永盛新材料:坚持差异化 深耕差异化

在中国化纤工业不断强调发展模式要从量的增长向质的提升转变的今天,永盛新材料打出了:"聚焦差异化,创新谋发展"的企业发展口号。2015年3月18日,在上海,2015年中国国际纺织纱线(春夏)展览会的现场,永盛新材料举办了新品发布会,发布会的主题就是:"聚焦差异化、创新谋发展"。中国纺织工业联合会高勇副会长,徐文英副会长,国家工业与信息化部消费品司陈新伟处长、中国化学纤维工业协会端小平会     

化工:紧抓结构调整增效益

<正>让每一套装置都处于最佳状态下运行,让花每一分钱都像花自家钱一样,确保实现全年效益目标。"今年还有最后30天,是冲刺全年效益目标的关键时期,我们要团结一心,全力以赴,坚决打赢效益攻坚战,确保实现全年盈利目标。"连日来,茂名石化反复传递着这样的声音,着力抓好精细管理。这是今年炼化企业打好保效攻坚战的一个缩影。今年来,面对油价低迷、化工产品市场竞争加剧的严峻形势,     

马钢新年推出系统联动降本举措

<正>在钢铁市场行情依然低迷的情况下,如何控亏、止亏,提高企业产品贡献率?马钢2016年将深化工序产线对标,优化成本设计控制,配套一系列系统降本措施,努力实现铁水成本和轧钢工序成本进入行业第一梯队。在优化组产模式,有效分配资源方面,马钢将坚持优势资源向关键产品倾斜,确保具有比较效益的产线开足马力生产;对因市场需求不足的产品产线实施     

华菱:差异化制胜

在刘汉如看来,华菱并不是要挤占谁的市场份额,而是以差异化的战略成为现有重卡市场的补充者。华菱重卡自2004年投产,仅6年时间,已经超额完成3万辆的目标,市场好,我未必好,市场越不好,华菱越好。这些年的经历让刘汉如总结出了这么一句话,重卡市场的这匹黑马在历次危机时,差异化之路让它逐渐成为驰骋国内外卡车市场的千里马。     

美亚股份:资产重组见成效

上半年美亚股份实现主营业务收入同比增长57.7％,净利润同比增长208.1％。公司经营状况的改善主要得益于上半年进行了大规模资产重组,将部分丝绸业务置换出去,置换进来的智能网及应用软件业务实现收入1680.5万元,占总收入的29.3％。丝绸经营方面,由于实施重点技术改造、调整产品结     

对标一流学先进，降本挖潜增效益——宁钢成本对标管理实践

对于一个钢铁企业来说,公司的生命线是综合竞争力,而综合竞争力的核心是成本竞争力。随着经济转向高质量发展阶段,企业要想保证自身稳定健康发展,取得良好的经营绩效,需要将成本管理摆在企业管理的核心位置。成本管理成为企业管理永恒的主题,而对标挖潜、改善指标是企业持之以恒的追求,是找准标杆、赶超先进、提升成本竞争优势的必由之路。     

华亭县:找差距 定措施 增效益

国网华亭县供电公司(以下简称'华亭县公司')把加强乡镇供电所管理作为提升公司整体经营管理水平的一项重要任务,以实现'扭亏增盈'为目标,以开展降损节能为重点,夯实供电所基础管理,促进供电所基础管理不断迈上新台阶。对照标准找差距为深挖细查供电所基础管理方面存在问题和不足,华亭县公司制定《乡镇供电所基础管理自查整治工作方案》,成立一把手任组长。     

南方电网:差异化人力资源管理

“第二届中国人力资源管理大奖”评选结果已于近期揭晓,中国南方电网有限责任公司荣获“十佳企业”称号,公司的“差异化人力资源管理研究与实践”成果荣获“成果金奖”。南方电网公司差异化人力资源管理成果,为广大电力企业提供了人力资源管理创新方面的经验借鉴。     

华亭县:找差距 定措施 增效益

<正>国网华亭县供电公司(以下简称"华亭县公司")把加强乡镇供电所管理作为提升公司整体经营管理水平的一项重要任务,以实现"扭亏增盈"为目标,以开展降损节能为重点,夯实供电所基础管理,促进供电所基础管理不断迈上新台阶。对照标准找差距为深挖细查供电所基础管理方面存在问题和不足,华亭县公司制定《乡镇供电所基础管理自查整治工作方案》,成立一把手任组长,主管领导分工负责的乡镇供电所基础管理提升工     

通许局:强化管理见成效

<正>2009年年末,河南省通许县供电局捷报频传。11月份,通许供电局档案管理工作通过国家二极档案管理认证,迈入国家级档案管理工作先进行列;12月底,创建省一流县供电企业获得通过;供电量结束了连续3年在2.8亿千瓦时左右排徊的局面,首次突破3亿千瓦时大关,达3.115亿千瓦时,同比增长8.24%;全县公共服务行业行风评议再次名列第一……这是局管理见成效的有力见证。     

