并风购潮

"北汽"和"北内"两大集团合并2000年10月17日,"北京汽车工业集团总公司"和"北内集团"两大集团宣布合并。正式组建北京汽车工业控股有限责任公司。此次合并,以北汽集团总公司及所属企业,北内集团及所属企业其实际占有的国有资产价值作为市政府的出资组建而成。北内集团是在1994年以北京内燃机厂为基础成立的。拥有了上百个下属单位,业务囊括内燃机生产、运输、餐饮、旅游等。北京汽车工业集团公司于1995年5月扩大规模,成立了北京汽车工业集团总公司,旗下有170多家成员单位,资金总额为111亿元,固定资产净值23亿元。     

并风购潮

"北汽"和"北内"两大集团合并2000年10月17日,"北京汽车工业集团总公司"和"北内集团"两大集团宣布合并。正式组建北京汽车工业控股有限责任公司。此次合并,以北汽集团总公司及所属企业,北内集团及所属企业其实际占有的国有资产价值作为市政府的出资组建而成。北内集团是在1994年以北京内燃机厂为基础成立的。拥有了上百个下属单位,业务囊括内燃机生产、运输、餐饮、旅游等。北京汽车工业集团公司于1995年5月扩大规模,成立了北京汽车工业集团总公司,旗下有170多家成员单位,资金总额为111亿元,固定资产净值23亿元。     

史玉柱重出江湖 巨人重金买信誉

作为中国企业发展史上盛极而衰的经典案例，史玉柱和他的巨人集团曾经一而再再而三地被人们旧话重提。在巨人集团名存实亡、史玉柱销声匿迹的几年里，这几乎成了他们存在于媒体和公众心目中的唯一理由。新世纪伊始，昔日的巨人再次成为舆论的焦点，因为沉寂多年的史玉柱选择了还债为自己重出江湖扫平道路。 清偿债务，重树巨人大旗 　　1997年，巨人危机爆发后，巨人集团留给世人的除了尚未完工的珠海巨人大厦，就是 2亿多元的海内外债务。这些债务主要由三部分组成：在香港所卖的楼花、在国内卖的楼花，以及与巨人集团经营往来中的法人…     

民企需要公平竞争的环境

正"我们原定的目标是2015年进入世界500强,现在时间可能会推迟两三年,国家在规范食品行业市场,我们要把食品安全放在第一。"雨润控股集团有限公司董事长祝义财反复强调,"食品工业是道德工业,必须兢兢业业。一丝不苟。"2013年,雨润集团销售收入近1300亿元,同比增长约21%,相比2003年62亿元的销售收入增长二十多倍:员工总数13万,总资产超过1000亿元。     

品牌企业激情过冬——只有冬天的心态 没有冬天的市场

2008年10月15日,广东省何俊集团旗下的两家大型玩具厂突然倒闭,近七千名员工一夜间同时失业。而早在2007年12月的一个商业论坛上,马云就已呼吁中国企业准备"过冬",半年之后抛出"过冬论"。一时间,"过冬"这个词成为绝大多数企业现阶段经营战略核心词汇。     

脑白金之困

也许大家都还记得曾经辉煌的“巨人集团”和红极一时的“脑黄金”，但这都已经成为了过去。史玉柱在“消失”了一阵之后．又成功地打出“脑白金”产品，创造了三年销售20亿元的奇迹。史玉柱靠脑白金复出，不仅还清了“巨人”欠下的巨额债务，而且成功地实现了企业的兼并重组，史玉     

广药砸20亿力捧王老吉 结盟真功夫抢占餐饮渠道

<正>12月3日广州医药集团宣布与中式快餐第一品牌"真功夫"达成战略合作,"王老吉"凉茶正式进军餐饮渠道。广药集团总经理李楚源表示,未来广药集团将在"大南药"、"大健康"两大战略的双轮驱动下,明年将实现500亿元销售目标。2020年,销售将达到1500亿元。"大健康":明年"砸"20亿捧王老吉广药集团2013年将投入20亿元用于王老吉凉茶的营销费用,销售额预计可达100亿元。同时,广药集团还现场与     

