“中国版巴塞尔协议Ⅲ”对商业银行风险管理的影响分析

"中国版巴塞尔协议Ⅲ"通过完善或者提高监管指标等方式对商业银行风险管理提出了更高的要求,商业银行可以通过推动转型发展,强化指标管理,夯实自身基础来提高风险识别与管理能力。     

商业银行内部审计转型战略选择

党的十八大明确提出,要加快转变经济发展方式,关键是要全面深化经济体制改革.我国经济转型发展进入关键期,商业银行转型发展和风险管控面临严峻形势,实践中对内部审计的需求越来越多,也为内部审计带来了机遇和挑战.商业银行股改以后,内部审计在完善内部管理、加强风险防控等方面发挥了重要作用.但与董事会、监管部门的要求相比,内部审计工作还存在一些不足,其作用未得到充分体现,必须根据内外部形势变化进行必要的转型.本文从商业银行内部审计转型的战略选择、面临的困难和障碍、转型方向选择等三个方面进行系统阐述,分析内部审计发展的趋势,立足"风险导向、服务导向、问题导向"的审计理念,提出内部审计转型的对策,对商业银行内部审计转型有一定借鉴价值.     

基于第三方支付的影响分析商业银行的转型与创新

"十三五"时期是我国商业银行发展的重要阶段,同时也是机遇和挑战并存的转型关键阶段,商业银行唯有顺应时代发展,积极推动转型策略,才能提高自身竞争力.本文通过分析第三方支付对商业银行造成的不利影响和商业银行亟待转型的必要性,从二者合作的角度,以把劣势转化为优势为目标,提出对商业银行转型的理论性建议.     

经济发展方式转变与商业银行转型

深化经济体制改革、推进经济结构战略性调整,加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高效益和质量上来,这是党的十八大对经济发展提出的新要求.对于商业银行来说,服务实体经济是其本质要求.商业银行要通过推动其自身的转型,来服务经济发展方式转变.本文分析了我国商业银行转型的必要性和紧迫性以及面临的形势及大致特征,根据商业银行经营管理实践,提出商业银行转型的方向和路径,为商业银行经营管理决策提供参考.     

金融科技赋能商业银行数字化转型

数字经济的发展对商业银行转型提出了更高要求。商业银行应立足数字化发展趋势,全方位推进自身数字化转型发展,提升自身竞争实力的同时,助力区域经济高质量发展。     

浅析我国商业银行经营转型

随着直接融资的快速发展、客户需求的日益多样化,传统商业银行的经营模式受到了巨大的冲击。商业银行提高竞争力的内在要求和外在压力,将驱动我国商业银行进行经营转型。我国商业银行必须制定合适的经营转型策略,才能全面提高自身的竞争力。     

我国农村商业银行发展模式向社区银行转型机制研究

社区银行模式与我国农村商业银行发展定位和特质相契合,是农商银行发展转型的最佳模式选择。论文基于"服务渠道便捷化、服务范围广覆盖、服务质量满意化、服务效益可持续"四个维度构建了农村商业银行发展模式向社区银行转型的框架体系,并基于该框架体系包含的16个细分指标,结合相关数据分析了我国农村商业银行发展模式向社区银行转型的现状及存在的问题。继而提出,农村商业银行发展模式向社区银行转型,必须立足优势,以"客户群体开拓,服务范围拓宽"为基础,依托传统业务做精做深以实现业务的多样性,借助金融科技手段优化"线上线下"渠道来打造智能化服务体系,通过教育培训机制以提升社区银行服务质量满意度,制定激励考核机制来激发农村商业银行发展模式向社区银行转型的内生动力。     

《转型求变》:多元视角下的中国经济与商业银行的转型发展之路北大核心SSCI

2008年的国际金融危机已历时五年,世界经济从快速发展期进入深度转型调整期．我国经济也到了转型发展的关键阶段。商业银行是我国金融体系的主体．经济社会的全面转型离不开商业银行的资金支持,而且必然要求商业银行与之协同转型,作为业内研究机构,交通银行金融研究中心同样在思考经济转型阶段银行应如何转型求变？怎样才能更快、更好地支持、适应经济发展方式的重要转变？我们既要深刻反思超越发展规律的过度行为,也要重新审视现存的经济制度、经济结构、金融体系等是否阻碍了当前经济金融发展的要求,才有可能汲取教训、掀开商业银行发展的篇章。     

困境与出路:中小商业银行数字化转型路径研究

随着数字经济的发展,技术应用的金融渗透力增强,金融科技发展对中小商业银行的影响发挥着基础性和决定性的作用,数字化转型进程、速度和水平决定了商业银行机构的市场竞争能力。由于数字化转型具有财务投入大、人才素质要求高等特点,这与中小商业银行天然的财力有限、人才少等劣势相冲突,其数字化转型面临困境。在本着目标导向、问题导向和效益导向三原则基础上,中小商业银行必须开展数字化转型自救,本文提出的中小商业银行数字化转型的系统性思维、图谱、路径、模式,对于中小商业银行的数字化转型具有一定的参考价值。     

商业银行基层网点的竞争力评价体系及发展转型研究北大核心

近年来,随着金融科技的快速发展,商业银行正逐步突破物理网点辐射范围的限制,实现银行基层网点的发展转型。从新时期商业银行基层网点的发展历程和面临的新形势出发,本文确立了以"强转型为主,智转型为辅"的基层网点发展阶段,并据此选取商业银行基层网点竞争力评价指标,采用序关系分析法、熵权法和综合集成赋权法等测算指标权重,构建商业银行基层网点竞争力评价模型。在此基础上,本文运用该评价体系对基层网点竞争力进行实证分析,并得出相应发展建议。本文所构建的商业银行基层网点竞争力评价分析方法,其评价指标、权重分析法和评价分析思路具有普适性,可为商业银行基层网点竞争力评价以及发展转型提供重要的理论和决策参考。     

