直销公司是特殊的公众性公司

直销行业已经在中国存在发展了十年有余，但对于直销行业还没有一个准确的定位，甚至对于直销公司的属性还存在诸多的分歧。中国直销业研究课题组通过对直销公司专题研究的阶段性成果，提出了直销公司是一种特殊的公众性公司。这种公众性表现在哪些方面，这些公司又有什么义务？为此，本刊记采访了中国直销业研究课题组组长秦永楠。我们希望通过此能使直销公司本身明确清晰地认识到自己的义务。同进使大众、政府对直销公司的本质多一层了解，从而可以更好地引导、管理和保护直销公司乃至整个行业。     

禁止团队计酬的冲击

直销的多层次奖金制度白1945年美国纽崔莱公司推出以来,取代了雅芳公司的单层次奖金制度,成为行业的主流。60年来,全球直销界大部分的公司都遵循多层次奖金计酬的方式,发展出自己的套经营模式和企业化,也让直销有别于一般聘请推销员推销产品的销售公司。     

中国直销除了大限还有什么

转型与传统：离不开政策的较量 2005年12月1日，《直销管理条例》正式实施，2005年12月31日，商务部和国家工商行政管理总局联合下发了“关于废止外商投资转型企业有关规定的公告》，自2006年12月1日起，未依法获得直销许可，以店铺加雇佣推销人员（系指非企业正式雇员，通过为该企业推销产品取得劳动报酬的人员）从事经营活动的，比照（《直销管理条例》第三十九条关于未经批准从事直销活动的规定查处。2006年n月30日是业界公认的转型直销企业的最后大限，自2006年12月1日起，企业在中国境内从事直销经营的，就必须依照《直销管理条例》运作市场，如有违背，将依法查处。     

吉林：以规范为重 以发展为先

吉林直销市场呈现快速发展的良好态势,截至目前,在吉林省开展经营活动的直销企业已有20家,全省从事直销业务人员达4．2万人、店铺1483户、服务网点623个,2013年全省直销营业额近30亿元。总体上看,直销企业履行社会责任意识逐步增强,直销企业行业形象不断提升。     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司，安利这几年的经营可谓红红火火。据资料显示．2003年安利在我国的销售额增长了近60％，超过100亿元人民币．中国成为安利的全球最大市场。取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式。那么，安利的直销模式究竟是怎样的呢？     

深圳万事达卡直销始末

2004年，“中国后直销时代元年”。在中国直销合法化的进程中，直销的方式也随着时代和科技的发展而发展着。更多的行业开始关注直销，更多的海外企业开始关注中国市场。本记述的，便是一个公司横跨两个敏感行业的运作手法，它所带来的启示和深思应该引起行业和国家相关部门的重视……     

直销事业经营制胜三大系统

对于中国直销市场的重新开放，许多有志在中国经营直销的业者都把关注的焦点放在法规的内容以及“牌照”的取得与否上。好像一旦取得了牌照，就可以一帆风顺、畅行无阻。事实上，任何一个要存中同成功的企业，除了合乎法令规范，更重要的，是要掌握经营制胜的关键要素并且拥有独特的竞争优势。怎样把握经营制胜的关键要素?且听专业从事直销行业研究与直销业经营顾问李久慈先生的观点。     

游刃于直销和工作的五星金狮——记天狮高级经销商刘秀龙、胡海霞夫妇

在四川直销界,很少有人不知道刘秀龙夫妇的——他们是四川直销业的先行,在1994年就把直销带到了四川;他们是直销行业的勇士,虽然屡受挫折,却十年如一日不屈不挠地辛勤工作;他们是直销员的楷模,目前在天狮公司年销售额上千万元;他们是直销界的奇迹,最大的成功秘诀是兼职从事直销。     

我为什么选择自创直销公司

直销，对于普通人来说，充其量是一次白手创业的机会；而对于企业家来说，却是一次不可多得的资本爆增良机。于是，自上世纪八九十年代直／传销进入中国内地起，数以千计的企业家或加入、或创办了直销公司。然而，由于国情不适或理念不清或理解不深等等原因，“阵亡”十有八九。所幸．在不断地总结经验之后，企业家们对该行业己更加了解，其转型思路亦更为成熟。时至今日，在直销立法的当口，编有幸认识到一位近期内自创直销公司的传统行业高级经理人，并邀请其撰一篇，以讲述其为何选择自创直销公司以及其理想中直销公司的模式。     