通许局:强化管理见成效

<正>2009年年末,河南省通许县供电局捷报频传。11月份,通许供电局档案管理工作通过国家二极档案管理认证,迈入国家级档案管理工作先进行列;12月底,创建省一流县供电企业获得通过;供电量结束了连续3年在2.8亿千瓦时左右排徊的局面,首次突破3亿千瓦时大关,达3.115亿千瓦时,同比增长8.24%;全县公共服务行业行风评议再次名列第一……这是局管理见成效的有力见证。     

沧州炼化:打造全员参与降本减费新生态

<正>在沧州炼化,降本减费不再是一个笼统、抽象的概念,而是层层落实,具体到了某套装置、某台设备、某个操作点。11月20日晚,沧州炼化炼油一部操作员王建走上常减压装置换热器平台,逐台测量本岗负责的6台初顶冷却器出入口温差。这是沧州炼化全员参与降本减费工作的一个缩影。2017年,沧州炼化在降本减费工作中自我加压,在2016年整体费用压减20%、压减费用1.2亿元的基础上,又确立费用再压减一成的目标。沧州炼化将费用指标层     

昆明供电:差异化人力资源管理

职系规范及职业生涯通道建设工作是一项全新的系统工程,也是提升人力资源管理水平的重要实践。近年来,南方电网公司十分重视人力资源管理和人才队伍建设,云南电网昆明供电局根据南方电网公司关于进一步加强人才工作的精神和差异化人力资源管理思想,以岗位体系重构(职系规范)为突破口,初步形成了以一套架构(分类别、多层次的岗位设置架构)     

蒙华公司:深化治理设备见成效

今年以来,蒙电华能热电股份有限公司深化设备治理,为节能降耗保证安全生产迈出扎实步伐。１．攻克锅炉过热器管爆管、主蒸汽温度偏低等顽症。年中,公司有三台锅炉过热器接连发生爆管,维修人员轮番折腾,苦不堪言。几经查找原因,最终发现是因为５号锅炉汽包均汽孔板脱...     

南山智尚:智能制造投入见成效

如今,“科技、时尚、绿色”正成为全社会对中国纺织服装行业的新认知.南山智尚摘掉传统服装制造企业的标签,不断推进智能制造和绿色制造,以卓越品质、品牌价值,站在国际高端时尚服装定制领域领军企业的全新起点上,蓄力前行. 南山智尚高级定制负责人介绍,从面料到成衣定制,南山智尚主张一站式服务.研发方面,南山智尚建立研发技术中心,...     

大唐广西分公司集控中心:科技进步增效益

正大唐广西分公司集控中心2015年3月开始筹建,2017年3月正式投入使用。至2017年11月底,红水河平班、龙滩、岩滩、大化、百龙滩、乐滩6座梯级电站以及广西区内西津、山秀、金鸡滩及金牛坪等4座水电站共44台机组完成接入,装机容量达892.5万千瓦,集控中心集中监控占总装机比例达75%。     

女装面料:提升档次 寻求差异化

他们是国内纺企中的优秀代表,在历经无数次的跌宕起伏后仍屹立市场潮头,在严酷竞争中他们雕塑出了特有的型格。如今,当形势不佳已成定调,当勤修内功已成共识,每个人都在想怎样才能"暖好身子好过冬"的关键时刻,他们又在想些什么呢?带着这些问题,记者在展会期间,走访了女装面料馆中多家企业代表。危机中搏的是信心"相对于下半年的中国国际秋冬面     

康普顿:差异化竞争助力企业领先

提起康普顿,可能有些用户不了解这是一个润滑油品牌。从品牌知名度来说,它比不上国际品牌壳牌、美孚那么有名,也不如国产品牌长城、昆仑那样广为人知。但是,在一些区域市场以及细分市场,它的知名度可不低,甚至比前面那些大家熟知的品牌市场表现更好,拥有着稳定的客户群体。康普顿到底是一个什么样的品牌,有什么样的优势?10月31日,《商用汽车新闻》记者走进青岛康普顿科技股份有限公司(以下简称康普顿),采访了该公司市场总监     

传统车企:向智能要差异化

5月27日,大众汽车推出众:UX原型座舱,主打车内座舱革新;6月12日,雷克萨斯发布全新一代NX,引入全新Tazuna缰绳概念座舱;6月14日,上汽乘用车公司与京东方精电签署战略合作协议,将在智能座舱显示领域展开深度合作……时至今日,传统车企关于智能座舱的布局动作越来越频繁.     

全自动电脑调浆系统

主要技术特点: 1.色彩空间理论和范倒推算法 在全自动电脑调浆系统中,将色彩空间理论运用于印染调浆的颜色分析,利用测色仪将样品颜色转化为LAB颜色数据,通过LAB颜色空间与CMYK颜色空间的相互转换,从管颜色系统转换到染料颜色系统;并利用范例推理、比较等算法,对每种颜色的历史配方书进行智能化筛选,从而辅助人工专却、快速的制定工艺和染料配方方案.