中小企业全面预算管理存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,大部分企业都面临着巨大的竞争压力,尤其对于中小企业来说,在复杂环境下保持稳定发展更是一种挑战。构建全面预算管理体系是企业提升市场竞争力的重要手段,虽然预算管理流程通常只分为预算编制、预算执行控制、预算考核三大环节,但我国中小企业的全面预算管理还存在诸多问题。论文据此进行分析并提出解决对策。     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策探究

<正>在市场经济不断发展的今天,企业之间的竞争尤其激烈,尤其是中小企业。为保证企业的经济效益,必须加强公司内部治理。我国中小企业在利用全面预算管理提高企业经济效益的同时,也存在着诸多问题。为此,本文通过对中小企业财务全面预算管理存在的问题的分析,提出相应的改进方案,以促进中小企业的全面预算管理,提高中小企业的竞争力。对中小型企业而言,在大数据时代的发展背景下,市场空间不断缩小,各行业竞争氛围更加激烈。在提升产品或服务质量的同时,     

中小企业全面预算管理的困境及对策探讨

<正>伴随经济全球化进程的加速,我国社会主义市场经济快速发展,与此同时,各经济主体之间的竞争愈加激烈,为了在激烈的竞争中稳健发展,中小企业必须不断提升企业经营管理水平,而全面预算管理是企业管理的重要组成部分,在实践中,我国中小企业全面预算管理存在一定的劣势与不足,影响企业的高质量发展,本文以中小型企业为研究对象,对其全面预算管理的必要性进行分析,指出我国中小企业全面预算管理存在全面预算管理意识不足、预算管理机制不健全、     

信息化背景下中小企业全面预算管理存在的问题及优化策略探讨

中小企业是构建市场经济的重要主体,是推动国民经济健康发展、促进社会稳定的重要力量。特别是当前新冠疫情防控时期,中小企业在保障国民经济适度增长、缓解就业压力、推进技术革新、优化经济结构等方面均发挥着越来越重要的作用,同时我国对中小企业的扶持政策也在不断完善。我国中小企业数量在总量中占比超过九成,每年因为经营不善倒闭的中小企业不在少数,加上中小企业在贷款和资本市场上“被歧视”,资金来源渠道狭窄,从而加重了中小企业“拮据运行”的局面。预算管理作为一种较为成熟的管理办法,对改善中小企业经营窘况具有重要的作用。然而,由于历史遗留问题和经验不足等因素影响,不少中小企业对预算管理的应用效果并不明显。基于此,本文从全面预算管理的基本概念出发,阐述了预算管理对中小企业的作用、价值,分析了在当前信息化背景下中小企业预算管理存在的问题,并结合实践提出了相应的优化策略,以帮助中小企业实现更好的发展。     

浅论全面预算管理在中小企业财务管理中的应用——以南京淦麦制造有限公司为例

我国经济正逐步迈入高质量发展阶段，中小企业面临着向全面管理转型的必然趋势，为此管理者首先要做好企业内部控制，才能在日趋竞争激烈的经济市场中左支右绌、拔得头筹。实施全面预算管理是企业在日新月异的市场环境下，提升全面财务管理的必要条件，本文以南京淦麦制造有限公司全面预算管理的实施为切入点，深度剖析中小企业在全面预算管理中存在着组织结构不合理、内部控制理念落后以及信息传递时间过长及部门沟通不畅的问题。让全面预算管理如何更好地为中小企业的内部管理控制提供更好的借鉴价值。     

我国中小企业预算管理的应用及分析

预算管理是企业生存和发展的客观需要,目前,我国中小企业对预算管理不够重视,预算管理工作总体上相对比较薄弱,预算管理方法较粗糙,缺乏有效的预算管理机制导致企业财务管理失控进而引发企业破产倒闭的现象比较普遍。在对我国中小企业预算管理的应用现状的研究基础上,分析影响我国中小企业预算管理实施的因素,进而提出改进对策,明确预算管理工作重要性,选择适合的预算编制方法,加强预算编制工作的科学性,建立与预算挂钩的考评、激励约束机制等,对中小企业的管理工作有提升促进作用。     

浅析中小企业资本预算分析方法的选择

随着市场经济的发展,中小企业在市场经济中逐渐占有了很重要的地位。但中小企业很少选择折现现金流量分析方法,与大型企业存在显著差异。笔者认为,提高中小企业资本预算分析能力,改善中小企业现存财务环境是解决中小企业资本预算短期行为的关键。     

浅析中小企业资本预算分析方法的选择

随着市场经济的发展,中小企业在市场经济中逐渐占有了很重要的地位.但中小企业很少选择折现现金流量分析方法,与大型企业存在显著差异.笔者认为,提高中小企业资本预算分析能力,改善中小企业现存财务环境是解决中小企业资本预算短期行为的关键.     

