医院基建财务管理问题浅析

医院基建开支必不可少,并且往往是医院基本支出中的大手笔.为此,医院务必要加强对基建财务的管理,以达到控制和降低基建成本,提高投资效益的目的.     

关于矿山企业基建期的成本管理和风险控制

矿山企业在基建期做好成本管理和风险控制工作对于企业最大程度减小风险,减少成本起着关键作用。本文从基建期的成本管理出发,分析了工程在施工前、中、后的成本管理措施;概述了工程在基建期的风险控制。     

构建企业财务成本的控制策略

在企业基建项目设计中,为了实现财务成本控制及管理的有效性,应该将基建项目的管理作为重点。本文在研究中以企业基建项目财务成本控制为核心,分析企业基建项目成本构成和成本控制内容,列举实际案例,提出企业基建项目财务成本控制策略,减少基建项目投资成本,实现综合效益的最大化,并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。     

医院基建会计资金成本控制之我见

近年来,我国医疗卫生事业发展迅速,各地各级医院整体迁建、扩建改造工程投资逐年增加,为积极降低资金成本,财务人员应从本职出发,在不影响工程进度的前提下,合理运用资金,发挥有限投资资金的最大效用。目前,基建会计仅遵循着常规的工作职责,在资金管理上发挥的作用尚不够,基建会计应从争取财政支持、适度吸收民间资本、降低信贷成本、灵活运用信贷政策、充分应用各种金融手段、用足自筹资金等方面积极降低基建资金成本。     

医院基建会计资金成本控制之我见

近年来，我国医疗卫生事业发展迅速，各地各级医院整体迁建、扩建改造工程投资逐年增加，为积极降低资金成本，财务人员应从本职出发．在不影响工程进度的前提下，合理运用资金，发挥有限投资资金的最大效用。目前，基建会计仅遵循着常规的工作职责，在资金管理上发挥的作用尚不够。基建会计应从争取财政支持、适度吸收民间资本、降低信贷成本、灵活运用信贷政策、充分应用各种金融手段、用足自筹资金等方面积极降低基建资金成本。     

全面参与项目管理 做好基建财务工作

随着高校基建规模扩大,为了有效管理和使用基建资金,基建财务会计只有全方位参与到基建项目的管理,充分发挥会计人员的核算与监督职能,才能合理地管理和使用资金,有效地控制工程成本,最大限度地发挥资金的使用效益,做好基建财务工作。     

案例分析工程招投标过程中的不规范行为

工程招投标制是工程基建行业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之一。本文通过现实工程招投标案例,从多方面深入分析了目前工程招标投标过程中存在的不规范行为,并提出解决方法。     

以经济效益为中心做好基建项目审计

在加强基建项目审计时,应以经济效益为中心,积极开展基建项目审计,使基建项目审计覆盖率达到百分之百;做好基建项目审计工作,逐步使基建项目审计制度化、规范化;根据实际情况,扎实有效地开展基建项目审计;要积极与建设部门密切配合、协调,共同做好审计工作。同时,请工程监理人员参与审计过程,降低基建的工程成本。     

强化其他费用管控助力工程全过程财务管理

电力企业工程项目投资巨大,对广大人民生产生活具有重大意义。因此,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理,从而加强电力企业工程财务管理。电力企业为合理确定和有效控制工程建设其他费,始终贯彻执行国家有关工程其他费用管理政策及规章制度,利用基建财务竣工决算管理系统,加强电网工程建设阶段成本控制与风险防范,切实提高工程竣工决算编制质量与时效,在实践中不断完善,做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。     

加强基建财务管理 服务扩机工程建设

随着基建投资规模的不断扩大，基建财务管理工作仍存在着管理基础工作相对薄弱、建设项目“超标准、超投资、超概算”等现象出现，为了规范基建投资，强化财政支出预算管理，提高投资效益。本文以风滩扩机工程为实例，通过不断的加强科学管理、创新管理手段，加强了基建财务管理，保证了工程目标实现。     

浅议我国事业单位基建财务管理

事业单位基建财务管理是基建项目得以顺利开展的基本前提,是保障事业单位顺利发展的关键。事业单位基建项目财务管理周期长、管理过程复杂。当前我国事业单位基建财务管理人员综合素质低、会计核算规范性差、财务决算滞后、超项目预算情况频现、缺乏监督与激励机制。事业单位应全面提升基建财务人员综合素养,更新人员财务管理理念,建立健全基建财务管理内控机制,规范化事业单位基建会计核算,强化事业单位基建项目预决算管理。切实降低基建成本、提升国家建设资金的投资效益。     

