做好企业办公室信息服务工作要抓住“三个关键”

信息服务工作是办公室日常工作的重要组成部分,是办公室做好参谋助手的重要途径,是领导决策的基础和依据。做好办公室信息服务工作,要抓好"搭平台、建队伍、创机制"这三个关键。     

从学习实践活动中汲取在实际工作中提升

兖矿集团董事局党委办公室坚持以科学发展观为统领，力求以服务发展、服务决策、服务落实的新境界促进办公室各项工作的新发展，提高了服务效率和质量，较好地发挥了参谋助手作用。     

如何发挥办公室的参谋助手作用

如何发挥办公室的参谋助手作用李宝顺中国长城工业公司办公室是干什么的？它的职能是什么？它在管理全过程中起什么作用？怎样做好办公室的工作？笔者结合管理和自己所从事的办公室工作，谈些体会。从总体来说，办公室是领导机关的办事机构，是协助领导工作的。从形式上看...     

谈如何发挥办公室的作用

谈如何发挥办公室的作用卞学海办公室工作很重要。办公室三个作用：参谋助手、督促检查、精兵简政。精兵简政主要说办公室的日常工作如何搞，象文件、会议、接待等等。办公室还要搞好三为服务：为本级党委服务、为各部门和各地区服务、为人民群众服务。为本级党委服务对我...     

增强党性修养 提高秘书工作的岗位胜任力

<正>办公室秘书是服务领导、服务部门、服务基层、协调各方的"枢纽",也是协助企业领导制定和实施决策的参谋和助手。办公室工作无小事,常常是大事要事交织、急事难事叠加,秘书工作的好坏,直接影响到企业的工作质量和工作效率的高低,甚至直接影响着全局的形象。要做好秘书工作,总的要求是要做到围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实,这也是提升秘书岗位胜     

做好办公室工作的几点体会

做好办公室工作的几点体会孙建开北京无线电测量研究所随着改革的不断深入，对办公室工作提出了更高的要求。如何适应新的形势，加强办公室的自身建设，更好地发挥参谋助手作用，笔者想就就这一问题谈一些体会。１小事抓细，大事抓实北京无线电测量研究所办公室除本身业务...     

总经部要当好"反应快速、运转高效"的企业参谋部门广西电力有限公司总经部副主任王琳如是说

总经理工作部如何围绕为领导服务、为机关服务、为基层服务的工作重点，充分发挥参谋助手、综合协调作用，发展快速反应、高效运转的效能，广西电力有限公司总经理部副主任王琳提出的工作思路是——     

浅谈办公室主任工作原则及创新

在日常的工作中,办公室主任经常面对繁杂的事务,常被大事、小事和杂事缠着。如何处理好办公室的具体事务,并为领导正确决策提供参谋助手作用,是办公室主任的主要职责之一,必须严格掌握正确的办事原则。     

对企业办公室管理工作的思考

一个企业的办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。其工作水平和工作质量直接影响企业的整体工作。近年来，我们针对办公室管理工作中存在的问题坚持以人为本、与时俱进。最大限度地调动办公室工作人员的工作积极性，发挥办公室工作人员的整体合力，开创了一种团结向上、积极奉献的工作氛围。进一步转变工作作风，改进工作方式。加大服务力度，提高服务质量，提升自身素质始终是企业办公室工作的努力方向。     

浅谈如何提高企业办公室人员素质

正一、概述办公室是一个企业的枢纽和桥梁,直接为企业领导和中心工作服务,起着承上启下、左右沟通、上下协调、方方面面联系的重要作用。办公室参与企业政务,是领导的参谋,决策的助手,其主要功能是办文、办会、办事,上服务企业领导,下服务企业职工及到企业来办事的人员,是企业对内、对外的窗口。办公室的工作的好坏,直接影响到单位整体形象和企业全局工作能否顺利地开展,而办公室人员素质的高低,又直接影响到     

贴近领导决策 努力提高调研水平

调研工作是办公室的一项重要工作和基本职能。近年来,我们紧紧围绕武钢生产经营和改革发展中心工作,把调查研究放到办公室工作的重要位置来抓。1995年,仅办公室调研室就完成重点调研课题20多个,其中大多数受到公司领导的肯定和重视,并以不同形式转化为领导决策。在我们的组织、协调下,全公司办公室系统实现了"三个一百"的目标,即抓好一百个调研信息员、收集一百条有价值的直报信息、完成一百项重点调研课题,有效地发挥了办公室的参谋助手作用。一、增强参与意识,自觉地把调研工作的着力点放在服务于领导决策上来     