华丽转身 灿然呈新——中国工商银行青岛市分行2011年实现大步跨越

近年来,中国工商银行青岛市分行认真贯彻落实总行和青岛市委、市政府"转方式、调结构"的工作部署,围绕胡锦涛总书记"打造山东半岛蓝色经济区"战略,按照"世界眼光、国际标准、本土优势"的发展要求,认真履行国有控股商业银行的社会责任,在发展中谋转型,在转型中求发展,努力满足青岛市经济快速发展的资金需要和市民的各项金融服务需求,为支持岛城经济社会建设和民生发展作出了积极的贡献。     

经济转型期商业银行风险防范重点探析

伴随着经济的周期性发展和我国实体经济的战略性转型,商业银行的持续稳定发展与促进实体经济发展和经济转型关系日益密切。经济转型环境下,商业银行面临的风险和竞争日益多样化和复杂化。如何进一步加强风险重点防范,提高抗御各种经营风险的能力,是经济转型期商业银行正视日益增长的风险,改善和加强风险管理与控制必然要求。     

大数据应用与商业银行智慧信贷转型

智慧信贷转型既是服务实体经济的客观要求,也是商业银行自身转型发展的必然选择。论文在深入阐述智慧信贷内涵,总结业界实践经验的基础上,提出了利用大数据技术推动智慧信贷转型的路径选择和实施策略,为商业银行推动智慧信贷转型提供参考。     

浅论利率市场化下的商业银行转型

<正>一、商业银行转型背景从"十二五"到"十三五",商业银行转型逐渐成为金融业的热词,在金融实践中逐步成为主流。回顾我国金融改革的历史,每一次具有决定意义的阶段,总是因各类前所未有的挑战的相互触动所催生。这一次涵盖商业银行圈的"转型"也不例外。商业银行的转型有银行自身发展的必然需求,有与国际接轨的竞争需要,但利率市场化加快、经济进入新常态、结构调整加速等宏观经济层面的变动,是对转型更为强势的鞭策,外部环境的变化既为银行带来了重要的发     

加快银行经营战略转型的六大措施

当前,经营环境变化对我国商业银行经营形势提出了严峻挑战:一是资本监管硬约束对银行发展的制约作用具有现实性、紧迫性和长期性。二是金融脱媒的加速发展要求商业银行加快经营转型。三是利率市场化造成商业银行利差逐步收窄,要求商业银行扩大非利息收入和零售业务比重。四是流     

中国经济与商业银行转型发展之路--评《转型求变》

2008年的国际金融危机已历时五年,世界经济从快速发展期进入深度转型调整期,我国经济也到了转型发展的关键阶段。商业银行是我国金融体系的主体,经济社会的全面转型不仅离不开商业银行的资金支持,而且必然要求商业银行与之协同转型,作为业内研究机构,交通银行金融研究中心同样在思考面对经济转型阶段,银行应如何转型求变？怎样才能更快、更好地支持、适应经济发展方式的重要转变？只有一方面深刻反思超越发展规律的过度行为,另一方面重新审视旧有的经济制度、经济结构、金融体系等是否阻碍了当前经济金融发展的要求,才有可能将教训沉淀、掀开新的一页篇章。     

商业银行资产结构调整的背景、趋势与建议

随着经济结构调整和供给侧结构性改革的不断深入,中国经济进入"新常态",加之互联网应用不断发展,商业银行经营的外部环境发生了深刻的变化,原有的以存贷款为主、"规模至上"的发展模式开始遭遇到越来越严峻的挑战,转型需求愈发迫切。资产负债结构调整是商业银行转型最重要的一项内容。     

谨防银行转型走样

在监管资本约束增强、利率市场化、经济发展转型的背景下,发展转型成为商业银行的共识。调查显示,商业银行在加大产品研发,为客户提供方便快捷的金融服务,推进发展转型的同时,也出现了转型定位同质化、同业竞争不规范、风险管理失控的情况。银行发展转型面临的问题转型方向同质化,存在偏离主业现象。从宏观战略分析,同质同类银行转型方向趋同,未能体现出监管部门提出的"差异化"战略转型的要     

金融科技发展与商业银行数字化转型——动力机制的假说与实证研究北大核心

商业银行数字化转型是“数字中国”战略实施的重要组成部分。本文构建了外部金融科技发展背景下商业银行视角的数字化转型动力机制模型。基于131家商业银行2011—2020年的年报数据,本文创建了商业银行层面的数字化转型指数,实证检验了理论假说。本文研究发现:外部金融科技发展显著提升了商业银行数字化转型水平,存在商业银行利用外部金融科技发展成果降低经营可变成本,从而进行数字化转型的中介机制;异质性分析表明:外部金融科技发展对盈利能力较弱的商业银行边际影响更大;相对于中西部地区,东部地区外部金融科技的发展能够显著促进商业银行的数字化转型。本文建议完善金融科技基础设施和应用环境,引导商业银行根据自身实际推进数字化转型,同时前瞻性地做好商业银行数字化经营的有效监管。     

商业银行流量经营转型策略探究--以农业银行扬州分行为例

商业银行流量经营应该追求创新式增长、叠加数字化转型和第三方市场发展的新要求,实行对生产要素和生产条件的重新组合,契合经济发展转型的新需求。本课题运用定性分析与定量分析相结合的方法,深入探讨商业银行流量经营五流理论(业务流、服务流、客户流、资金流和信息流)及现代发展理念,开展流量经营转型问卷调查,建立影响流量经营转型的重要因子分析模型,研究推动商业银行流量经营高质量发展的路径与对策。