智能眼镜价格“亲民”,市场刚起步

<正>北京精数大数据科技有限公司(北京零点有数数据科技有限公司和温州中津先进科技研究院联合成立的大数据服务公司)和中国电子商会网商专业委员会发布了《智能眼镜2016年6月电商平台大数据销售及服务分析报告》,报告结合淘宝(含淘宝店和天猫店)、京东(含自营和第三方)和苏宁易购的电商平台大数据,通过数据挖掘和文本分析,研究6月份电商     

靓铺,躺着也赚钱

网上开店,成为时尚,甚至许多工作繁忙的白领也纷纷开出淘宝店,有的从不务正业开始到越做越来劲,到辞职专业经营淘宝店,佼佼者们做到了,做出了所谓的"淘宝牌".在淘宝C2C平台上积聚了号称600多万个店铺. 除数码、电器品牌产品之外,原来销售渠道以线下为主的百货业主打产品,品牌服装、鞋帽、化妆品、食品企业也坐不住了,纷纷网上开店,大概起码60％以上开出了网店,主要集中在电商大平台上.有天猫,亚马逊、京东、苏宁、1号店等. 开网店,做网店架构,淘宝店主们形象的表述为:店铺装修.店铺装修已经成为电商服务的主要类别之一,每个大平台均积聚了许多店铺装修,维护的服务团队.淘宝平台据此似乎还形成了一个产业链,这个链上挂上了许许多多、形形色色的"装修公司".当然还有提供"装修模板"的大大小小的店铺.     

关于医药零售B2C发展的思考

近几年来,B2C电子商务异常火热,各大电商平台纷纷布局医药市场:2011年8月,1号店就与中国平安合作经营平安药网,切入网上药店;2012年5月,腾讯拍拍与健客网开展战略合作;6月,淘宝商城联手五大药房推出"医药馆";7月,京东商城与九州通医药达成合作,持有其旗下北京好药师大药房49%的股份,正式进军网上医药零售领域……越来越多的电商企业涌入医药领域。据中国医药商业协会发布的数据显示,2012年中国药     

苏宁实施全国“双线同价”公告 《全网比价 同品同价》

亲爱的消费者:在新十年发展中,苏宁实体店与苏宁易购,以科技转型、智慧服务为战略,创新"店商+电商+零售服务商"的○2○云商新模式,开创互联网经营、物联网服务和大数据管理的新时代。服务创品牌、规模创效益,产品、价格、服务一步到位     

电商暑期促销活动对比分析

2019年8月国内各大电商纷纷开展了暑期促销活动。本文以市场营销学促销理论为分析工具,站在企业角度,对比分析淘宝、京东和苏宁促销活动的差异,总结电商企业通过促销活动拉动销售增长的建议和途径。     

茂名市明湖百货公司大力推进电子商务建设

正茂名市明湖百货有限公司电子商务始建于2011年5月,由信息部牵头,配上几个客服拼凑而成,缺少网页制作人员和熟悉网络的营销人员,没有配套相应的组织架构,没有完善的配送体系,发展较为缓慢,网上年销售额一直徘徊在10多万元。2014年3月,在茂名市供销社的大力支持下,明湖百货公司调整电商经营策略,以经营茂名名优土特产为主,带动其他产品的销售,并进驻第三方经营平台。6月6日,"明湖商城"淘宝店正式开张,     

手机热卖,促销神技原来如此

<正>手机作为主流电商平台3C行业的热卖品类,一直受到众多网购消费者的青睐,而品牌厂商也将电商平台视为渠道拓展的重要阵地,这无疑使得手机在电商平台中的竞争日益加剧。但对于品牌厂商和平台卖家来说,本品以及竞争品牌在主流电商平台上的综合表现如何?采用什么样的促销方式才能更有效地吸引消费者下单?目前电商服务中哪些环节是最急需提升的?这些疑问的妥善解决同品牌销量提升,用户体验优化息息相关。北京精数大数据科技有限公司(北京零点有数科技有     

