战略视角下的事务所文化建设

随着知识经济、信息技术、经济全球一体化及各种技术的高速创新,事务所之间的竞争已成为事务所文化的竞争.本文认为,事务所文化需要按照战略管理要求加以建设与管理,即在分析内外部条件的基础上确定企业文化建设的"战略定位",根据"战略定位"落实"路径选择",围绕"路径选择"进行"资源的筹划和配置".     

大型会计师事务所发展战略研究

本文通过对中国目前排名本土所前十位的会计师事务所的品牌创建战略、专业化经营战略、规模化做大战略、国际化服务战略的分析研究,探寻大型事务所从内涵发展和外延拓展方面实现做大做强有效的有效途径.研究发现,本文所研究的这些大型事务所是中国注册会计师行业恢复重建以来,特别是1999年脱钩改制之后,会计师事务所科学发展战略的忠诚执行者,是促进中国注册会计师行业做大做强做出去的典范.     

立信会计师事务所实施“走出去”战略取得重要进展

近年来,立信会计师事务所积极响应行业做大做强做出去号召,全面实施走出去战略。2006年10月28日,上海立信会计师事务所联合原北京中天华正会计师事务所和广东羊城会计师事务所,组建了立信会计师事务所管理有限公司。2007年5月,又吸收了原福建闽都会计师事务所、南京永华会计师事务所加入。同时,相继在新     

实践科学发展观 做大做强事务所

国务院转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》,全面提出推动事务所做大做强。中央组织部和财政部党组也联合发布《关于进一步加强注册会计师行业党的建设工作的通知》,要求在会计师事务所中开展学习实践科学发展观活动。财政部、中注协领导提出事务所做大做强战略,这是新形势下实践科学发展观,指引注册会计师行业又好又快发展的重大举措。近几年来,大信会计师事务所与广大兄弟所一样,积极贯彻做大做强走出去的发展战略,正确处理发展中的问题与矛盾,使事务所实现了一次跨越式的发展。笔者现就行业发展之所见,并联系大信会计师事务所发展之实际,结合对学习实践科学发展观,事务所做大做强及走出去涉及的几个重大关系问题处理之思考,与业内人士、专家学者共同交流与探讨。     

关于推动事务所做大做强的工作思路——陈毓圭秘书长答记者问

9月28日,中国注册会计师协会发布《关于推动会计师事务所做大做强的意见(征求意见稿)(》以下简称《意见》),对推动会计师事务所做大做强作出全面规划。这是中注协继实施行业人才战略、审计准则国际趋同战略之后采取的又一重大举措。为此,本刊记者就推动事务所做大做强的背景、目标和思路等,专门采访了陈毓圭秘书长。记者:请您谈一谈中注协发布《意见》推动事务所做大做强,是基于什么样的背景?陈毓圭:去年以来,在财政部的领导下,中注协确定了注册会计师行业发展的三大战略,即行业人才战略、准则国际趋同战略和事务所做大做强战略。目前人才战…     

会计师事务所联合发展的一些探索

随着会计师事务所脱钩改制工作的逐步完成,国内很多会计师事务所都在积极研究探索和选择适合本所发展的做大、做强和做好的发展战略.     

各地注协积极行动研究推动事务所做大做强

为满足社会经济和资本市场发展的需要,深入分析企业“走出去”的新形势以及行业发展的新要求,在刘仲藜会长和王军副部长的重视和指导下,中注协于今年年初提出并推动实施了会计师事务所做大做强战略《。关于推动会计师事务所做大做强的意见》即将起草完成,公开征求意见。行业做大做强战略得到了广大事务所和地方协会的广泛支持和积极响应。各地方协会纷纷行动起来,积极组织研究和探讨如何推动会计师事务所做大做强。——6月8日,广东注协召开会计师事务所做大做强与规范化发展座谈会。广东地区年业务收入1000万元以上会计师事务所的负责人参加…     

加强内部治理推动做大做强——刘仲藜会长在《关于推动会计师事务所做大做强的意见》暨《会计师事务所内部治理指南》发布会上的讲话

各位嘉宾,各位朋友,同志们:推动注册会计师行业做大做强,是当前注册会计师行业发展的一项重大战略。今天,中国注册会计师协会正式发布《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》,标志着行业做大做强战略的全面启动。     

平衡计分卡及其在会计师事务所中的应用

平衡计分卡最初作为绩效考核工具,随着研究的深入进而转变成战略管理工具,在西方国家深受欢迎,目前也开始在我国介绍引入.本文基于我国会计师事务所正处于"做大做强"的战略发展机遇期,考虑将平衡计分卡的思想引入到事务所的建设中来,推动事务所的内部管理,加快我国会计师事务所的发展,增强竞争力,为我国证券市场的良性发展保驾护航.     