中小企业全面预算管理体系的构建

在经济新常态下,我国中小企业数量不断增多,尤其是中小科技企业更是形成了一股不可小觑的力量。针对我国当前中小高科技企业在经营管理中存在的短板,亟需构建一套适合其发展的全面预算管理体系。本文基于中小科技企业的经营管理特征分析,对其全面预算管理现状进行分析,进而提出构建全面预算管理体系的路径,旨在为提升我国中小企业整体管理水平提供有益参考。     

中小企业开拓国际市场的困境分析

与大型企业相比,中小企业自身具有天生的劣势。在新的国际形势下,中小企业面临着许多挑战和阻碍。我国一直处于贸易顺差的良好态势下,开拓国际市场是中小企业的发展目标和长久的必要生存之道,但在持续稳定发展的道路上仍存在着许多困境。文章主要通过阐述中小企业的定义,分析其开拓国际市场的现实意义和存在困境的原因,剖析中小企业开拓国际市场的现状和所遇到的困境,为我国中小企业在开拓国际市场的道路上越走越好,越走越远提供一些对策建议。     

中小企业在预算编制中存在的问题

随着我国市场经济的日趋完善和全球化的深入发展,企业势必将面临更加激烈的竞争和挑战。中小企业具有灵活的反应能力、敏锐的市场触角,在激烈的市场竞争中有着船小好调头的优势,但是中小企业生命周期却很低,由于管理理念落后、基础管理薄弱等等而使得中小企业的发展存在着很多问题。由于没有制定良好的预算管理机制,导致企业财务管理失控,进而引发企业财务危机的现象很普遍,因此建立科学灵活的预算编制体系是增强中小企业竞争力的重要手段之一。     

商业银行支持中小企业发展的对策研究

改革开放以来,我国中小企业发展迅速,对促进社会主义市场经济发展、激活劳动市场、带动就业等方面发挥了极大的作用,中小企业利用自身“船小好调头”的优势,生产特色化产品,在社会主义市场中独树一帜。然而综观我国中小企业发展的现状,其发展也存在融资难的问题,资金短缺成为我国中小企业发展的主要瓶颈,获取商业银行贷款是中小企业发展的重要资金渠道。1998年和1999年,两年时间中国人民银行先后颁发《关于进一步改进中小企业金融服务的意见》,要求我国商业银行要进一步加强对中小企业发展的支撑,但是仍然有很大一部分市场效应好、潜在优势大、信誉好的中小企业存在融资瓶颈问题,对此,笔者探索了商业银行支持中小企业发展中的存在的问题,探索相关的对策和建议,以促进我国中小企业发展,提升社会主义市场发展的活力。     

我国中小企业预算管理存在的问题及对策

中小企业的发展问题备受关注,而预算管理是影响中小企业发展的重要因素,本文主要分析当前我国中小企业预算管理的问题,并对这些问题提出一些针对性的措施,旨在促进中小企业的健康发展。     

对中小企业预算管理存在问题的探讨

加强做好企业预算管理对于每个企业来说都是十分重要。然而,我国中小企业预算管理现存诸多问题,本文指出了不足之处,用理论联系实际来探讨中小企业预算管理存在问题的解决措施和对策建议。     

基于中小企业视角看我国票据市场的发展

票据融资是中小企业解决资金融通问题的一条较为有效的途径,但由于我国票据市场的发展仍不规范,还存在许多问题,在一定程度上影响了中小企业利用票据市场进行融资。本文从中小企业视角观察分析我国票据市场发展中存在的问题及其原因,并提出相应的对策建议。     

论我国中小企业营销战略

中小企业是国民经济发展中一股重要而又活跃的力量,然而在目前的我国,对中小企业发展的认识还没有提升到战略的高度.因此,在实践中我国中小企业还存在许多问题.阐述了我国中小企业当前市场的基本情况,详细分析了我国中小企业在营销过程中存在的问题,并针对其存在的问题提出了相关的解决对策.     

论中小企业在公共财政框架下的创新与发展

分析我国中小企业的发展现状,重点研究中小企业创新和发展中存在的主要问题,运用公共理论,提出通过政府干预和纠正市场非理性行为,加大政府财政资金对中小企业科技的扶持力度,并在公共财政框架下构筑中小企业创新与发展之路的策略。     

论中小企业在公共财政框架下的创新与发展

分析我国中小企业的发展现状,重点研究中小企业创新和发展中存在的主要问题,运用公共理论,提出通过政府干预和纠正市场非理性行为,加大政府财政资金对中小企业科技的扶持力度,并在公共财政框架下构筑中小企业创新与发展之路的策略.     

新常态下中小企业全面预算管理问题及对策

<正>随着经济的发展，我国中小企业数量激增，且在市场竞争日益激烈的环境中，具有一定的市场地位和影响力。但是，大部分中小企业均面临着资金、技术、规模和管理的限制，针对上述问题，国家为了帮助中小企业减轻转型发展的压力，不断出台了各种金融、财政、税收等扶持政策，中小企业自身也在不断加深对内部管理的思考，通过引进各种先进的管理理念与管理工具，实现企业的转型发展。其中，全面预算管理对于企业的运营绩效、成本考核、计划预测等均具有积极作用，不仅能够规范内部财务活动，还能对资源实现优化配置，提高企业的竞争优势。当前，如何加强全面预算管理，是经济新常态下中小企业所面临的重大问题之一。     

中小企业成本预算管理问题及对策

随着我国近年来改革开放的逐渐深入以及市场经济体制的逐步完善,我国中小企业的数量开始逐年递增,他们在我国经济发展的进程中也扮演着越来越重要的角色。因此,怎样通过提高我国中小企业的成本预算管理水平,来节约资源,控制企业成本并增加企业效益,已成为各中小企业普遍关心和探讨的问题。本文通过对我国中小企业目前成本预算管理的现状及问题进行分析,并在此基础上提出一些企业成本预算管理的改进建议。