云商:一个O2O逆袭产品方案

正中国最大零售商业集团的转型——"店商+电商+零售服务商"相结合的"苏宁云商模式"没有先例。为什么苏宁要推出"云商"模式?苏宁的云商模式,简单表述即是"电商+店商+零售服务商",张近东自己曾将之描述为"一体两翼",所谓"一体",就是以互联网销售为主体,"两翼"是打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台,希望其线上线下的资源融为一体,打造一个全终端的零售平台。2012年8月,刘强东发起的电商大战,一度将苏宁的股价打入谷底,大势下资本的"人心向背"一望可知。消费习惯和产业生态已深刻变化,尤     

苏宁云商一个传统家电连锁企业的电商情结

飘在云端的美丽 蛇年伊始,苏宁通过邮件形式发布张近东关于未来战略的设想,他说,"历经三年网商运营,苏宁总结出两点结论:第一,电子商务的主力军应该是店商,而不应该是电商,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务;第二,电子商务的发展要由零售企业自己主导,而不是由电商服务商主宰." 政经观察员范利祥先生这样认为:理想很丰满,现实将很骨感.所谓"云商",看上去很美,但苏宁毕竟是发展零售终端连锁的实体型企业,并行的电商平台苏宁易购上线至今,做得并不如预期,并且已经有上下冲撞的迹象.     

浅析新时代零售业之变革及新零售实践

随着互联网的发展,各行各业都开始与互联网紧密融合,即"互联网+"、物联网,其中零售业的变革见证了店商(传统零售业)到电商(电子商务),再到电店商(新零售)的发展。零售业只有融合线下门店,运用大数据与云计算技术,才能立足不败之地。可见新零售是零售企业转型的方向,任何单一的传统零售与电子商务在未来都将独木难支,线上线下全面融合发展才能站住脚跟。通过分析零售业的变革以及带来的新零售业态,从新零售客户群体、核心技术、物流供应链体系、新金融支付平台等方面来阐述了新零售的面貌,并以苏宁集团旗下——苏宁小店为案例探讨新零售的实践。     

基于主流电商平台的葡萄酒商品信息可视化分析

本文选取拼多多、京东、淘宝3个主流电商平台销量(或评价数)前10的葡萄酒商品,进行商品信息和赠品信息的词云图生成和可视化比较分析,结果表明：(1)“拼多多”平台上销售的葡萄酒商品主打性价比,“特价”是其关键词;“京东”平台上的消费者更关注品牌;“淘宝”平台更倾向于“甜酒”和“香槟”。(2)综合来看,电商平台促销最常使用的葡萄酒赠品是开瓶器,其次是瓶塞和酒杯;与“京东”相比,“拼多多”和“淘宝”更多使用“赠品”进行葡萄酒促销。     

电商的春天

2012年也许是资本推动型电子商务的冬天,但必将是价值推动型电子商务的春天。进入六月,电商圈已经迎来史上最惨烈的价格战。6月1日,苏宁易购发起史无前列的差额补返"全网比价月",北京的地铁站可见苏宁易购"ipad2 1999"元的广告;紧随其后,京东商城启动"京东诺曼底、史上最强店     

中国电子商务平台影响力排行榜TOP10

从本期开始,本刊会同中国电子商务第三方测评中心(筹)推出电商大平台影响力排行榜,本榜将分月度榜和年度榜. 首次发布为基于2013年4月相关数据,采样阿里巴巴、京东商城、当当网、拍拍网、亚马逊中国、1号店、易迅网、新蛋(中国)、苏宁易购、国美在线、凡客诚品、乐蜂网、聚美优品、唯品会、聚尚网、麦考林、梦芭莎、百联e城、敦煌网、麦包包、好乐买、乐淘网、我买网、网盛等近30家电子商务平台.侧重平台网络品牌建设影响力,邀请相关专家依据用户体验、正面评论,正式媒体正面报道、传播量、社交平台关注度、传播量,专家观察,以及网站流量等方面进行综合评价,并做出排序:中国电子商务十大影响力平台榜.     

