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依据进销差库存控制原理,讨论了多个企业参加的虚拟库存形式是实现企业零库存状态,发挥仓单市场功能,最终降低企业存货资金占用的重要途径。 相似文献
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贾旭娟 《经济技术协作信息》2011,(22):21-21
本文较详细地分析了目前供电企业存货管理的现状,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合实际的存货管理和控制策略,有力地促进供电企业的快速发展。 相似文献
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作为医院经济管理的重要组成部分,存货管理在整个医院管理中具有十分重要的地位。文章介绍了医院存货管理的现状,提出了加强存货管理的措施。通过对医院存货逐步实行零库存管理,达到提高医院经济和社会效益的目的。 相似文献
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零库存是一种物流、生产、库存和计划管理的现代方法,是当今时代库存管理的理想状态。实现零库存是企业追求的目标,是企业优异管理能力的体现。本文从零库存实际运用出发,探讨了在目前企业零库存存在的优点与缺陷,指出了企业在实施零库存时应该注意的事项。 相似文献
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文章阐述了存货“零库存管理”对企业生产和管理带来的各种优越性,并对企业财务从节约费用、增加收益、加速资金周转方面所带来的益处进行了分析。 相似文献
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存货是一项重要的流动资产,一般情况下存货占企业总资产的30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。 相似文献
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人力资源管理的新趋势:虚拟人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
虚拟人力资源管理是在当前人力资源管理中出现的一种新的管理方式.本文从人力资源管理自身发展的角度来揭示了虚拟人力资源管理理论与实践的产生和演变过程,并对虚拟人力资源管理的概念进行了分析.在此基础上,提出了虚拟人力资源管理的流程,应包括虚拟业务的选择、合作伙伴的选择、伙伴间信任关系的建立、虚拟业务效果评价等过程.最后,指出了虚拟人力资源管理一些有待研究的问题. 相似文献
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本提出了虚拟经营之概念,并对其进行了分析和讨论,指出了虚拟的精髓在于将有限的资源集中在附加值高的功能上,而将附加值低的功能虚拟化,阐明了虚拟经营将是一种新型的企业经营模式,是未来企业的新方向。 相似文献
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论企业人力资源的虚拟管理 总被引:3,自引:0,他引:3
虚拟管理作为企业有效借助外部力量和整合外部资源的现代管理模式,已经被越来越多的企业所运用,适应于现今追求企业弹性化的经营管理潮流。本文通过对国外企业内人力资源虚拟管理的探讨为国内相对落后的人力资源管理提供一点借鉴。 相似文献
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本文介绍了企业存货管理的重要性及存货管理存在的问题,进而对企业存货成本加以分析,并提出了怎样提高企业存货的管理。 相似文献
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存货管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,在企业管理中占有重要地位。从目前情况来看,国内许多企业甚至是上市公司在存货管理方面仍然存在很多问题,这些问题不但影响企业资产的流动能力,资产管理的效率和盈利能力,从长远来看,也不同程度地制约着公司的健康发展。 相似文献
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虚拟经营:企业适应变革的新模式 总被引:2,自引:0,他引:2
虚拟经营,作为企业适应经营变革的新模式,适应了经济全球化和网络技术的发展趋势,是企业经营的一场革命,对传统的经营方式将产生深刻的影响。企业虚拟经营的模式主要有虚拟生产、虚拟销售、虚拟战略联盟和虚拟研究中心。树立正确的虚拟经营观念,培育核心竞争力,把握企业战略环节,准确定位虚拟方向,是成功实施虚拟经营应注意的问题。 相似文献
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随着经济全球化竞争的加剧,对企业资源控制的要求越来越高,如何优化库存管理,盘活长期库存物资,达到占用资金最低的目的,已成为企业管理科学的新热点。本文从长期库存的形成原因、处理办法及预防措施等方面对长期库存进行了论述,以减少长期库存给企业造成的损失。 相似文献
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迟卫冰 《经济技术协作信息》2014,(23):34-35
知识经济的深入发展使得人力资源在组织变革中的地位和作用越来越凸显,成为提升企业核心竞争力的关键性要素。为了进一步降低成本,转移经营风险,优化配置资源,虚拟企业的组织变革便深入到人力资源管理领域。实施虚拟人力资源管理能够使企业更好地运用信息化手段和网络化平台来提升人力资源管理的战略性和实效性,走上有特色、有比较优势的可持续发展轨道。 相似文献
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在丰田、沃尔玛以及戴尔等企业提出并采用"零库存"这一资源管理方式之后,很多专业人士及企业也都开始陆续地对零库存的方式进行相关的研究。正如我们所了解的一样,如果是在广义的库存概念中,根本就不会有"零库存"这一状态的存在,因而这里所谓的零库存其实是微观经济中的一个专有名词,是对企业库存的变化趋势的状态体现。文章将对零库存这一概念进行简要介绍,对于其管理方式及实施的意义进行简要分析,并对企业实施零库存这一库存管理方式的途径和方法进行探讨。 相似文献
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企业中的物质资本、人力资本、智慧资本构成了当代企业"资本三要素"。而人力资本、智慧资本概念的提出,本质上是从企业的微观视角提出"虚拟资本"问题。在当代企业的资本范畴中,实际上已经形成了以实体资本即物质资本为一方的"硬资本"和以虚拟资本即人力资本、智慧资本等为另一方的"软资本"两大部分。本文首次将虚拟资本的概念引入企业管理范畴,从管理创新的视角来看,当代企业的管理必须适应企业中实体资本与虚拟资本这种质的变化,以当代企业中的虚拟资本——人力资本、智慧资本作为管理创新的动力和目标,进而推动企业的全面管理创新。 相似文献