中的作用

电子商务借助强大的数字信息来了解每个客户和合作伙伴的需求和倾向,为其提供更便捷的服务,而这种便捷服务为企业在增加收入、降低成本、建立和加强与客户及合作伙伴之间的关系等方面提供了强大的潜力。本文探讨了电子商务在企业物资供应管理中的作用,主要分析了电子商务在物资采购、仓储管理两个方面的作用。     

电子商务技术在企业物资供应管理中的应用与思考

在全球经济一体化和信息技术全球化的今天,电子商务技术已经成为企业物资供应管理中的重要手段。它的出现,促进了企业物资供应管理方式的更新,推动了企业管理体制、经营理念及商业合作伙伴关系上的重大变革,如何充分利用电子商务技术,促进电子商务在企业物资供应管理中的应用,实现企业经济效益的最大化,值得我们更加深入的思考。     

物资供应企业绩效的内部审计探讨

降低采购成本是企业实现利润增长的有效途径,尤其在当前资源紧张,环境恶化的情势下,加强物资供应企业的节能采购,环保采购,以经济的投入获得理想的产出回报,是物资供应企业所面临的严峻形势,从内部审计的角度谈谈对物资供应企业绩效评价,以提高物资供应企业的管理水平,从而增强企业的盈利能力和核心竞争力。     

论成本控制下生产企业的物资供应管理工作

随着市场经济的快速发展,企业在日益严峻的生存竞争压力下,都把控制成本开销作为增加利润和提升企业竞争力的手段。作为企业的成本控制工作之一的物资供应管理工作,如何在当前生产物资大幅涨价的情况下,既能够保证生产环节的供应,又能实现材料成本的控制?以供应管理的角度为出发点,着重论述了物资供应工作的三个重点环节下,怎样控制成本的管理办法。     

企业物资供应流程的控制研究

随着经济的发展,企业面临的市场竞争环境正在不断的变化,企业经营的稳定性降低。为了能够更好地提升企业的市场竞争力,越来越多的企业管理者选择提升内部控制水平,加强内部管理,通过提升内部管理能力保证企业经营的稳定性,为企业更好的发展提供可靠保证。煤炭企业属于传统行业,行业处于成熟期,产业竞争激烈,想要在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展,煤炭企业开始加强内部控制。供应流程控制作为企业内部控制的重要内容,对于煤炭企业内部控制水平的提升具有重要影响。本文针对煤炭企业物资供应流程控制进行深入分析,发现问题并提出解决意见,希望能够帮助煤炭企业发展。     

煤炭企业物资供应趋势与信息化管理

本文分析了煤矿生产物资供应与流通现状及煤矿生产物资供应与流通的发展趋势,提出了运用信息化手段、加强对煤炭物资供应部门管理的措施。     

论高校物资供应工作的有效管理

在经济改革大潮的不断冲击下,我国经济体制逐步由计划经济转向市场经济.物资供应也转为市场采购.下面就如何管理高校物资供应工作谈几点意见.     

企业物资供应环节中的管理问题

随着我国城市在不断发展,经济状况也在不断提升,在这样的社会氛围中,企业也在不断发展与进步。现代企业物资供应管理模式存在的问题变成了人们最为关注的一项内容,从现代企业物资管理的模式入手,对企业物资管理模式存在的问题以及相关对策进行进一步的分析是目前最关键的问题。本文以企业物资供应环节中的管理问题进行分析和讨论。     

煤炭企业进行物资供应管理研究的意义

要煤炭企业物资供应管理的加强,是保证商品质量的重要手段,是降低企业生产成本的关键环节,是企业增强核心竞争力的重要途径。煤炭企业物资供应管理不仅仅是要满足企业日常生产所需的物资供应,更是要以低成本、少消耗来及时提供物资供应。本文在分析煤炭企业为何要进行物资供应管理体制改革的基础上,说明了煤炭企业进行物资供应管理模式改革的意义,进而分析了物资供应管理的问题及现状并提出了一系列相关的措施和应用。     

现代企业物资供应管理方法综述

现代物资供应管理理论与方法正在不断地得到大量应用,对提高物资供应企业的管理水平和经济效益有着巨大的影响。本文主要对现代企业的物资供应管理方法进行了综述分析。