价值工程在房地产项目管理中的应用

价值工程是通过对产品的功能与制造成本的详细分析,来优化产品功能与生产成本之间的关系,从而达到降低生产成本的一种方法。而在房地产业中,由于我国的房地产项目投资规模巨大,投资成本极高,因而通过价值工程对整个房地产项目的开发过程进行全程的优化与改进,成了节约房地产项目投资成本的有效途径。文章在了解了房地产项目的特点后,论述了价值工程在房地产项目管理中应用的意义,以及主要应用途径。     

论学校基本建设全过程财务管理

随着政府对教育的投入力度不断增大,学校的基建项目增多,投资数额不断增长。为了有效使用建设资金,堵塞漏洞,控制建设成本,提高投资效益,对财务管理人员的综合素质和有效管理提出了更高的要求。财务管理是否到位直接影响学校基建项目经费管理和使用的效益。本文阐述了当前基建过程中存在的主要问题,并提出了如何提高和改进财务管理的建议。     

关于提升核电厂基建期资金管理水平的探讨

建设核电厂是国家能源战略的重要选择,核电厂建设质量和安全要求高;建造周期长,需要5年左右的时间;资金投资巨大,二台百万机组的投资需要三百亿元左右;财务费用高,占整个投资的20%左右。保障资金安全,控制融资成本,为核电厂的安全经济运营提供了有力保障。因此,提升核电厂基建期资金管理水平极为必要。本文基于对核电厂基建期资金管理相关理念的概述,综合探讨核电厂基建期资金管理存在的问题,并提出了一系列提升核电厂基建期资金管理水平的对策。     

浅谈政府投资建设工程的成本管理与控制

政府投资建设工程项目推行代建制是我国投资管理的新尝试,目前全国各地非经营性的政府投资项目建设都开始尝试代建制。在这种制度的推行过程中,政府工程仍然需要不断加强成本的管理,力争通过全程的成本管理以加强对政府投资建设工程的控制。由于我国的政府工程投资建设成本管理还有较多的问题,需要我们总结先进的经验,加强管理以取得良好的经济效益和社会效益。     

浅谈科研事业单位基建财务管理问题及对策

随着我国经济的不断发展,政府部门也在逐渐加大对科研事业单位基础设施建设项目的投入,科研事业单位基建项目管理水平的高低直接影响到基建项目的长远发展。为了提高基建项目的投资效益,不仅要做好项目全过程管理工作,同时还要在全过程管理中加强财务管理,这就要求科研事业单位基建项目财务管理应具备完善的财务管理体系和严格的财务监管制度。科研事业单位财务人员应当结合基建项目自身特点和实际工作的具体情况,积极创新管理模式,制定完善的财务管理策略,降低财务管理风险,保证基建项目的顺利实施。本文充分阐述了科研事业单位基建财务管理的重要性,提出了在基础设施建设行业快速发展的同时科研事业单位基建项目财务管理面临的问题,并针对问题提出了相关对策,通过建立健全财务管理体系、规范会计核算流程、强化资金管理、加强监督管理等措施,形成科学、有效的财务管理模式,合理控制基建项目成本,提高项目投资效益,整体提升基建项目财务管理水平,希望对科研事业单位基建项目的发展提供帮助。     

浅谈高校基建竣工财务决算管理

随着我国高等教育事业的发展,高校的办学规模成几何级数增长,基建工作一时成为高校工作的重头戏.基建项目竣工财务决算是高校基建财务管理工作的重要环节,而做好基建竣工财务决算工作,对高校财务人员来说并非易事,处理不当将会加大基本建设成本,降低资金投资效益,影响高校财务信息的披露,且不利于高校加强业务核算,预算管理和资产管理等,不能保证高校的可持续健康发展.     

有效控制高校基建项目成本途径的探索

本文介绍的高校基建项目成本控制是针对高校基建项目特点把成本控制贯穿于整个项目投资的全过程控制方法,它对建设单位经济效益的提高和投资价值的实现具有重要的现实意义。     

中小学基建工作与财务管理问题探析

中小学基建工作资金投入大,管理要求高,存在管理弱化和损失浪费的现象,中小学应加强基本建设投量的财务管理与内部控制,控制建设成本,提高投资效益.     

浅论集团化管理模式下供电局的基建财务工作

当前,按照中国南方电网公司提出的＂集团化管理模式、一体化管理制度＂模式,为提高工作效益,节约成本,广东电网公司提出财务、物资和基建项目管理一体化,对于目前地市供电局基建财务管理中存在的问题应如何解决,才能更好的达到财务、物资和基建管理一体化的有机融合。