温雅化妆品集团国际有限公司

·企业精神:自我增值,追求完美·企业守则:实事求是,走温雅特色的化妆品企业道路·企业目标:成就世界知名的优秀中国化妆品企业 温雅化妆品集团国际有限公司是一家中国香港特区的民族企业,遵从"立民族志气,创世界名牌"的指导思想。集团成立于1992年,目前由六个子公司组成,其中包括分别位于广州经济技术开发区和天河工业区的两个月生产能力高达百万件美发产品的先进工厂,坐落在广州市中心珠江河畔的由三个销售子公司组成的全国销售中心,设立于香港的专项负责海外事务的投资公司以及专业采购中心。公司拥有员工及促销人员2600多人。集团从事以"温雅"品牌为主,"标美"品牌为辅之美发产品的生产和销售。目前,"温雅"品牌美发产品有五大系列:染发、洗发、护发、定型以及烫发系列。     

企业危机管理

任何一家企业在发展过程中都有可能遇到危机,这些危机往往给企业的声誉和经济利益带来很大影响,尤其是一些突发性的、负面影响巨大的危机事件更可能给企业带来毁灭性的打击.危机一旦发生,其后果往往不堪设想.巴林银行的倒闭、巨人集团的"巨人大厦"、三株集团的"常德事件"、东芝的笔记本电脑风波、三菱"帕杰罗"汽车信任危机等都在提醒着企业界,危机管理是一个必须给予充分重视的课题.     

重释资本与劳动的关系——四通产权变革的震动与启示

1999年7月6日,中关村巨人,中国第一家也是最大的民营高科技企业四通正式向外界宣布:四通将解产权之结。四通这个前辈巨人在今天中关村的处境曾相当尴尬,有媒体这样形容"四通成了一个谁都知道但谁都不知道在做什么的公司。"事实的确如此,四通集团现有42亿元总资产,拥有52家独资、合资联营企业,4个海外机构,3700多员工,这么大的排场,却看不到什么有后劲的业务     

2009年美国会议市场分析

2009年会议业前景充满了不确定的因素。不论是会议策划人与承办人受经济衰退影响的连锁反应,还是经济形势严峻的情况下对企业如何生存的研究,都充满了不确定性。"在目前状况下,所有问题都很不稳定,"芝加哥凯悦酒店集团分管财务的高级副总裁Ty Helms说,"我认为在触底之前,我们应该可以找到出路。"     

美女网游：吸引不只是一点

3月8日，巨人集团董事长史玉柱在公测新闻发布会上，宣称要将《巨人》打造为一款美女玩家最多的网络游戏，“《巨人》男女玩家比例至少要达到6比4，让所有男玩家都找到游戏里的‘太太’”。巨人游戏中，男玩家可以抱女玩家。而女玩家只要携带身份证到全国各地的巨人集团办事处现场，符合“五官端正、身材匀称”八字标准，便可认证为“美女”，获得6000元的游戏充值。对全套装备仅3．25元的《巨人》来说，这是一项很大的游戏咨助．     

解体产业市场潜力诱人

在大量新产品不断问世又很快过时的现代社会,"解体产业"扮演的角色越来越重要,并将产生无限商机. 日本松下电器产业公司于1918年创业以来,一直坚持"制造产品",不过现在这个制造业的巨人找到新的挑战领域,就是"破坏产品".     