聚焦直销监管工作：加强直销监管 促进规范经营——全国直销市场专项检查情况综述

我国直销行业规模不断扩大。据统计，截至目前我国已经获得直销经营许可的企业达49家、直销分支机构290个、直销员204万人、直销产品3085种。2013年，40家直销企业实现销售业绩约906亿元。     

关注直销

直销目前在中国还是一个灰色地带，现在从事直销的现代企业，都没有得到官方的正式认可，直销企业面对的是不公平的待遇。事实上，直销在国外包括发达国家都发展得相当好。中国目前从事直销的企业不多。我们关注如安利这样的企业，它们的经营业绩令我们钦佩。     

如新 稳步中前行

《直销管理条例》和《禁止传销条例》的出台，让中国内地的直销行业发生了巨大的变化。正规直销公司纷纷根据“条例”调整着自己的发展规划。近日，从事个人护理品和保健品的美国直销巨头如新集团，在无锡举行了如新（中国）学院的成立仪式暨销售员工宣誓仪式。活动结束后，中国区总裁邱锦云向记者透露了如新（中国）关系的发展规划。     

廖宗明：播种直销返璞归真的思想者

中国第一代直销人谈吐细微却不乏格调，似为平淡却富有哲理。尤其是对直销的理解和对真善美事业发展的执，更能让人领略廖宗明求真务实的经营理念。提到廖宗明就不能不提到芦荟，廖宗明自1989年就开始在东南亚各国代理和销售芦荟矿物晶，并且在1993年率先将芦荟矿物晶引进中国市场，既参与了创建中山完美公司，也促成了美国CHEMINS公司和完美公司当时的合作，并在中山完美任总经理。在运作完美的过程中凭着26年的直销从业经验和对直销行业的深度熟知，廖宗明曾创下年营业额10多亿元的记录，可谓经验丰富。     

当美容院嫁接直销

加盟尚赫是屈玉彬最开心的事。从事尚赫前,屈玉彬在经营一家美容院,做着传统的美容生意。那时,她不但没有从事过直销,还非常反感这个行业。     

直销开放后的七大问题

<正> 有店铺与无店铺经营中国直销市场开放之后,是以目前的转型经营方式经营,还是回归传统的直销方式经营。这个问题,行业关心,企业矛盾,政府为难。行业有人评说以店铺式方式的直销转型经营为具有中国特色的直销,经过6年的摸爬滚打,转型经营的企业也已经非常熟练这种经营方式。且店铺     

橘生淮北

自1990年雅芳“大驾光临”之始，直销于国人而言，始终是个“令人头痛”的行业。20世纪90年代不少公司假直销之名、行传销之实，到处招摇撞骗、非法敛财。由此引发的经济秩序混乱，给国家和人民造成了巨大的经济损失。1998年4月，中国政府忍无可忍，国务院终于颁布《关于禁止传销经营活动的通知》，一笔封杀了一切直、传销活动。     

直销企业的信息报备与披露(一)

在直销行业中,由于信息不对称造成了直销公司、直销员和消费者三者权益不对等。此外,从直销员可以买断产品进行销售的实际做法看,直销公司更加类似于向社会公开募集的企业,募集的对象是具有一定经营能力(包括部分资本)的人     

直销立法规范与行业发展机遇

当今，直销是个热门话题，也是一种新的经营模式，但是消费者、经营者对直销的认识不够，从而产生许多急需解决的问题。只有采用相应对策才能消除不良的直销观念及行为，直销行业才能稳健的发展。     

直销菁英：张育嘉、朱芳萱的永久大道

没有背景是一种遗憾，还是一种助力，也许每个人的定义不一样，但在永久公司领导蓝宝经理张育嘉与朱芳萱身上，绝对是成功的推进力。经营直销事业之前，在传统行业担任高阶主管的两人，事业成就总是比同年龄的人杰出许多，正因为没有背景，所以他们工作起来总是特别认真，而对于投入直销工作，张育嘉说：“因为昔日的工作经验，我知道行销通路的优势与魅力，在对直销有一定程度的了解之后，我确认它未来的前景无限，所以毅然投入其中。”     

“夫妻户籍”的利弊探讨

直销伙伴们对“直销员户籍”的概念应该都不会陌生。如同身份证一样，直销员户籍是直销员在某家直销公司从事直销业务的证明。国内活跃的直销公司，不管内资还是外资，大多都会给具有推荐权和经营权的直销员一个公司编号、一张顾客卡（有的名称不同，但实质意义相同）、一个工资存折，方便其在当地或异地购货、推荐，公司统一结算业绩，统一发放薪金。