履职尽责做好办公室工作

<正>办公室作为一个综合部门,是承上启下、协调左右、连接内外的枢纽,办公室工作人员应提高综合业务素质和沟通协调能力、发挥参谋助手作用、增强服务意识,通过积极履职尽责着力提高办公室工作水平。综合业务素质是根本随着办公室工作内容的不断丰富和发展,工作领域越来越宽,对办公室工作人员的素质要求也越来越高。主要体现在以下几个方面:坚定的政治立场。坚持正确的     

善用三种思维做好煤炭企业信息工作

煤炭企业信息涉及层面广泛、反映内容丰富、形式灵活多样，为企业决策者科学决策、指导工作、了解情况、联系群众，发挥着参谋、助手、耳目和桥梁作用。当前，面对新形势和新任务，须善用三种思维，来保证上报信息的质量和数量，以进一步做好煤炭企业信息工作，增强煤炭集团综合办公室的信息服务能力。     

总经部要当好“反应快速、运转高效”的企业参谋部门

总经理工作部如何围绕为领导服务、为机关服务、为基层服务的工作重点,充分发挥参谋助手、综合协调作用,发挥快速反应、高效运转的效能,广西电力有限公司总经理部副主任王琳提出的工作思路是——     

化工企业办公室工作效率提高方法及途径初探

办公室是协助各级领导处理日常事务工作的综合服务部门,是行政工作系统的中枢和领导决策的参谋、助手,是沟通上下、联系左右的桥梁和纽带。一句话,是行政的指挥中心,信息反馈中心,协调服务中心。在实际工作中,要当好参谋和助手,就必须要有责任意识,全局意识,要有主动性、创造性。要敢为人先、敢为人新、敢为人难,积极创造性的开展工作。     

决策性调研与走向市场调研——关于深化企业调研工作的思考

调研工作是办公室为领导参谋服务的一大职能。在社会主义市场经济条件下,企业办公室如何抓好调研工作以尽自己的职能呢?一、明确决策性调研这一概念及地位和作用笔者管见,企业办公室日常调研工作可分为两类:一类是领导交办的被动的事务性调研。另一类是非领导交办,办公室人员主动组织开展的决策性调研。它虽然是非领导交办的,但又是领导非常关心的,是专门为领导制订重大决策提供参谋服务的调研,它在办公室整个调研工作和办公室职能的发挥中占有举足轻重的作用。第一,决策性调研是我们的"谋事之基,成事之道"。要想使所制订的决策和措施符合实际就必须掌握第一手材料。第二,搞社会主义市场经济,企业面临的形势更加紧迫,情况更加复杂,机遇更加难得,任务更加繁重。领导作决策的频     

浅谈如何加强办公室业务建设

办公室是一个单位的综合办事机构，是单位沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，更是同级领导的直接参谋和助手部门。它所处的位置和工作性质决定了办公室是一个单位的核心部门，是参谋部、协调部和服务部，其基本职能是：参与政务、管理事务、搞好服务。     

办公室工作要在提高服务水平上下功夫

办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往等诸多工作,处于协调各部门、连接领导和基层群众的枢纽地位,是一个单位的信息中心、参谋中心、服务中心、调度中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办六大职能。     

在价值再造中提升办公室工作绩效

集团党委办公室是集团公司政工各部门的综合办事机构,是集团党委领导工作的参谋和助手,也是承上启下,联系左右、沟通内外的枢纽。新时期、新形势下,党委办公室要适应党建工作要求,进一步围绕党政中心、服务发展大局,需要在价值再造中不断提升党委办公室的工作绩效。     

如何推进督办工作的落实

任何一项管理,重在规章制度落实,要落实并取得成效,贵在督办。督办工作是企业办公室及有关部门利用行政手段,检查、督促各项决策按要求落实,是保证政令畅通、决策顺利实施的重要手段,是办公室发挥参谋助手作用的一项重要职责。应重点通过加强保障体系建设、制度建设和流程建设,围绕中心任务开展督办工作,确保督办工作取得实效。