浅析企业资金管理重点与控制

随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型.在这种经济环境中,如何提高经济效益已成为我们邮政企业的一项十分重要的、迫切的任务.提高经济效益有两条途径:一是从科技发展中创效益.二是从管理中要效益.     

新常态下的企业经济管理策略

在当前的市场环境下,企业想要进一步提高自身发展潜力,加速企业发展速度,就需要经济管理工作发挥其作用。经济管理工作已经逐渐走向企业管理的核心位置,通过这一工作能够有效提高企业经济效益,帮助企业规避各类风险。但在当前新旧交替的经济发展环境下,我国企业内部的历史遗留问题以及其独特性,使得企业经济管理工作面临一个新常态,下文中对企业如何在新常态中开展科学高效的经济管理工作进行了讨论。     

外经贸企业实现规模经营的途径

当前世界经济贸易发展的一个显著特点是世界经济区域集团化步伐加快，跨国公司的快速发展在世界经济贸易中发挥越来越重要的作用，这对于外经贸企业来说，逐步实现规模经营将成为一种必然趋势。实现规模经营是外经贸企业摆脱经营亏损，提高经济效益，求得生存和发展的必由之路。发展外经贸规模经营应按照现代企业制度的规范和要求，加速培育大型外经贸企业集团，迅速壮大外经贸企业（集团）的经营规模，及早达到与我国国情相配套的适度经营规模，从而提高外经贸企业的规模效益。一、规模经营与现按经济改益的关系任何一种经营活动都应追求效…     

中小企业提升物流管理竞争力探析

中小企业由于自身的局限性,在面对日益激烈的市场竞争中,经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。本文结合当前中小企业物流管理面临的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理战略、现代化的物流管理措施和物流管理系统化等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟地、更适用地、更科学地物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

提高企业经济效益措施与途径分析

所谓经济效益是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。企业是以盈利为目的的一个经济组织,提高经济效益是企业的根本出发点和企业经营的直接目的,企业经济围绕提高经济效益这一中心来运行。本文主要从提高企业经济效益的重要意义、当前存在队伍不利于企业经济效益提高的主要问题和提高企业经济效益的有效措施与途径这三个方面对提高企业经济效益这一问题进行了探讨和分析。     

提高企业经济效益措施与途径分析

所谓经济效益是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。企业是以盈利为目的的一个经济组织，提高经济效益是企业的根本出发点和企业经营的直接目的，企业经济围绕提高经济效益这一中心来运行。本文主要从提高企业经济效益的重要意义、当前存在队伍不利于企业经济效益提高的主要问题和提高企业经济效益的有效措施与途径这三个方面对提高企业经济效益这一问题进行了探讨和分析。     

加强可控成本管理 提高企业经济效益

降低成本是企业取得良好经济效益的必要条件,企业进行生产的目的就是要获得更大的经济效益,主要办法就是严格控制生产经营过程中发生的各种耗费。尤其在当前国际经济复苏不稳定的环境下,企业只有通过加强成本控制管理来提高经济效益,增强企业的竞争能力,才能保障企业持续、快速、健康的发展。     

简析企业并购风险及其规避

随着我国经济的快速发展,企业并购行为呈增长趋势。企业并购是一项高风险的经济活动,从并购方案的制定到并购后的整合管理都受到内外部环境的影响。企业在并购过程中应分析可能存在的风险、预测并购的成本与效益,并采取一定的方法和程序规避风险、降低成本,达到提高经济效益的目的。     

关于提高经济效益的几点想法

对于提高经济效益的途径和措施,我认为可以从两个层次进行讨论。一是从加强效益意识,改善经营管理方面去讨论,这是浅层次的讨论。这也很有必要。但是,为什么提高经济效益已经喊了多少年,却一直没有明显收效,相反在某些方面还有所倒退,值得我们深思。我认为,现行体制不能保证提高经济效益成为每一个社会成员生死攸关的奋斗目标,是我们经济     

企业经济效益审计现状及发展政策研究

我国经济发展至今,已实现从高度集中的计划经济向市场经济的转轨。我国企业的审计业务的工作重心也从财务检查差错防弊逐步转向经济效益的评价方面。但在当前经济环境越来越复杂的国际国内的背景下,怎样实现从企业财务审计向企业效益审计的转变,同时并存于企业效益审计领域的诸多问题亟待解决,这些问题直接制约这企业经济效益审计的开展,鉴于此,试从解决我国企业效益审计领域存在的诸多问题入手,提出具体的解决建议,为企业效益审计在我国的顺利开展做以贡献。     

