在生产管理中运用价值工程的探索

<正> 我厂在生产发展的情况下,厂属各个单位发展很不平衡。我们运用价值工程原理,寻找生产过程中的薄弱环节和内部潜力,提出改进方案供领导决策,从而促进生产、提高企业经济效益,进行了探索,并收到了一定的效果。一、明确价值工程研究的目的。我厂按工艺专业化原则,由十四个生产单位组成。发电设备和交直流电机的一个整体。产品在加工过程中对各道工序或各个环节加工时间的长短或加工的零部件数量的不同,就出现了工序负荷不足(功能过剩)或薄弱环节(功能不足)。价值工程在生产管理上的应用,就要寻找负荷不足和薄弱环节,提出改进方案,组织实施,从而保证完成和超额完成生产任务,不断的提高企业和社会经济效益。     

价值工程在机构改革中运用的探讨

<正> 机构改革能否运用价值工程进行分析?任何一个组织机构,都可看成组装在机器上的一个部件,不仅有着特定的职能,并且实现其职能必须花费代价。如财会部门,运用货币单位对经济活动进行计量、记录、计算等,以反映企业的财务成果和经营状况。这种特定职能就是它所具有的功能。这些功能的实现是要付出代价的,如办公场所、记帐算帐     

运用价值工程 促进企业生产能力提高

１前言我公司聚酯切片厂于１９９６年正式投产后 ,质量很快就达到设计指标 ,但如何增加效益则成为面临的突出问题。因此 ,公司决定进行技术改造 ,以期增加有效产出 ;并在技术改造中 ,运用价值工程取得了实效。２选择对象以本厂其中一条生产线为例 ,设计能力为９０吨／天 ,在１９９６年至１９９８年三年运行期间 ,经过反复测试及工艺调整 ,最大生产能力只能达到９５吨／天 ,再提升 ,质量会出现波动。面对外国公司聚酯生产线设计生产能力极限 ,以及国内同类生产厂的实际生产情况 ,如何找关键因素 ,通过少量的投资改造 ,以提高生产能力 ,公司领…     

企业管理咨询中组织价值工程活动

<正> 企业管理咨询的最终目的,是提高企业的经济效益,也就是帮助企业增强素质,使其生产经营活动进入良性循环,走上坚实发展的道路。在企业管理咨询中,提高企业技术素质是一个重要方面。企业的技术素质,主要指设计、工艺、设备、工装和原材料综合利用等方面的能力和水平.企业管理咨询常常和技术咨询结合起来一起加以研究,采用的各种方法都是从技术和经济两者相结合的角度来进行的。在企业管理咨询中如何开展价值工程活动,提高企业经济效益?徐州建筑机械厂咨询组,针对这     

运用价值工程 企业起死回生

<正> 1984年,保定市无线电十四厂,在全国微机热的高潮中,从香港BASTS微电脑有限公司,现汇引进SAGE——6800十六位和BCF—8位微型计算机150台套件。共计付出外汇156万美元,微机套件进厂后,工程技术人员与职工一起,     

在新产品设计中运用价值工程

<正> 我厂在设计DZR—20/B型开关时,学习运用价值工程取得了一些效果,由原设计成本7.81元降到6.42元。比目标设计成本减少0.98元。按年产10万只计算,比原设计节约13.9万元,比产品目标成本少9.8万元。我们的做法是:     

运用价值工程改革浸漆工艺

<正> 一、情况分析与对象选择 十二分厂生产的电机、扩大机,大都属B级绝缘,采用113-2无溶剂漆浸漆。按工艺守则规定,该漆只有在粘度为25—26秒的范围内才能使用。正常情况下,从库房领回漆只能浸1～2次产品就要报废。有的漆由于库房储存时间和气温影响,领回车间过不了几天就不能用了。由此造成用漆量增大,成本增高。价格上升,影响订货量。 根据1988,1989两年实耗漆统计,年平均用漆量为12742公斤,价值25万多元。这些漆实际用到     

在新产品开发和企业决策中运用价值工程的重要性

在新产品开发和企业决策中运用价值工程的重要性文／四川江北机械厂孙启玲产品的功能和成本主要是在设计阶段决定的。其结构、尺寸、加工工艺、材料的选用等，都是设计规定了的。设计工作完成以后，占机器成本绝大部分比例的设计成本，也就基本确定了。在产品投产以后，如...     

运用价值工程做好企业管理工作

价值工程，是一门现代化的管理技术。它通过对象的选定、确定功能、核算成本、分析价值、提出方案，进行有组织的综合工作，使企业以最低的成本保证产品和劳务达到必要的功能。     

浅析组织行为学在企业管理中运用

组织行为学是一门应用性的行为科学,其涵盖的领域包括心理学、社会心理学、社会学、人类学。现从组织行为学角度研究企业管理,企业管理者要深入学习领会组织行为学的实质,灵活运用组织行为学理论,为企业创造更大利润奠定基础。     

在军队后勤采购中运用价值工程浅议

价值工程是一种以价值概念为核心 ,以功能和成本分析为基础的经济分析技术。本文在分析了价值工程内涵的基础上 ,初步探讨了价值工程在军队后勤采购中的运用     

电子烟企业的价值工程运用

电子烟作为新型烟草制品现在越来越为大众所知,本文介绍传统烟草企业H中烟公司的控股子公司在推出新产品时,如何通过运用价值工程,达致新产品的成本控制目标,提升企业经济效益。     

在生产过程中价值工程的替代活动

<正> 目前企业中应用价值工程着重于开发新产品、改进老产品或研究新作业的设计阶段。以达到预期的目标,使功能与成本得到统一。而在设计通过认可后,投入生产时,价值工程的应用工作就放松了,几乎处于停止状态。这种价值工程的应用方法有很大的局限性。     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

价值工程在机械制造企业低碳生产中的应用研究

文章以机械制造工业企业为主要研究对象,分析了机械制造工业企业生产低碳化的现实状况,并阐述了关于机械制造工业企业消耗能量较多,而减少碳排放的潜力也很大的特性。很多研究者已对价值工程以及低碳化经济发展之路作了深入的研究,在此基础上,得出了价值工程的发展模式,并且把这种发展模式运用到了机械制造工业企业的生产中,力求能够做到低碳生产,有利于减少企业的碳排放量,为企业的低碳化生产提供了坚实的基础。     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

论如何在工程投标中运用价值工程优化施工方案

在工程投标过程中,价值工程的应用越来越广泛,它对一个产品或者项目的成本、质量、工程投标等的优化有很好的应用价值。本文首先简述了价值工程的基本概念,然后分析了在工程投标中如何运用价值工程来优化施工方案。     

企业在生产过程中如何有效运用标准

我国标准的级别是依据《中华人民共和国标准化法》将标准划分为4个层次。根据标准的适用领域、发生作用的范围通常分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。各层次之间有一定的内在联系，形成一个完整的覆盖全国的标准体系。为便于读者查询现将4个层次的标准简单做个介绍：