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浙江省上虞市供销合作社辖有基层社10个和直属企业21个,现有干部职工6400多人,现值资产30多亿元,是一个以集体经营为主的县级供销合作社。近年来,上虞市社以“打造全新供销合作社”为目标,着力构建新体系、搭建新平台、谋划新发展、寻求新突破,走出了一条县级供销合作社改革创新、振兴发展的新路,实现了为农服务与供销经济的新发展。2012年全社实现总经营收入77.91亿元,商品销售51.5亿元,利税2.11亿元,在浙江省供销合作社系统综合业绩考核中名列县级社第一。本级企业“绍兴大通集团公司”名列全国供销合作社系统百强企业第20位,为上虞市纳税“十强”企业之一。 相似文献
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统计是经济社会管理和宏观调控的基础性工作。供销合作社系统及其企业是我国农村现代商品流通的主要渠道.是我国商业的重要组成部分。做好供销合作社企业统计工作,对各级主管部门正确判断形势、实行科学决策。对供销合作社企业分析市场、改进管理、正确运营具有十分重要的意义。 相似文献
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全国供销合作总社自1995年恢复成立以来,第一次会系统企业工作会议11月15-16日在杭州隆重召开。中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉在会上发表重要讲话。浙江省副省长金德水出席会议并发表了热情洋溢的欢迎讲话;财政部副部长张少春就供销合作社改革发展与“新网工程”建设等问题以及国家财政对供销合作社系统的扶助支持政策等方面的问题发表了重要讲话,并就供销合作社系统改革发展提出了建议和希望。总社领导李春生、佟宝君出席会议,顾国新主持会议。 相似文献
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由于我国资源的相对贫乏,以及原生资源的开采技术和加工工艺的相对落后,自建国初期,党和中央政府对再生资源的回收利用就十分重视。早在上世纪50年代初期,周恩来总理就提出了“变废为宝”、“利国利民”的口号,当时情况下,供销合作社担负着为农服务,保障物资供给的重要工作任务。由于供销合作社系统店多面广,网点深入各个基层乡村,因此,对再生资源的回收利用任务也主要落实到了供销合作社的日常工作之中。 相似文献
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黑龙江省供销合作社系统概貌
现有市(地)供销合作社13个,县(市、区)供销合作社68个,基层供销合作社847个;各类法人企业1371个;连锁网点20921个;各级供销合作社发展各类农民专业合作经济组织10213个,发展农民经纪人8.9万人;全系统资产总额175.2亿元;在册职工34966人,其中在岗职工17965人;省社直属企业12个,全国重点中专1所。 相似文献
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近年来,山东省招远市立足供销合作社系统自身实际,突出关键环节,不断加大推进网络工作的力度,在全省率先构建了以日用品、农资和农产品为重点的农村现代经营服务新体系,为繁荣招远市农村市场发挥了重要促进作用。招远市供销合作社先后被山东省人事厅和省供销合作社授予“先进单位”称号,被国家人事部和全国供销合作总社授予烟台市首个“全国供销合作社先进集体”称号。 相似文献
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“寒地黑土”从黑龙江起步,逐渐在全国开疆拓土,引起供销合作社系统内很多人的关注。但是,对于其他省区供销合作社,“寒地黑土”模式是否具备推广的可能?我们就此访问了几个地方的供销合作社负责人及相关专家。几位受访者认为,由于“寒地黑土”自身的独特性,其他地方复制这一做法的可能性不大, 相似文献
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“新网工程”是国家为推进社会主义新农村建设、健全农村流通网络体系的重要举措。是供销合作社系统负责实施的一项国家级重点工程。在“新网工程”专项资金的有力推动下。供销合作社改革发展步伐不断加快,一批高起点、高标准建设的项目工程成为改革发展的有力支撑和崭新亮点。自2006年“新网工程”实施以来。全国供销合作社系统的销售总额连年攀升。 相似文献
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《中国合作经济》编辑部 《中国合作经济》2006,(8):15-21
以构建农村现代流通服务网络为己任的“新网工程”.是当前全国供销合作社系统各项工作的重中之重。但问题是:是以构筑网络的形式谋求物流发展.还是根据物流发展的要求去规划网络呢?网络运作和发展的基本要求是什么?为什么供销合作社必须担当起发展农村第三方物流的责任?“新网工程”的“利润阀门”在哪里?“新网工程”的独特优势和核心竞争力是什么?“新网物流”的发展前途如何呢?本文试图分析和探讨。[编者按] 相似文献
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企业信息化建设与"以人为本"理念融合的系统思考 总被引:6,自引:1,他引:5
企业信息化建设已成为企业保持和提升其核心竞争力的必由之路。国内众多企业在认识到信息化将给企业带来竞争优势而纷纷投巨资于信息化建设的同时,却往往忽略了“人”这个最基本的能动因素,毕竟“IT投资回报”的关键因素不仅取决于技术的先进性,更在于信息技术使用的效率性。因此,本文在对企业信息化建设过程与“IT悖论”的系统思考后,利用系统循环图工具深入探讨了企业信息化建设过程中“以人为本”理念的重要性,并提出实现企业信息化建设与“以人为本”理念融合的管理对策。 相似文献
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在社会主义新农村建设中,作为农民合作经济组织的供销合作社,在开拓农村市场、促进农业生产、保障农民生活等方面发挥了重要作用。而在整个供销系统中,县级供销合作社处于指挥前沿的位置,其作用更是不可低估,在江苏省供销合作社系统,市级供销合作社有13个,而县级供销合作社则有83个。对千佘个基层社、2300多家社有企业、6000多个为农服务社而言,县级供销合作社承载着“面对面”地进行组织、协调和指挥的重任。县级供销合作社的建设状况,直接制约和体现着供销战线在社会主义新农村建设中的地位和作用,影响着人民群众对供销合作社的认知程度与“口碑”。 相似文献
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人才是供销合作社系统参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑。“人才兴、则事业兴”。体制不顺、机制不活和部分地区行政干预是影响供销合作社发展的“外在”和“硬件”因素,但人的问题尤其是领导干部素质是供销社发展的“软件”和“核心”因素,关系供销合作社的前途。[第一段] 相似文献
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随着“四项改造”的不断深入,到2002年末,全国供销合作社系统5.4万个法人企业中改制企业达2.35万个,改制面达43%。浙江、重庆、内蒙古等省(区、市)供销社企业的改制面达90%以上,初步建立了现代企业制度,形成 相似文献
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供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。 相似文献