会计在提高企业经济效益中的作用

在现代经济体系中企业是重要的组成,企业中财务会计管理对于提高企业的经济效益起到积极的作用。通过合理有效的财务管理模式可以控制成本和支出,提高企业的信息技术水平和效益发展。要加强这种积极作用必须要正确认识会计与企业经济效益之间的关系,保证企业的发展。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业是以盈利为目的的社会经济组织,创造经济效益是其发展的重要目标.经济效益是衡量一个企业经济活动的最终综合指标,提高经济效益自然也是企业一切经济管理活动的重中之重,一个企业经济效益的提高,能够带动上游供应商及下游客户分销商等整个供应链的经济发展,从而推动整个社会的发展.而财务管理正是提高经济效益、保证企业顺利进行生产经营活动基础保障,财务管理抓得好,企业各项经济活动就能围绕利润最优化和效益最大化开展工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程,并对企业的财务活动实施决策与控制,科学先进的财务管理能提高企业竞争力,有效提高企业经济效益.     

当前企业经济管理存在的问题及改进思路构建探索

随着市场竞争环境不断变化,企业经济管理,在复杂经营管理环境与严峻市场挑战中显得越来越重要。针对这样的发展状况,经济管理需要在企业市场运营过程中引起重视。并且这也是企业在发展过程中取得较好经济效益、不断提升自身竞争力,促使企业朝着更好方向发展的重要基础。本文就当前企业经济管理问题思路构建进行了研究探究,针对经济管理中较为突出的问题进行了一些分析,论述了企业实施经济管理的重要性,依据现实发展状况提出有效解决措施,希望能够有所帮助。     

浅谈现代企业经济管理模式规范化

众所周知,企业经济管理模式与企业效益息息相关。随着经济的飞速发展,很多现代企业一直在探索企业经济管理的规范化方法,这对于很多企业而言不仅是一项巨大的挑战,也是帮助企业健康发展获得更多经济效益的有效途径,同时这对于现代企业经济管理制度的建立也有一定的现实意义。     

提高建筑企业经济效益的对策研究

任何企业经营的根本目的都是为了获取一定的经济效益,经济效益的保证不仅能够提高企业的经济实力,而且能够促进我国经济和社会的发展。建筑行业作为我国经济发展的支柱之一,建筑企业经济效益的高低直接关系到我国社会经济的稳定与否。所以,建筑企业在发展过程中,必须注重提高自身的经营的经济效益。鉴于此,文章对当前建筑企业经济效益的保障措施进行探究。     

浅议民营企业会计规范化问题

作为当前国民经济的重要组成部分，民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。但是，绝大多数民营企业往往片面追求提高企业经济效益，而忽视了财务管理对提高企业经济效益的真正作用，财务部门仅仅体现了核算和监督这两个会计最基本的职能。     

搞活商业企业的有效途径——浙江省临海市五交化公司扩大横向经济联系调查

发展流通领域的横向经济联系,是社会主义商品经济发展的客观要求。刘毅部长强调指出:“发展横向经济联系,是当前商业工作的一件大事。”浙江省临海市五交化公司从自己的实际出发,积极发展工商、商商、农商之间的跨地区、跨部门、跨所有制的联系,立足竞争,深购远销,从而疏通了流通渠道,增强了企业的活力,企业的经济效益和社会服务效益明显提高。     

基于可持续发展的企业经济管理创新探究

可持续发展已经成为当前社会进步所秉持的一种理念,在此环境下,市场化经济给企业的发展带来更多的竞争压力,面对激烈的市场竞争环境企业应该不断对经济管理模式进行创新,包括在思想观念、管理手段以及结构组织等方面进行创新,实现企业经济效益的快速提升。本文主要是根据新时期企业经济管理的现状,探索一些行之有效的创新管理途径,从而提高企业的市场竞争水平。     

重质量、品种和效益是对外贸易的战略方针

<正> 国务院号召在今年开展“质量、品种、效益年”活动,这不仅对当前外贸工作具有指导意义,而且是一项长期战略方针。一、发展对外贸易,只能走质量、品种和效益之路,别无选择。1.提高出口商品质量、增加花色品种是提高经济效益的基础和前提,从而促使扩大出口创汇。近几年来外贸发展很快,由于经济建设、实现“翻两番”的战略目标和偿还外债的需要,国家对外汇的需求不断增加,因此一直处于紧缺状态。发展外贸,增加出口创汇,一般采取两种办法,一是用增加出口商品数量来扩大企业出口创汇,即以量、     

经济新常态背景下工商管理职能的探索路径

当前,在新的经济形势下,我国经济由高速增长向高质量转变,发展方式逐渐多样化。为了适应经济新常态下经济发展的需要,企业的工商管理职能必须积极转变,不断创新,从而更好地促进企业的经济效益。新的经济环境下,要按照“创新驱动”的思想和发展要求,从多个方面进行综合规划,合理配置,以确保企业的经营目标和效益。本文探讨了新常态下企业经营职能的发展途径。