大数据环境下基于淘宝平台的《电商运营》教学模式研究

大数据环境下,高职院校《电商运营》课程教学滞后于电子商务行业的飞速发展。《电商运营》课程教学改革,尤其是实践环节的教学模式改革已势在必行。分析了当前《电商运营》课程教学模式改革背景,针对现阶段《电商运营》课程教学中普遍存在的实践项目高风险、教学内容脱离实际工作环境、学生学习积极性不高等问题,提出了基于淘宝平台的课程教学模式。该模式紧扣当前淘宝平台运营淘宝店铺的工作流程,采用了全岗位系统化人才培养方法、任务驱动式课程教学方法,将课程教学内容和创业教育进行了深度融合。     

凡客:成为亚马逊

到底是打造服装品牌还是商场,凡客一直举棋不定,三心二意。时间:2011年3月话语:我认为,凡客有责任证明这个模式可以做得更大,比如要成为一个亚马逊差不多级别的新模式的代表。后续:2012年11月,凡客爆发所谓裁员门。陈年公开宣称,退出平台之争。2012年11月的时候,江湖中开始流传一个中国B2C电商七雄争霸的版本:天猫(淘宝商城)、京东、苏宁易购、国美、腾讯易迅、亚马逊中国和沃尔玛控     

国家市场监督管理总局关于10批次食品不合格情况的通告[2019年第45号]

国家市场监督管理总局组织食品安全监督抽检薯类和膨化食品、方便食品等15大类食品394批次样品,发现其中5大类食品10批次样品不合格。监督抽检不合格食品具体情况通告如下:检出微生物污染问题的有天猫其妙旗舰店天猫(网店)销售的、标称福建省龙海市三惠食品有限公司生产的夹心米果(咸蛋黄味,膨化食品花色型);拼多多蜀清坊食品店在拼多多(网店)销售的、标称重庆蜀清坊商贸有限公司委托重庆卓雅农业科技有限公司生产的黑芝麻核桃黑豆粉;苏宁易购尚客食品专营店在苏宁易购(网店)销售的、标称福建省泉州市晋江市心连心食品有限责任公司生产的豆乳味夹心威化饼干。     

供给侧改革背景下网络营销的新特点与策略研究——以“拼多多”为例

在供给侧改革的发展背景下,电商行业的网络营销呈现新特点。如何增强营销活动能力、提高运营管理能力成为各大电商平台的核心任务。文章就网络电商方面针对性地提出优化解决策略,为同类企业在该改革背景下,提高网络营销活动能力提供依据。"拼多多"作为一个C2B模式的社交电商平台,以黑马的姿势驰骋电商行业,3年内成为了(网站成交总额)仅次于淘宝、京东的电子商务平台。文章以拼多多公司为例研究网络营销在侧供给改革背景下的新特点与应对策略,分析研究了供给侧改革为拼多多公司发展所提供的电信、物流、市场的有利条件,并探讨拼多多流量依附于社交平台、营销活动以低价销售为主及分享式销售规则等复杂的一系列经营策略。     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

布局“大苏宁”

无论是互联网实体店的打造,还是"双线同价"策略的推出,都被认为是苏宁布局"店商+电商+零售服务商"新模式的重要两步棋。苏宁近来颇有点摩拳擦掌的气势。继5月入驻拉萨,收官全国连锁布局,推广互联网化实体店后,6月8日,苏宁又宣布推出线上线下同价策略。"我们必须要有顽强的斗志,双线同价的实施,意味着苏宁同时开辟两个     

自有电商平台与公共电商平台浅析

电子商务作为创新模式,对传统流通渠道产生了巨大冲击,部分传统渠道(如苏宁电器)通过建立自有电商平台试图建立新的竞争优势。在某些特定领域,市场也呼唤公共电商平台的建立。本文对自有电商平台的实例和存在的问题进行分析,同时提出在某些特殊行业建立公共电商平台的必要性。