会计师事务所发展应实施的三大战略

加入WTO以后,我国的注册会计师业务将逐步对外开放,允许国外注册会计师和会计师事务所来华从事会计师业务。这对我国的注册会计师和会计师事务所来说既是机遇又是挑战。一方面,国外的会计师和会计师事务所进来,可以带来国际通行的会计准则、先进的操作方法、经营理念以及一定的客户。另一方面,中国的会计师事务所也可以吸收国外的优秀人才、加强与国外的合作,做大做强,走向世界。因此即将开放的注册会计师业务将使国内会计师事务所面临重新整合的战略发展机遇期。 实施做大做强战略我国的会计师事务所相对国际四大会计师…     

论中小型企业的比较优势及其战略选择

中小企业要获得持续发展的竞争优势,不能盲目地追求"做大做强",而应在全面认识自身比较优势的基础上,明确战略定位,制订适宜的发展战略,力争"做精做专做强".本文通过分析中小企业的比较优势和战略定位,归纳总结了可供给中小企业选择的几种战略.     

欲做大 先做强——我们所的一些体会

近年来财政部、中注协提出的国内事务所做大作强的思想像冲锋的号角,加快了国内事务所做大做强步伐,特别是《关于推动会计师事务所做大做强的意见》的出台,从战略层面及操作层面为会计师事务所做大做强规划了目标,为会计师事务所的发展指明了方向,同时也鼓舞了大家的士气。下面就我们事务所近年来在发展及做大做强过程中的想法和一些经验教训与大家交流一下。     

中国会计师事务所组织形式变迁研究

本文以中国会计师事务所的组织形式变迁为研究对象,深入分析了中国不同阶段会计师事务所组织形式选择的原因,并对有限责任制,合伙制,特殊普通合伙进行了对比分析,从而得出,特殊普通合伙制是适合中国现阶段会计师事务所发展的组织形式这一结论。为我国会计师事务所做大做强战略的有效实施提供有益素材。     

中央企业的快速发展迫切需要会计师行业做大做强

加强会计师事务所内部治理,推动注册会计行业做大做强,是中国注册会计师行业贯彻落实国务院关于加快发展服务业、实施中国企业走出去战略的重要举措。中注协发布《关于推进会计师事务所做大做强的意见》暨《会计师事务所内部治理指南》,标     

规范化集团化国际化——事务所做大做强的道路探索

当前,行业上下都在积极响应政府主管部门以及中国注册会计师协会作出的促进会计师事务所做大做强的决定。事务所究竟该选择一条什么样的发展道路来做大做强?政府和行业协会如何采取实际的措施推动事务所做大做强?这里以我所在的事务所的发展探索为样本,探讨一下事务所做大做强的道路选择问题。一、规范化是事务所做大做强的基础2004年11月的中注协第四次全国会员代表大会上,金人庆部长代表财政部提出了注册会计师行业未来五年的奋斗目标——“基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的会计师事务所内部管理科学机制”。对金部长的话,…     

推动会计师事务所做大做强的几点思考

一、在做强的基础上做大是国内事务所做大做强的现实选择面对企业发展规模化、市场需求多元化、会计服务国际化的现实,做大做强已成为会计师事务所适应市场需求和应对市场竞争的迫切需要。而如何推动会计师事务所做大做强,则是摆在整个注册会计师行业面前的一个重     

以做大做强为契机全面提升注册会计师行业竞争力

“四代会”后,中注协全面启动了行业人才战略、准则趋同战略、事务所做大做强战略,注册会计师行业将面临深刻变革。面临新的机遇和挑战,我们深入研究了北京地区会计师事务所的情况,总结近几年来规模化发展的经验,提出了以做大做强为契机,全面提升北京地区注册会计师行业竞争力的发展思路。     

专业化发展 集约化经营 一体化管理——对推动事务所做大做强的思考

为适应经济全球化和会计服务市场多元化的需要,中国注册会计师协会明确提出"做大做强会计师事务所"战略,并于今年5月发布了《中国注册会计师协会关于做大做强会计师事务所指导意见》和《会计师事务所内部治理指南》,对于推进我国会计师事     

“做出去”战略之浅见

中国注册会计师及会计师事务所实施做大做强做出去战略是新形势下的一个强烈呼声。那么,什么是做出去呢?是指中国的注册会计师到国外执业、中国的会计师事务所到国外设立分支机构还是指以中国为总部的事务所网络在境外发展成员所?显然,在实施做出去战略前,我们有必要先明确为什么做出去以及什么是做出去,这样,我们才能够为做出去战略的实施,描绘出正确的路线图,制定出正确的时间表。笔者拟结合在英国培训考察的所见所闻所思,对如何做出去,阐明笔者的观点。     

促进事务所实施“走出去”战略的一些建议

随着中国资本市场的快速发展和中国企业对外投融资规模的不断扩大,特别是中国加入世贸组织以来会计服务市场的不断开放会计师事务所发展迅速,客观上和主观上都迫切要求中国注册会计师行业实施走出去发展战略。九部委联合发布的《若干规定》,将会极大促进行业走出去战略的实施。实施事务所做大做强走出去的发展战略,除了事务所自身具备一个稳定的内部治理机制和强大的后勤保障