稳当的企业才走得远

正稳当的企业走得远,从来如此。那么,稳当的企业具有哪些基本特征呢?一:不赶潮流,敢于激流勇退美国商务部于2012年3月和5月出台针对中国光伏产品反倾销、反补贴的"双反"关税,税率之和接近35%,对国内光伏企业业绩影响从第一季度便开始显现。比如,河北晶龙集团控股的子公司晶澳太阳能和河北最大的光伏企业英利一季度损失利润共计9953万元。受美国"双反"关税影响,和江苏、江西两省相比,河北光伏业最大特点是"两大巨头唱主角",占据了河北近几成的产能和出口。可问题是河北为数     

河南新乡民间借贷乱象

正在民间金融市场,越想拿到高息,离血本无归就越近,投资者应以此为戒2014年11月25日上午,河南省新乡市延津县东屯镇中心校的王老师接了朋友的一个电话,接着就沉默了。"担心的事情终于发生了,"王老师告诉记者,朋友告诉他腾飞集团倒闭了,而王老师两年前在那里放了两万元的贷款,续贷至今,还没有到期。2012年初,王老师在同事的介绍下在河南腾飞集团投资理财有限公司延津县东屯镇营业厅开户,由腾飞集团作担保,共放贷2万元给新乡凯来大浪淘沙酒店和     

福建:以退市规范准入 以执法引导守法 建立健全不合格商品退市制度

在认真总结近5年来流通领域商品质量抽检的工作实践经验基础上,我局认为,及时处理,通过实施不安全商品退市,溯至生产企业的监管,"倒逼"生产企业提高产品质量,达到"以退市规制准入、以执法规导守法"监管目的。为此,我局于2006年9月制定并出台了《不安全食品退市工作暂行办法》,以信息化网络技术为基本手段,自主开发了入市商品网上监管系统、流通领     

中南集团·中南建设 中国新兴城市统合运营商

<正>中南集团,已发展成为拥有各类员工40000余人、总资产514亿元、2011年综合产值270亿元的大型集团化上市企业,并拥有"房地产业""建设产业""土木工程产业""工业产业"等产业板块,下辖40多个子公司,以及专注于社会公益慈善事业发展的江苏中南慈善基金会。岁月洗礼开拓创新多元发展中南集团起步于1988年。2009年7月15日,公司在深交所成功上市(000961.SZ,中南建设),成为了江苏省内第一家具有建筑工程总承包资质的上市企业。2011年,集团明确了做现代新城新区"投资商、开发商、建设商、运营商"的"四商"战略定位,打造全产业链、全价值链竞争能力,同时加快推     

中小民营企业:昙花一现?

近年来,我国中小型民曹企业发展迅速,在国民经济中取得应有的地位,但是,更多的民营企业发展快,消亡得更快,很多企业缺乏长期发展的能力。珠海的巨人集团、山东的三株口服液、沈阳飞龙集团、武汉的一批服装民营企业等等,经过迅速发展后有的死了,有的止步不前了。据统计,我国民营企业的平均寿命只有近5年,IT 行业的企业平均寿命不到1年。可以说:民营企业创业容易,守业难,发展更难。CEO 累于企业的发展力为什么会出现这种现状呢?对民营企业 CEO 特点的思考有利于解释这种状况。几年来,作者特别关注我国民营企业 CEO 的背景,据了解,中小型民营企业的 CEO 主要     

被外资收购的著名民族品牌

美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化与庄臣合资,"美加净"商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。     

揭开巨人“不死”之谜

提起史玉柱,几乎无人不知。他从4000元起家,在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列,成为中国知识分子创富的典范;后来,他随“巨人大厦”而倒下,背负数亿元债务;再后来,他在上海东山再起,以巨人投资有限公司董事长身份重新浮出水面,再度成为公众关注的焦点人物。从兴旺到倒掉,再到东山再起,史玉柱和巨人集团的轨迹,为我们提供了一个透视中国民营企业发展的独特标本。创造“巨人”品牌价值史玉柱,1962年生,安徽蚌埠人,1984年毕业于浙江大学数学系。上世纪80年代末,读完研究生之后,史玉柱意识到电脑软件开发在中国很有市场,便作出了几乎是所有…